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Herve KNOERY

LYON

En résumé

Mes compétences :
Direction générale
Management opérationnel
Direction de projet
Lean management
Développement commercial
Finance d'entreprise
Maintenance industrielle
Développement international

Entreprises

  • BAREP - Directeur Général

    1996 - maintenant Directeur de Filiale - 10 M€ CA - 80 personnes - Groupe HOERBIGER puis EIFFAGE
    - Guider : définir et faire partager la vision et le plan stratégique
    - Développer : diversifier les territoires, les secteurs et les services
    - Manager : organiser et piloter l'optimisation et le développement
    - Obtenir des résultats : doubler l'activité, rationaliser et développer la rentabilité

  • BAREP - Responsable Projet Karen

    1994 - 1997 Revamping d'une usine de liquéfaction de gaz en Algérie
    6 M€ CA - 40% Marge
    - Spécifier et installer un atelier de maintenance
    - Recruter et mobiliser les équipes locales et expatriées
    - Piloter le projet : économique, contractuel, logistique

  • AIRBORNE - Responsable de Fabrication

    1993 - 1994 Manager 4 lignes de montage et assemblage (80 personnes en équipes)
    Réimplanter 4 lignes : 40% gain de surface, 25% gain de productivité

  • AIRBORNE - Contrôleur de gestion industriel

    1992 - 1993 Reporting et tableaux de bord
    Mise en place d'une méthode de calcul des coûts de revient par ligne de fabrication.

  • Archevêque Technologies - Chargé de Mission

    1990 - 1991 Chargé de mission auprès du PDG
    Contrôle de gestion des filiales, études des projets de croissance externe

Formations

Réseau

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