Consultant
- Consultant
2003 - 2008
+ Responsable Achat Outillages et Machines Spéciales :
chez un fournisseur automobile de rang 1.
Périmètre : systèmes de fermeture, charnières, portes latérales coulissantes, cadres/renforts de porte
- Consultation des fournisseurs
- Etudes des offres et négociations
- Passation des commandes
- Suivi de réalisation
- Pilotage des échéanciers de règlement
- Résolution des litiges avec les fournisseurs
- Définition et mise en place des procédures
- Audits de fournisseurs
- Suivi de projet sur ligne de traitement cataphorese et application électrostatique
- Pilotage de la mise en place d'un panel de fournisseur LCC (Europe de l'Est, Inde, Chine), RFI, RFQ, Evaluation, Audit
+ Responsable Projet transfert de production : 11 mois
D'un fournisseur automobile de rang 1 vers les partenaires croates et turcs pour le véhicule : X 65 Clio II Phase 4.
Périmètres Planche de Bord et Panneaux de Portes.
- Coordination des transferts des moules et moyens d’assemblage pour chaque gamme de produit
- Information du client sur l’évolution du transfert
- Mise en place d’une équipe projet
- Définition et suivi des plannings pour chaque gamme de produit
- Mise en place de check list transfert
- Coordination entre l’usine de départ et les partenaires
- présentation du dossier transfert
- évolution du transfert
- évolution des dossiers
- suivi des stock sécurité
- redémarrages des gammes produit
- Coordination des dossiers transfert
- dossier ANPQP
- plans de validation
- Dossier PSW
- Définition des stock sécurité
- Organisation des audits de pré production
- Mise en place et suivi de plan d’action
- Adaptation de la logistique Croatie / Slovénie
- Coordination du dossier Pièces de Rechange
- Mise en place d’une cellule « pénurie »
- Suivi des redémarrages chez les partenaires
+ Chef de projet Logistique chez fournisseur automobile de rang 1 : 2003 à fin 2005
Planche de Bord et Panneaux de Portes – Véhicule X 85 Clio III
Planche de bord Véhicule X 65 Clio II Phase IV – Turquie et Mexique
- Responsabilités : définir et mettre en place les logistiques pour la fourniture de pièces et produits finis aux 4 différents sites du client, Flins, Dieppe, Cergy et Bursa (Turquie)
Objectifs :
- Définition et mise en place des flux amont et aval pour les composants achetés, les composants fabriqués, les produits finis et les pièces livrées séparément (PLS)
- Intégration des projets avec les sites
Réalisation :
- Gestion des projets Logistique Planche de Bord et Panneaux de Portes pour les 4 sites client
- Définition des flux amont avec les fournisseurs et sites internes
– emballages, stocks, dotations, fréquence de livraison
- Définition des flux aval avec le client pour les produits finis et les pièces livrées séparément :
– flux synchrones, flux L3P-CPL2, flux Pièces de Rechange, flux d’information, stocks, dotations, fréquences de livraison, conditionnements spécifiques,
– Gestion des développements des conditionnements pour livraison client avec l’expert packaging (batch, synchrone, flux dédiés, cartons PR…).
– Gestion de la création des références pour ERP MFGPRO.
– Définition avec les sites du cdc pour le logiciel synchrone
– Définition et validation des différents documents fournisseur et client (fiches SLT, V1121, DCL, ECS, PR)
– Coordination de la mise en place de l’EDI avec les prestataires
– Convention avec les fournisseurs
– Gestion des projets annexes, version Sport, PR et production Turquie
– Reporting au responsable MP&L Europe (PFEP, SCM, LTP…)
– Gestion des plans d’actions
– Organisation d’inventaires des conditionnements
