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Hervé LAFARGE

SOUCIEU-EN-JARREST

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Agé de 45 ans, je suis Secrétaire Général d'Organisations Professionnelles depuis plus de 4 années, au service des entreprises du Bâtiment et des Travaux Publics, assurant leur promotion, leur défense et les accompagnants dans leurs projets stratégiques.

Diplômé de l’EM Lyon et de l’IAE de Lyon je cultive cette double compétence opérationnelle et pédagogique pour développer une expertise et mener des expériences diversifiées en conduite de projet, en analyse stratégique, en accompagnement au changement. Conseiller ou acteur, souvent responsable, je suis un « agent du changement stratégique » et je manage les projets complexes afin de toujours concilier durablement performance stratégique, organisationnelle et économique.

Cette expertise, je souhaite la mettre au service d’une entreprise, d’une organisation, d’un réseau pour conduire un projet stratégique innovant.

Mes compétences :
Recherche
Conseil
Conduite projet
Formation professionnelle continue
RSE Responsabilité Sociale des Entreprises
Enseignement
Management
Direction de centre de profits

Entreprises

  • Fédération Rhône-Alpes et PACA & Corse SCOP BTP - Secrétaire Général

    2014 - maintenant Direction des services
    Conseil et accompagnement des SCOP du BTP
    Animation réseau et organisation événementiels
    Défense et représentation des SCOP du BTP
    Administration des Instances
    Accompagnement Projet RSE

  • CAPEB Hautes-Pyrénées - Secrétaire Général

    2012 - 2014 - Restructuration de la gouvernance et conduite d'un plan d'action
    - Direction des services
    - Conseil stratégique et accompagnement en formation (GPEC)
    - Responsable du service formation
    - Représenter, défendre et promouvoir les intérêts des entreprises artisanales du Bâtiment, des Travaux Publics et Paysagistes
    - Développement de partenariats et recherche de financements
    - Animation réseau et organisation événementiels

  • Village Club du Soleil - Directeur Adjoint - Responsable RH

    2011 - 2011 DIRECTEUR-ADJOINT – RESPONSABLE RH - (500 lits - 100 salariés – CA été : 1 M€) – Arc 1800 - Bourg Saint-Maurice (73)

     RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES
    - Management des 11 Chefs de services (qualité, animation, évaluation, accompagnement et formation)
    - Suivi budgétaire de la masse salariale (368 K€) et des Horaires dans 11 services
    - Recrutement et accueil des équipes (100 personnes)
    - Gestion administrative des hommes et des carrières (paie, rémunération, administration du personnel, suivi des arrêts et des accidents du travail, formations et mobilité)
    - Préparation et animation du CHSCT
    - Application et respect de la démarche qualité (ISO 9001)

  • Fondation OVE - Chargé de Mission

    Vaulx-en-Velin 2010 - 2011 CHARGE DE MISSION – Villa Henri Salvat – (Autisme - 20 salariés – Budget: 1 M€) - Irigny (69)

     CONDUITE D’UN PLAN D’ACTION
    - Réorganisation et Optimisation des services (soins, éducatif, logistique)
    - Gestion et management des équipes (planning, recrutement, conduite des réunions)
    - Responsable du suivi de la qualité des services aux usagers

  • CREAI Rhône-Alpes - Conseiller Technique

    2009 - 2010 CONSEILLER TECHNIQUE : Associations médico-sociales, Institutions et Autorités de tarification

     ETUDE ET CONSEIL :
    - Audit organisationnel d’établissements médicaux-sociaux (Maison de retraite, FAM-MAS-FO)
    - Conduite d’une étude qualitative sur l’intervention des CAMSP à la demande la CNSA
    - Élaboration de projets d'établissements

  • ABAQ Conseil Médico-social et Sanitaire - Consultant - Développement

    2007 - 2008 CONSEIL EN STRATEGIE ET EN QUALITE : Associations et Etablissements médico-sociaux, Organisations sanitaires

     STRATEGIE
    - Négociation d’un contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens auprès des autorités de tarification (4 M€ à 10M€)
    - Elaboration d’un projet d’établissement hospitalier (1 200 pers. – 500 lits)

     QUALITE
    - Conduite d’évaluations internes de la qualité et formalisation d’actions d’amélioration au sein de 5 établissements

  • ISEOR - Consultant - Enseignant - Chercheur

    Bonneuil sur Marne 2001 - 2007 CONSEIL - FORMATION EN MANAGEMENT
     FORMATION - COLLOQUES
    - Management stratégique et Conduite du changement des entreprises et organisations
    - Organisation de colloques universitaires internationaux de 300 à 600 personnes
     RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT
    - Thèse doctorat : "Mesure de la responsabilité sociale des entreprises et organisations : cas d'évaluation socio-économique d'organisations de l'économie sociale et solidaire"
     FORMATION - ENSEIGNEMENT
    - Ecoles de commerce (Clermont-Ferrand, ESDES Lyon) : Management stratégique, Qualité des services, Gouvernance associative, Conduite du changement
    - IAE Lyon 3 : Management stratégique, Gestion des équipes, gestion de projet, Direction de mémoires
    - IFROSS Lyon 3 : Management de la qualité établissements médico-sociaux et sanitaires - Évaluation de la qualité et des bonnes pratiques professionnelles
    - IUT Lumière - DUT GLT : Gestion des ressources humaines

  • RelaiSoleil - Directeur Etablissement

    1999 - 2001 DIRECTEUR - Village vacances (240 lits - 20 salariés – CA : 1 M€) - Alpe d’Huez (38)

     GESTION OPERATIONNELLE, FINANCIERE ET HUMAINE DES SERVICES
    - Recrutement, administration et management des personnels permanents et saisonniers,
    - Elaboration des budgets, suivis des investissements et de la trésorerie de l’établissement,
    - Responsable du suivi de la qualité des prestations et des rénovations des locaux,
    - Directeur des services Restauration - Animation - Technique et Hébergement

     ACTIONS PROMOTIONNELLES ET COMMERCIALES
    - Représentation de l’établissement auprès des autorités, institutions et partenaires,
    - Participation à des actions de promotion et commercialisation associatives.

  • VAL - VVF - Direction-Adjoint - Responsable de restauration

    1997 - 1999 DIRECTEUR-ADJOINT – Village vacances (600 lits - 80 salariés - CA : 3 M€) - Najac (12)

    RESTRUCTURATION et OPTIMISATION de 3 services (Cuisine, Salle et Bar) pour :
    - Mettre en place une démarche qualité
    - Améliorer la prime alimentaire et optimiser les achats
    - Améliorer le management et le pilotage des activités

    GESTION OPERATIONNELLE ET FINANCIERE DU SERVICE RESTAURATION (400 COUVERTS) ET BAR (CA : 15 000 €)
    - Recrutement et animation de 40 personnels permanents et saisonniers (Restauration, Salle, Bar),
    - Elaboration et gestion des budgets, responsable des achats, de l’économat,
    - Mise en place d’une démarche qualité en restauration sociale (HACCP).

  • Entreprises et organisations de sport-Loisirs-Tourisme - Animateur et éducateur sportif

    1992 - 1994 ANIMATEUR (Tous publics – Toutes activités) – France et Etranger (Ecosse 9 mois)

Formations

Réseau

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