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Hervé MARQUETTE

Templemars

En résumé

J’effectue l’essentiel de ma carrière au sein du groupe Castorama. D’abord en magasin, puis au sein de la fonction logistique et enfin dans le service audit de l'entreprise.

J’ai pour exemple participer activement à la mise en place de projets structurants pour la société, comme :

. La conception et la réalisation des audits de la Supplly Chain
. L’évolution des processus logistiques à la demande des services concernés
. L’étude et la mise en place des différents indicateurs de qualité (KPI)
. La réflexion pour la mise en œuvre de l’inventaire tournant permanent en entrepôt
. L’amélioration de l’interface magasins-Supply Chain
. La sécurisation de la démarque en entrepôt

J’assure aussi le management de transition suivant les nécessités du moment.

Je suis quelqu’un de pragmatique et soucieux d’une démarche qualitative dans le fonctionnement de la chaîne logistique, avec pour seul objectif : obtenir le meilleur résultat opérationnel.

Mes compétences :
Audit
Audit processus
Démarche qualité
Logistique
Management
Méthodique
Pragmatique
Qualité
RIGOUREUX

Entreprises

  • Castorama - Auditeur Supply- Chain

    Templemars 2007 - maintenant Missions :
    -> Conception et réalisation d'audits supply-chain
    -> Elaboration des recommandations et suivi des plans d'actions
    -> Amélioration des processus logistiques par services

    Réalisations :
    - Etude de mise en oeuvre de l'inventaire tournant
    - Amélioration de l'interface magasins/supply-chain
  • Castorama - Responsable Process Logistique - Supply Chain Région Nord

    Templemars 2006 - 2007 Missions :
    -> Ecriture et déploiement des process logistqiues
    -> Management de la démarche qualité
    -> Etude et mise en place des indicateurs Qualité (KPI)

    Réalisations :
    - Déploiementde la démarche qualité sur 8 entrepôts
    - Management de transition des 3 sites de Saint Martin (Dpt 13)
  • Castorama - Responsable d'exploitation - Supply Chain Région Nord

    Templemars 2004 - 2005 Missions :
    -> Management d'équipes logistiques
    -> Interface et suivi de l'activité prestataire en entrepôt
    -> Suivi budgétaire et contôle de l'organsiation logistique

    Réalisations :
    - Réorgansaition et optimisation des chemins de préparation
    - Optimisation du stockage par typologie de produits

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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