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Hervé RENAULT

SPAY

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale dans la Sarthe

En résumé

Mes compétences :
Lean
Management
Production

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Entreprises

  • colart - >Responsable atelier de conditionnement

    2016 - maintenant

  • Colart - Chef d'équipe

    2012 - maintenant

  • GRAV'OR - Responsable de production

    Le Mans 2010 - 2012

  • Brose Automotive - Responsable des modifications techniques/Atelier Prototype

    2005 - 2010 - Responsable de 2 Prototypistes
    - Coordination des modifications avec les études, la production, la logistique, la qualité et mise en place des ajustements nécessaires
    - Gestion des indicateurs (Qualité / Coût / Délais), poste rattaché au Directeur Technique et gestion d’un budget de 50 K€
    - Gestion et planification de l’ensemble des fournisseurs intervenant sur les modifications du produit
    - Réception et fabrication des commandes clients
    - Lancement des préséries (planification et réalisation)
    - Gestion des stocks de composants spécifiques sous SAP
    - Veille aux respects des procédures et à leurs applications

  • SIEMENS VDO Automotive - Technicien en charge des modifications techniques

    Tambouillet 2002 - 2004 - Rattaché au Responsable des modifications
    - Assistance Chef de projet pour l’intégration des nouveaux produits ou modifications en vie série
    - Prise en charge des Relations avec les clients et les fournisseurs pour l’intégration des modifications
    - Réalisation et planification des préséries avec le support des services connexes à la production
    - Communication des mises à jour aux acteurs usine

  • SIEMENS VDO Automotive - Prototypiste

    Tambouillet 2001 - 2002 -Participation au développement d’un nouveau moteur et collaboration avec l’équipe projet pour trouver des solutions pour améliorer les performances mécaniques et acoustiques
    - Réalisation des prototypes pour les essais en interne et la livraison client
    - Gestion des stocks des composants spécifiques

  • SIEMENS VDO Automotive - Responsable de ligne de fabrication

    Tambouillet 1995 - 2000 - Reporting au Responsable d’équipe des résultats journaliers et encadrement d’une équipe de 10 opérateurs
    - Gestion d’une ligne de production en respectant les objectifs du site : garant de la qualité des produits fabriqués, réglage des machines, approvisionnement des lignes et formation du personnel

Formations

Réseau

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