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Hervé ROGIER

MARLY LA VILLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Marly-la-Ville ainsi que le résultat des européennes dans le Val-d'Oise.

En résumé

Direction opérationnelle avec une grande expérience de conduite de grands projets de transformation industrielle dans le secteur de la santé (industries, laboratoires et hôpitaux), en France et à l’international (Europe, USA, Asie).

Mes compétences :
Direction des opérations
Conduite du changement
Direction de projet
Santé
Management international

Entreprises

  • Hervé Rogier Conseil - Consultant en Optimisation Organisationnelle

    2015 - maintenant • Etude de l'implémentation de processus Lean et 6 sigma pour une Bio Banque.

  • Unilabs - Directeur Intégration et Consolidation d'un Réseau de Laboratoires d'Analyses Médicales

    Paris 2012 - 2014 • M&A : audits opérationnels de +50 laboratoires et cabinets de pathologie pendant les phases de Due Diligence, puis intégration opérationnelle des ces nouveaux laboratoires au sein du réseau, pour aboutir à un réseau de 102 sites sur 19 régions.
    • Centralisation de la production au sein de plateaux techniques régionaux / Implémentation de processus Lean et 6 Sigma / Accréditation Iso 15189.
    • Redressement des laboratoires de la région Champagne en remplacement du management local confronté aux enjeux de consolidation de la production et de la baisse du chiffre d'affaires.
    • Audits opérationnels de 55 cliniques dans le cadre d'une prestation de sous-traitance des analyses biologiques.
    • RESULTATS : Mise en place de structures opérationnelles solides pour permettre le développement de l'activité / 4,9 M€ d'économies d'exploitation.

  • Centre Hospitalier Régional Universitaire de Lille - Directeur de Projets : Création de Plateformes Techniques de Santé

    Lille 2006 - 2012 • CENTRE DE BIOLOGIE PATHOLOGIE : regroupement des 23 laboratoires d’analyses médicales et d’anatomo-pathologie dans un nouveau bâtiment dédié de 20.000 m² (800 personnes, 7000 patients/jour).
    • GCS STERINORD : création de l’une des plateformes de stérilisation instruments chirurgicaux les plus modernes de France, commune à 5 hôpitaux de la métropole lilloise (90 personnes, 1000 plateaux opératoires / jour).
    • TRANSFUSION SANGUINE : refonte des processus de typage et de distribution des poches de sang en partenariat avec l’EFS (60 personnes - 140 poches de sang / jour).
    • RESULTATS : amélioration drastique de la qualité de prestation aux équipes cliniques (réduction par 2 du temps de mise à disposition) – 5 M€/an de réduction des charges d’exploitation.

  • IMD - Consultant en Marketing, Organisation et Stratégie

    Paris 2003 - 2005 • Redéfinition des organisations de travail d’une entreprise de 1200 personnes autour de la mise en place d’un ERP (SAP).
    • Montage d'un projet de création d'entreprise en Chine.
    • Recherche de financement auprès de capitaux risqueurs pour une start-up.
    • Analyse du potentiel du marché chinois pour des équipements médicaux de haute technologie et établissement d'un plan d'action pour entrer dans ce marché.

  • Gilson - Directeur Marketing et Développement Produits International

    2000 - 2003 • Directeur de la Business Unit Instrumentation (CA 16M€, 30 personnes).
    • Développement et lancement d’une ligne d’automates destinés à la recherche médicale et aux laboratoires pharmaceutiques avec coordination des développements entre équipes France et USA.
    • En 2003, regroupement de la Business Unit sur un seul site au USA avec réduction des coûts de fonctionnement de 15%.

  • Cis Bio International - Commissariat à l'énergie atomique - Responsable Service Clients à l'International

    1997 - 2000 • Mise en place d’un service clients dans 18 pays, avec la création d’un pôle d’excellence au Japon couvrant la zone Asie-Pacifique, pour assurer le succès du lancement d’un robot d’analyses médicales (60 personnes).

  • Packard instruments (Chicago) - Chef de Projet R&D Instrumentation

    1993 - 1997 • Développement d’un robot d’analyses médicales entre une société française (Cis Bio International) et une société américaine (Packard Instrument) (25 personnes).

Formations

  • IMD - International Institute For Management Development (Lausanne)

    Lausanne 2003 - 2004 Executive MBA

  • American Flyers (Chicago)

    Chicago 1994 - 1996 Pilote Professionnel avion

  • Faculté De Pharmacie

    Montpellier 1984 - 1987 Doctorat

Réseau

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