Hervé ROGIER

En résumé

Entreprises

• Hervé Rogier Conseil - Consultant en Optimisation Organisationnelle

  2015 - maintenant • Etude de l'implémentation de processus Lean et 6 sigma pour une Bio Banque.

• Unilabs - Directeur Intégration et Consolidation d'un Réseau de Laboratoires d'Analyses Médicales

  Paris 2012 - 2014 • M&A : audits opérationnels de +50 laboratoires et cabinets de pathologie pendant les phases de Due Diligence, puis intégration opérationnelle des ces nouveaux laboratoires au sein du réseau, pour aboutir à un réseau de 102 sites sur 19 régions.
  • Centralisation de la production au sein de plateaux techniques régionaux / Implémentation de processus Lean et 6 Sigma / Accréditation Iso 15189.
  • Redressement des laboratoires de la région Champagne en remplacement du management local confronté aux enjeux de consolidation de la production et de la baisse du chiffre d'affaires.
  • Audits opérationnels de 55 cliniques dans le cadre d'une prestation de sous-traitance des analyses biologiques.
  • RESULTATS : Mise en place de structures opérationnelles solides pour permettre le développement de l'activité / 4,9 M€ d'économies d'exploitation.
  

• Centre Hospitalier Régional Universitaire de Lille - Directeur de Projets : Création de Plateformes Techniques de Santé

  Lille 2006 - 2012 • CENTRE DE BIOLOGIE PATHOLOGIE : regroupement des 23 laboratoires d’analyses médicales et d’anatomo-pathologie dans un nouveau bâtiment dédié de 20.000 m² (800 personnes, 7000 patients/jour).
  • GCS STERINORD : création de l’une des plateformes de stérilisation instruments chirurgicaux les plus modernes de France, commune à 5 hôpitaux de la métropole lilloise (90 personnes, 1000 plateaux opératoires / jour).
  • TRANSFUSION SANGUINE : refonte des processus de typage et de distribution des poches de sang en partenariat avec l’EFS (60 personnes - 140 poches de sang / jour).
  • RESULTATS : amélioration drastique de la qualité de prestation aux équipes cliniques (réduction par 2 du temps de mise à disposition) – 5 M€/an de réduction des charges d’exploitation.
  

• IMD - Consultant en Marketing, Organisation et Stratégie

  Paris 2003 - 2005 • Redéfinition des organisations de travail d’une entreprise de 1200 personnes autour de la mise en place d’un ERP (SAP).
  • Montage d'un projet de création d'entreprise en Chine.
  • Recherche de financement auprès de capitaux risqueurs pour une start-up.
  • Analyse du potentiel du marché chinois pour des équipements médicaux de haute technologie et établissement d'un plan d'action pour entrer dans ce marché.
  

• Gilson - Directeur Marketing et Développement Produits International

  2000 - 2003 • Directeur de la Business Unit Instrumentation (CA 16M€, 30 personnes).
  • Développement et lancement d’une ligne d’automates destinés à la recherche médicale et aux laboratoires pharmaceutiques avec coordination des développements entre équipes France et USA.
  • En 2003, regroupement de la Business Unit sur un seul site au USA avec réduction des coûts de fonctionnement de 15%.
  

• Cis Bio International - Commissariat à l'énergie atomique - Responsable Service Clients à l'International

  1997 - 2000 • Mise en place d’un service clients dans 18 pays, avec la création d’un pôle d’excellence au Japon couvrant la zone Asie-Pacifique, pour assurer le succès du lancement d’un robot d’analyses médicales (60 personnes).

• Packard instruments (Chicago) - Chef de Projet R&D Instrumentation

  1993 - 1997 • Développement d’un robot d’analyses médicales entre une société française (Cis Bio International) et une société américaine (Packard Instrument) (25 personnes).

Formations

• IMD - International Institute For Management Development (Lausanne)

  Lausanne 2003 - 2004 Executive MBA

• American Flyers (Chicago)

  Chicago 1994 - 1996 Pilote Professionnel avion

• Faculté De Pharmacie

  Montpellier 1984 - 1987 Doctorat

Réseau

• Agnes BORNET

• Benoit LANGE

• Gilles DUSSART

• Gilles SAVOYE

• Hervé CEBULA

• Jean-Charles CHEN

• Olivier SALVY

• Rémy PASCAL

• Richard BULL

• Sophie CURIEN