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Hervé TESTEIL

LYON

En résumé

Parcours professionnel marqué par des réalisations ambitieuses (Automobile, Aérospatial, Pharmaceutique, Cosmétique, Dispositifs Médicaux et Distribution) et par de forts enjeux industriels et managériaux.
Expertises reconnues en Direction Industrielle, Direction de projet, Gestion du Changement, SHE, Affaires réglementaires, Qualité, Industrialisation et Cotation.
Nombreuses expériences réussies de managements en situations sociales tendues.

Mes compétences :
Gestion de projets
BPF / GMP
Relations clients
Business Development
Norme ISO 9001
Sport
Expertise technique
Veille réglementaire
Dispositifs médicaux
Stratégie
Gestion de la qualité
Production
management
ISO 13485
Directive CE 93/42
510(k) clearances - FDA

Entreprises

  • MCG Managers - Directeur Industriel

    2015 - maintenant Manager de transition :
    Directeur Production (Industrie Pharmaceutique), Directeur Qualité et Affaires Réglementaires (Dispositifs Médicaux),
    Directeur de projets Administration des Ventes (Distribution Pharmaceutique).

  • Indépendant - Consultant Indépendant

    2011 - 2015 Chef de Projets – Consultant Technique et Scientifique
    Développement technique et industriel de Dispositifs Médicaux, Suivis d’essais cliniques, Certification CE10/14, ISO 13485, Stratégie Managériales, Plans Directeurs d’Investissements d’unités de production de vaccins, Optimisations de Procédés, FAT, SAT, Qualification, Revamping, Projets innovants.

  • FAMAR Lyon -  Chef de Projets Industrialisation / Coordinateur Cotation

    2008 - 2011 Intégration de volumes de productions par transferts représentant une évolution moyenne de 4% du CA.
    Co-développement d’un dispositif médical et des moyens industriels associés (Certification CE et agrément FDA).
    Formalisation du processus de cotation (faisabilité technique, réglementaire, analytique et financière) avec croissance du taux de réussite commerciale de 5% à 23%.

  • Famar Lyon - Responsable Production

    2007 - 2008 Accompagnement du développement de la production par la création d’équipes de nuit (management de 48 pers répartis sur 4 ateliers).
    Introduction d’outils d’analyses et de contrôles de la productivité.
    Formations spécifiques d’opérateurs aux postes de travail.

  • FAMAR LYON - Resp. EHS - Développement Industriel

    Paris 2001 - 2007 Management des services (17 pers), Veille réglementaire et technique du site dans un processus de cession (Due diligence, closing).
    Refonte complète du dossier ICPE et relations avec instances de tutelle.
    Mise en place du système de gestion Sécurité.
    Accompagnement de l’évolution des capacités de production (CA +45% et croissance de l’effectif de 306 à 365 pers.)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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