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Hervé TIBLE

RABAT

En résumé

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Entreprises

  • Groupe familial - Responsable administratif et comptable

    maintenant 09/1980 – 01/1983 GRAND GARAGE JEAN JAURES Paris
    Responsable administratif et comptable
    • Responsable de l’informatisation de la société (PHILIPS P430).

    07/1978 – 09/1980 Transports FAYE Paris
    • Comptable unique

    10/1976 – 07/1979 Etablissements LIBEAUX Paris
    Contrôleur de gestion junior
    • Mise en place d’un contrôle des prix de revient.
  • The Howard Samson Gallery - Co-Gérant

    2008 - maintenant Cette société a 3 activités :
    - La régénération de batteries de traction sous la marque Eco-Batterie. Site web www.eco-batterie.net
    - La création d'images de synthèse et de vidéos 3D sous la marque 3eyedentity. Site web www.3eyedentity.com.
    - La distribution de toners compatibles low cost pour imprimantes, copieurs et fax sous la marque Eco-Impress. Site web www.eco-impres.ma (en cours de construction)
  • ATLANTIC CONFECTION - Directeur du Contrôle de gestion

    Saint-Jean-de-la-Ruelle 1997 - 2008 01/2003 – 10/2008 ATLANTIC GROUP Rabat – Maroc
    Directeur du Contrôle de gestion du Groupe et toujours directeur financier de plusieurs filiales
    • Mise en place de la comptabilité analytique.
    01/1999 – 12/2002 ATLANTIC GROUP Rabat – Maroc
    Directeur général du Pôle Distribution Maroc parallèlement à l’activité de D.F.
    3 sociétés – C.A. 1 M€ : 1 dans la distribution de Sportwear – 6 magasins à l’enseigne de PEPE JEANS et 7 à l’enseigne Y2K – et 2 dans la distribution de lingerie féminine et de collant – marques DIM, LE BOURGET – et lancement actuel sur le marché marocain d’une marque de lingerie créée par le groupe.
    01/1997 – 12/2002 ATLANTIC GROUP Rabat – Maroc
    Directeur financier du Groupe
    10 sociétés dont 3 joint-ventures – C.A. 100 M€ – Effectif 4500.
    Activité : Fabrication de jeans et de lingerie féminine.
    • Mise en place du contrôle de gestion.
    • Mise en place d’une gestion de trésorerie (Sage).
  • Playtex - Contrôleur financier

    1995 - 1997 PLAYTEX Maroc - C.A. 5 M€ en sous-traitance – Effectif 300.
    PLAYTEX Tunisie - C.A. 14 M€ en sous-traitance – Effectif 700.
    • En charge du reporting, du budget, et des dossiers juridiques, fiscaux et douaniers.
    • Parallèlement, pendant les sept derniers mois de la période en charge du reporting de PLAYTEX Tunisie.
  • Thomson Multimédia - Directeur financier

    1986 - 1995 01/1988 – 06/1995 THOMSON MULTIMEDIA Casablanca - Maroc
    Directeur administratif et financier
    2 sociétés – C.A. global 28 M€ – Effectif 460.
    • En charge des responsabilités habituelles d’un DAF pour les deux unités de THOMSON au Maroc, l’une industrielle, l’autre commerciale.
    • Encadrement de 42 personnes.
    • De 01/1994 à 06/1995, directement en charge de la fermeture de l’unité industrielle et du licenciement des salariés.
    10/1986 – 01/1988 THOMSON MULTIMEDIA – SIMIV Paris
    Chef comptable
    C.A. 76 M€ – Effectif 160.
    • Participation à la mise en place d’un nouveau système informatique (DEC Vax 750).
    • A compter de janvier 1987, en charge de l’apurement de tous les comptes de la société suite à la décision de THOMSON de se retirer de la micro informatique.
  • Sipav - Responsable administratif et comptable

    1983 - 1986 01/1983 – 10/1986 SIPAV – Groupe SCGPM Santeny
    Responsable administratif et comptable
    • Mise en place d’un nouvel outil informatique (NIXDORF M15).
    • Réalisation du cahier des charges d’un spécifique de facturation.

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