Hicham BAHJAWI

En résumé

Entreprises

• Neopost - Responsable du pôle Business Intelligence au sein de l’IT Europe de Neopost

  Bagneux 2006 - maintenant (Management d’une équipe de 4 consultant BI on shore et 3 offshore à l’ile Maurice).
  • En collaboration avec le CIO du groupe Neopost, j’ai participe à la Création d'un pôle Business Intelligence Corprate.
  • J'ai été responsable avec l’IT architect de l'élaboration et la conduite d’une étude qui visent à choisir un ETL pour le groupe Neopost, J'ai dirigé les différentes étapes de l’étude, le choix d’Informatica comme ETL a été réalisé avec sucées et contractualisé en Janvier 2010 avec un consensus entre les différentes équipes IT et le management US, Supply chain et Opco de distribution.
  • Avec les membres de mon équipe on a mis en place des normes de développements (pour Siebel analytics , BW et informatica) en s’appuyant sur les best practices des différents éditeurs.
  • Responsable de la prestation de solutions BI SAP BW, Siebel Analytics et Informatica pour 6 clients internes dans 3 pays et sur des instances BI distincts.
  • Mise en place d’indicateur de suivie de performances « KPI » pour suivre les budgets et les projets.
  • Participation à la mise en place des SLI (Singles list of issues) et QRQC (Quick Response Quality Control) ce qui a permis d’avoir une approche en "réaction rapide" à des problèmes qualité et plus largement une posture managériale de vigilance et de réaction face aux problèmes en général.
  • Participation à la mise en place des comités CAB (Change Control Board) le comité qui prend les décisions quant à savoir si ou non proposé des modifications et mesurer les impacts entre applications et valider toute livraison en production.
  Environnement technique : SIEBEL ANALYTICS (OBIEE), BW, ORACLE, SAP, SIEBEL, OLS, INFORMATICA.
  

• Neopost - Responsable pôle ingénierie SAP & Interfaces avec différentes applications satellite SIEBEL,…)

  Bagneux 2001 - 2006 Management de l’équipe ingénierie « 5 personnes internes et 2 à 3 prestataires » gestion des évolutions et de la maintenance. (SAP, SIEBEL et Interfaces) (de 2004 à 2006).
  - Assistance à la maîtrise d'ouvrage.
  - Collaboration active avec les populations métiers et leurs responsables (Identification et formalisation des besoins, choix de solutions, comités périodiques, améliorations, assistance et formation).
  - Garant de la qualité des livrables.
  - Développement et mise en place d’un outil de suivi et de pilotage de l’activité.
  - Organisation et collaboration avec des partenaires extérieurs.
  
  Participation à la refonte des systèmes d’informations des trois sociétés de distributions Française du groupe Neopost avec la mise en place de SAP (de Avril 2001 à 2004).
  - Rédaction des normes de développement et de tests.
  - Management et coordination des équipes de développements (4 personnes) pour la réalisation des interfaces, des programmes de reprises et des spécifiques, autour de la mise en place du module SD et MM de SAP.
  - Analyse et participation à la réalisation d’interfaces permanentes et de programmes de reprise (fiches clients, fournisseurs, matricules, historique complet des mouvements comptables, Commandes clients, Fiche Info-achat).

Formations

• Ecole Marocaine Des Sciences D'Ingenieur (Casablanca , Rabat, Marrakech)

  Casablanca , Rabat, Marrakech 1990 - 1993

Réseau

• Abdelali SKIKA

• Amaria ZEGHLACHE

• Damien MICHAUD

• David DARMON

• Fecamp FREDERIC

• J-F PLAS

• Jocelyn CHAUMETTE

• Manuel ANDRÉ

• Michel APPENDINO

• Xavier PONTOIREAU