Mes compétences :
Tableaux de bord
SAP
Gestion budgétaire
Reporting
Excel
PowerPoint
Orliweb
Comptabilité
Entreprises
Weldom
- Contrôleur de gestion Régional
Clermont de l'oise2013 - maintenant
Weldom
- Contrôleur de Gestion Reporting
Clermont de l'oise2010 - 2013• Création, suivi et analyse des indicateurs nécessaires au contrôle et pilotage de l’Exploitation : marge, résultat d’exploitation, gamme vendue, rotation et niveau de stock, impasse de gamme, réapprovisionnement …
• Automatisation de tableau de bord et outils de suivi (Macros Excel).
• Réalisation de tâches de clôtures mensuelles (CEX), contrôle des comptes et suivi.
• Mise en place et Animation Budgétaire (Objectif, Atterrissage): animation de la procédure décentralisée auprès des directeurs de magasin et assistance, synthèse du budget total BU, constitution des liasses budgétaires à remonter au groupe.
• Reporting mensuel pour la Direction Générale et le Groupe ADEO : suivi des indicateurs, suivi budgétaire, construction du résultat total BU
• Accompagnement et suivi magasin, benchmarking des résultats des magasins, analyse détaillée des résultats mensuels, formation et assistance de l’ensemble de l’équipe sur les outils de pilotage.
SFR groupe VIVENDI
- Contrôleur de gestion
2009 - 2010SFR groupe VIVENDI (Septembre – Février 2010), Contrôleur de Gestion au sein de la Direction Administrative et Financière Commerce et Service Client Grand Public
• Analyse et suivi des provisions.
• Suivi des volumes et des euro/lignes.
• Mise à jour des indicateurs (ARPU, Dé rémunération, mix,…).
• Consolidation des canaux de distributions.
• Réalisation de tâches de clôtures mensuelles (OD…).
• Contrôle des barémes et de la rémunération.
• Analyse du Réel, du Prévisionnel et du Forcast : constatation des écarts et recherche des causes et des actions correctives.
• Réalisation de tableau de bord pour le reporting.
Gentleman Farmer
- Contrôleur de Gestion
2008 - 2009Groupe Gentleman Farmer , Contrôleur de gestion - Assistant Directeur Administratif et Financier.
• Analyse et reconstruction du CA.
• Analyse de l’activité par canal de distribution.
• Analyse des stocks et calcul de la dépréciation.
• Automatisation du suivi du CA et des comptes d’exploitations (liens OLE).
• Réalisation de tâches de clôtures mensuelles du CA.
• Travaux de reporting mensuel (P&L) : analyse de la variation mensuelle du CA: constatation des écarts et recherche des causes et des actions correctives.
• Réalisation de reporting hebdomadaire pour le Comité de Direction.
ANPE.FR
- Assistant Contrôleur de Gestion
2007 - 2008Assistant contrôleur de gestion au sein du projet ANPE.FR.
• Révision budgétaire du plan opérationnel informatique du département SAD (Service en Auto Délivrance)
• Suivi des engagements de dépenses
• Mise en place et production de Reportings financiers
• Participation au déploiement d’outils de suivi budgétaire et de planification (ABC, initiation : Artémis)
• Optimisation de l’utilisation des outils de planification au sein des projets.
• S’assurer de la pertinence et de l’efficacité du suivi administratif au sein de la direction : suivi des commandes, suivi des factures, gestion des ressources...
Saint Etienne2008 - 2009Contrôle de Gestion et Audit Operationnel
Master 2 professionnel (Bac+5) Comptabilité Contrôle Finance Option Contrôle de Gestion et Audit Opérationnel, à l’Institut d’Administration des Entreprises (IAE) de l’Université Jean Monnet, Saint Etienne