Mes compétences :
qualité
web 2.0
wordpress
LDAP
aéronautique
sharepoint
sql
MOE
MOA
Entreprises
Novia-Systems
- Responsable PMO du Centre de Service NOVIA-Systems pour VGF
Paris2013 - maintenantTâches réalisées au sein du Centre de Services NOVIA-Systems (35 intervenants) pour le Compte de Volkswagen Group France (VGF) :
Commercial :
• Participation à la rédaction des PAQs, des annexes associés et des propositions financières en vu du renouvellement du contrat réalisé à la fin de l'année 2013.
• Négociation avec le client VGF et émission de propostions optimisées
Management Opérationnel :
• Estimation de charges et planification des projets en collaboration avec les différents intervenants Projet.
• Gestion des ressources, répartition et affectation des tâches.
• Identification des éventuels problèmes de ressources par l’analyse du planning et émission des préconisations pour prendre les mesures nécessaires.
• Suivi de l’avancement des travaux.
• Mise en évidence des points critiques et émission de tableaux de bord d’avancement pour prendre les décisions de management projet.
• Contrôle de la qualité des livrables.
• Organisation et suivi de la gestion de la documentation.
• Coordination de la rédaction des différentes procédures d’organisation et de fonctionnement.
• Contrôle de la bonne application des procédures rédigées.
• Coordination de la préparation du Plan Qualité.
• Organisation et conduite des différents comités (Comités techniques, Comité de Pilotage, Comité de Direction)
• Suivi du portefeuille de maintenance et des projets.
• Préparation des rapports internes et client, et assurer le suivi des indicateurs.
• Participation à la mise en place d'un outil de Ticketing.
EffiTIC
- Chef de Projet Mediathèque Renault
Paris2012 - 2013Au sein de la Direction des Systèmes d’Information Renault (DSI – Domaine KM)
Chef de Projet AMOA / MOE – Media Sharing Project : plateforme de partage de bonnes pratiques via des supports multimédia : photos et vidéos
- Phase de centrage, exploratoire et conception :
• Cadrage des besoins métiers et identification du périmètre et acteurs du projet.
• Évaluation et calcul des gains métiers post déploiement projet.
• Consultation des produits du marché répondant aux besoins.
• Planification/animation des réunions de créativité et rencontre des fournisseurs
• Étude et présentation au comité SI des différents produits et des coûts associés
• Préparation et rédaction des documents pour validation du projet et du budget associé au Comité SI.
• Rédaction des cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles et techniques détaillées.
• Installation de la solution en environnement d’intégration et déroulement du premier jeu de tests.
EffiTIC
- Chef de projet Organisation
Paris2011 - 2012Depuis Juin 2011 :
Mission chez Renault s.a.s à la Direction des Systèmes d'Information:
-Cadrer le besoin métier et COM, et définir les offres publishing Renault.
-Choisir et étudier les différentes technologies et les outils types associés : WordPress, SharePoint, joomla
-Organiser le projet de refonte de l'offre publishing Renault
-Planifier et animer des réunions de créativité et d'étude de réalisation
-Planifier et animer les Comités de Pilotage informatique et décider de la suite des projets
-Préparer et rédiger les documents pour le Comité de validation projet. (CSI: Comité des Systèmes d'Information)
-Mettre en place des developpements projets.
-Préparer les maquettes de tests en fonction du scénario adopté.
EffiTIC
- Chef de projet - Intégration Medias Internes et Support de com
Paris2010 - 2011Janvier 2010 - Mai 2011 :
Mission chez Renault s.a.s à la Direction de la Communication :
-Accompagner les acteurs de la communication pour le développement du site INTRACOM, site le plus consultés chez Renault.
-Accompagner des acteurs de la presse interne pour la diffusion des revues de presse sur site Intranet.
-Réaliser les rapports de statistiques via NedStats.
-Mettre en place un support fonctionnel niv1 au sein de la direction pour plus d'autonomie intra-direction.
-Mettre en place d'un système de push automatique d'actualités chaude, depuis le site de la communication vers le portail de l'entreprise.
-Réaliser un Audit Interne Tridion pour l'optimisation de la plateforme et architecture technique de l'outil => optimisation des temps de réponse et rapidité de publication.
-Négocier avec l'éditeur SDL Tridion et réduir des licences utilisateurs et le coût de maintenance de l'outil.
-Etudier et Choisir plusieurs outils pour le développement de blogs interne Renault.
EDS Answare
- MOE Outils de Publication
2008 - 2010Janvier 2008 - Décembre 2010 :
Mission chez Renault s.a.s à la Direction des Systèmes D'informations :
-Responsable de la plateforme de pubication des sites Intranet et Extranet Renault et de la vie série des deux protails de l'entreprise (B2E & B2B)
-Chef de projet RNFI : Migration des sites intranet Renault sur une plateforme extérieure en Renault Net Full Internet (M2A, MRH Monde) en déstination des succursales et ateliers Renault dans le monde.
Tâches :
--Respecter les engagements en réponse aux besoins métiers : respect des projets, des évolutions et de la maintenance des outils de publication utilisés :
Tridion CMS et Ez-Publish : Gestion de contenu, WebSphere Portal : Outil de développement des deux portails Renault.
--Mettre en place les règles de Gouvernance autour de l’outil Tridion/Ez-publish et WPS.
--Apporter les solutions précises, pérennes et immédiates aux clients.
--Optimiser la qualité et délais des solutions proposés aux clients/contributeurs.
--Mettre en place du schéma d'escalade interne et externe(HelpDesk HP), et support fonctionnel des outils.
--Superviser de la plateforme technique des outils de publication Renault.
--Superviser de contenu Tridion déployé sur le portail RenaultP@rts.
Technologie utilisées :
Java, WPS(websphère), Tridon CMS (Gestionnaire de contenu), Ez-Publish, NedStats, Moteur de recherche Phare, eRoom, ODDE, WEC, ARCA, LDAP
Renault s.a.s
- Stagiaire - Organisateur NTIC-RFID
Boulogne-Billancourt 2007 - 2007Stagiaire - Organisateur
Mise en place d’un Pilote RFID sur le site de fabrication de DOUAI:
L'objectif du projet est de mettre en place un système d'identification des véhicules dès leur sortie de la chaîne de fabrication, jusqu'au stationnement dans les parking de l'usine d'une capacité de 8000 places, par le biais de tags RFID et de scanner PDA :
--Définition des objectifs,
--Appréhension des impératifs stratégiques,
--Gestion des ressources matérielles,
--Pilotage d’équipe de travail,
--Reporting, construction du planning,
--Evaluation et contrôle des coûts,
--Maîtrise et choix des différentes technologies et des outils types associés, ---Communication et négociation avec les clients et les fournisseurs
--Bilan QCD.
Résultat :
Projet désormais opérationnel dans plusieurs sites industriels Renault.
Gain: Identification, traçabilité et livraison des véhicules dans les délais, économie de ressources intérimaires.
