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Hicham SABIL

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Paris.

En résumé

Après une expérience de Responsable Equipe TMA Support Applicatif, je me suis orienté vers la gestion du projet auprès des grands opérateurs Télécom de la place, afin de gérer les dysfonctionnements touchants aux applications métiers et d’optimiser le processus de gestion des incidents selon les normes ITIL.
Je suis actuellement Business Project Manager au sein de la BNP PARIBAS dont la mission principale est la gestion de grands projets d’infrastructure et de Cloud. Mon rôle est de Piloter au sein de l'entité IPS/Fonction Groupe, des projets applicatifs et d'infrastructure en collaboration avec les différentes équipes (MOA, MOE, Architectes, DBA, Production, Infrastructure), Établir les devis,gérer le budget, Produire le planning et veiller à son respect.

Mes compétences :
Applicatif
Arbor
Billing
Chef de projet
CMMI
Infogérance
ITIL
Manager
MCO
Microsoft CRM
PMO
Process
Process production
Production
Qualité
Siebel
Support
SUPPORT APPLICATIF
Système d'Information
Telecom
TMA

Entreprises

  • ASTEK

    Boulogne-Billancourt maintenant

  • BNP Paribas - Business Project Manager

    Paris 2011 - maintenant Mon rôle en tant que Chef de projet Production et Infrastructure est de :
    - Instruire les nouveaux projets d'infrastructure, en amont avec les métiers
    - Établir la solution technique en s'appuyant sur les expertises des entités d'ITP : architectes, responsables sécurité, experts bases de données
    - Élaborer le devis et le planning du projet et le faire valider par les managers de chacune des équipes mise en œuvre intervenant sur le projet
    - Organiser et coordonner les interventions des équipes mettant en œuvre la solution, en assurer le suivi et le Reporting vis-à-vis du client
    - Vérifier l'exploitabilité et le niveau de sécurité de la solution mise en place
    - Rédiger le contrat de service et livrer la solution à l’exploitation
    - Assister l'équipe de suivi de production (Service Delivery) dans la gestion des problèmes de production complexes
    - Piloter les projets techniques des patrimoines d’application dont j’ai la charge (200 Serveurs) :
    - Optimiser le parc des serveurs: Mutualisation des serveurs, virtualisation des standalones, scalability, redimensionnement des serveurs (CPU, RAM, disque).
    - Gérer l’obsolescence du socle Technique : Migration de l’OS à AIX 6.1, Migration de SGBD à Oracle 11G, Migration de Websphere à WAS 8.
    - Rédiger les définitions de service de les faire valider par les responsables de chaque entité : MOA, MOE, Delivery.

Formations

  • IAE

    Aix En Provence 1998 - 1999 Master MTI

Réseau

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