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Himed BERIBECHE

MULHOUSE

En résumé

Mes compétences :
Organisation
Rigueur

Entreprises

  • Itii Bourgogne

    maintenant
  • GENERAL ELECTRIC INTERNATIONAL INC. – BELFORT (90000) - Project Manager

    2011 - maintenant (Deputy) Project Manager - Centrale Electrique de Koudiet Eddraouch, Algérie - 1200 MW - 2 Milliards USD (Projet Clé en main)
    Client: Shariket Karhaba Koudiet Eddraouch Spa (SKD), filiale de Sonelgaz et Sonatrach
    Partenaire: IBERDROLA
    Mission : Responsable Adjoint du Projet de Construction de la Centrale à Cycle Combiné de Koudiet Eddraouche

     Gestion de Projet depuis la phase de montage sur site jusqu’à la réception provisoire
     Suivi du planning (phases, jalons, activités…) et de la mise en œuvre du projet (approvisionnement, études, transports, activités site, applications comptables, qualité, réglementation, formation contractuelle…)
     Coordination des actions entre le consortium, le client et les différents acteurs/entités internes
     Organisation des réunions inter-partenaires et/ou avec le client (réunions mensuelles, spécifiques etc…)
     Suivi de la rentabilité de l’affaire et reporting aux revues budgétaires
     Gestion des risques & des opportunités
     Assurer la disponibilité des ressources du projet (internes, sous-traitants, partenaire etc…)
     Suivi des grosses et petites expéditions sur sites (équipements, matériels…)
     Suivi de l’avancement et des activités sur site (montage, mise en service…)
     Suivi de la documentation du projet ; remise des livrables du projet (manuels de montage, de mise en service, de maintenance et de formation, normes, dossiers DPEM…)
     Mise en place et suivi tableau de bord (avancement du projet, performance financière, satisfaction client, solde des actions, expéditions site, activités site…)
     Etablissement des rapports d’activité (rapports mensuels)
     Préparer la période de garantie et maintenance de la centrale (responsabilités, modes de fonctionnement contractuels, ressources etc…)
  • PSA PEUGEOT CITROEN – SOCHAUX (25218) - Ingénieur Projet Plateforme BVH2P

    Rueil Malmaison 2010 - 2011 Projet : Lancement d’une nouvelle Plateforme Véhicule « BVH2P » pour les futures silhouettes B78 (Nouvelle C4 Picasso), T9 (Nouvelle 308): Pilotage du Plan d’Intégration et Validation (PIV) des moyens d’essais d’une nouvelle plate-forme de la phase VRS-EL (Présérie – En Ligne) du projet.


    Mission : Pilotage du Plan d’Intégration et Validation des Moyens d’essais d’une nouvelle plate-forme véhicule nouvelle C4 Picasso et 308. Planifier et suivre la réalisation des moyens. Coordonner et manager les ressources en analysant les besoins, la faisabilité technique, logistique et industrielle, les impacts qualité, coûts et délais. Déploiement et animation des tableaux de bords.
  • Faurecia Exterior Trim Division - Apprenti Ingénieur Génie Industriel

    2007 - 2010 2010, 3 ans

    - Chef de projet étude de la reconversion d’un échangeur thermique désaffecté
    --> Projet réduction des coûts en énergie
    --> Etude scientifique, réalisation des essais thermiques, mise en place des moyens, étude de rentabilité
    --> Résultat du projet : apport de 65 k€ de gains par an pour la mise en place du Dry-Cooler.

    - Pilote process d’une ligne d’assemblage de pare-chocs.
    --> Projet B7 : nouvelle C4 et DS4
    --> Equilibrage de la ligne, conception approvisionnements (shopstocks), gestion des machines, pilotage implantation, animation en groupe de travail, création et reporting des indicateurs KPI.
    --> Chiffrage des installations
    --> Suivi des dépenses réalisées par rapport aux prévues

    - Pilote process d’une ligne de production de boucliers arrière.
    --> Projet X62 : nouveau Renault Master
    --> Etude techniques de shopstock, participation à la mise en place du pull system, pilotage implantation

    - Pilote groupe de travail amélioration continue.
    --> Unité Autonome d’Assemblage de pare-chocs
    --> Mise en place d’indicateurs qualité QRQC (Quick Response Quality Control)
    --> Encadrement de personnel : formation, supervision, leadership
  • Rhodia Polyamide Intermédiaire Chalampé - Technicien de maintenance

    2007 - 2007 2007, 8 semaines

    Gestion d'un magasin d'équipements de protection individuelle
    Gestion des stock et gestion des flux en matériel


    2007, 6 semaines

    Project 2ème année BTS Maintenance Industrielle
    Projet amélioration technique d'une pompe centrifuge
    Etude de garnitures mécaniques (étanchéité dynamique des pompes), mises en places de moyens de contrôle des garnitures (débit, pression et température) et étude du système de régulation.
  • Peace Factory - Opérateur

    2007 - 2007 2008, 4 semaines

    - Summer job: opérateur sur machines à préparer les petits pois.
    Objectif: travail de la langue anglaise et découverte de la culture industrielle britannique.
  • Rhodia Polyamide Intermédiaire Chalampé - Agent de maintenance dans un atelier mécanique

    2006 - 2006 2006, 4 semaines

    - Maintenance corrective, conditionelle et préventive sur pompes centrifuges et volumétriques.
    - Intervention sur parc machines des unités autonomes de production HCN et ADN

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