-
E. LECLERC SIPLEC
- Responsable achats Textile
2014 - maintenant
Responsable achats Textile
E. LECLERC - SIPLEC. Centrale d'achat - Ivry sur Seine
Portefeuille achats : 340 M EUR (+8% en 2016), 90 M d'UVC (Asie, Europe, bassins méditerranéen)
Management de 11 collaborateurs
* Définition de la stratégie de négociation et accompagnement des équipes dans son déploiement ;
* Pilotage de la stratégie sourcing en fonction des stats douanières et des besoins à venir
* Traduction des unités de besoin définies par le marketing pour lancer le sourcing
* Recherche de nouveaux sourcing ou matières pour améliorer la qualité et la compétitivité des offres.
* Gestion du portefeuille fournisseurs et sécurisation des filières (audits, évaluation fournisseur, capacité industrielle, back up...).
* Veille sur l'actualité géopolitique (variation du dollar et des matières 1ères, tensions, réglementation..)
* Négociation des prix et conditions avec les industriels pour les programmes stratégiques
* Prévisions des quantités à importer et à gérer en stock (40 M d'UVC par an).
* Pilotage de la marge et analyse de la performance des marchés vs le marché global
* Maitrise du calcul du prix de revient ;
* Coordination des équipes support pour assurer la conformité des produits et les délais de livraison (cahiers des charges, contrôles...)
* Conclusion, renouvellement, et veille au respect des termes des contrats de fabrication.
-
Siplec / Galec (E-Leclerc)
- Responsable achat international Textile
2014 - maintenant
Portefeuille achats : 340 M€ (+8% en 2016), 90 M d’UVC (Asie, Europe, bassins méditerranéen)
Management de 11 collaborateurs
• Définition de la stratégie de négociation et accompagnement des équipes dans son déploiement
• Pilotage de la stratégie sourcing en fonction des stats douanières et des besoins à venir
• Traduction des unités de besoin définies par le marketing pour lancer le sourcing
• Recherche de nouveaux sourcing ou matières pour améliorer la qualité et la compétitivité des offres.
• Gestion du portefeuille fournisseurs et sécurisation des filières (audits, évaluation fournisseur, capacité industrielle, back up…).
• Veille sur l’actualité géopolitique (variation du dollar et des matières 1ères, tensions, réglementation..)
• Négociation des prix et conditions avec les industriels pour les programmes stratégiques
• Prévisions des quantités à importer et à gérer en stock (40 M d'UVC par an).
• Pilotage de la marge et analyse de la performance des marchés vs le marché global
• Maitrise du calcul du prix de revient
• Coordination des équipes support pour assurer la conformité des produits et les délais de livraison (cahiers des charges, contrôles…)
• Conclusion, renouvellement, et veille au respect des termes des contrats de fabrication.
-
Siplec / Galec (E-Leclerc)
- Responsable achats Alimentaire (produits frais)
2013 - 2014
Portefeuille achats : 45 M€ (Afrique, Europe et Amérique latine)
Management de 3 acheteurs et 1 agréeur
• Redéfinition de la politique achat et des process internes du département
• Mise en place de process achats pour sécuriser les approvisionnements et le compte d’exploitation
• Négociation des contrats et des prix avec les producteurs
• Mise en place d’un nouvel entrepôt dédié à la gestion des produits frais
• Négociation avec différents prestataires pour garantir les délais de livraison
-
E. LECLERC SIPLEC
- Responsable achats Alimentaire
2013 - 2014
Alimentaire (produits frais)
Centrale d'achat - Ivry sur Seine
Portefeuille achats : 45 M EUR (Afrique, Europe et Amérique latine)
Management de 3 acheteurs et 1 agréeur
* Redéfinition de la politique achat et des process internes du département
* Mise en place de process achats pour sécuriser les approvisionnements et le compte d'exploitation
* Négociation des contrats et des prix avec les producteurs
* Mise en place d'un nouvel entrepôt dédié à la gestion des produits frais
* Négociation avec différents prestataires pour garantir les délais de livraison
-
Siplec / Galec (E-Leclerc)
- Responsable E. Leclerc Europe
2011 - 2013
Création d'un nouveau département.
• Adaptation de la stratégie des achats pour 120 magasins dans 5 pays en Europe en tenant compte des spécificités
locales.
• Création et/ou adaptation de la logistique aux magasins européens de l'enseigne
• Coordination des actions des différents pays et entités pour la mise en œuvre des décisions
-
E.Leclerc SIPLEC
- Responsable E. Leclerc Europe
2011 - 2013
E. Leclerc Europe. Création d'un nouveau département
E. LECLERC - SIPLEC. Centrale d'achat - Ivry sur Seine
* Adaptation de la stratégie des achats pour 120 magasins dans 5 pays en Europe en tenant compte des spécificités locales.
* Création et/ou adaptation de la logistique aux magasins européens de l'enseigne
* Coordination des actions des différents pays et entités pour la mise en œuvre des décisions
-
Siplec / Galec (E. Leclerc
- Responsable de Marché Linge de Maison MDD
2007 - 2011
CA achat : 80 M€ en progression de 10% en 2011. + 3 points de marge en 2 ans
Management de 2 chefs de produits et d'une assistante
• Élaboration des dossiers de collection (tendances, thèmes,...) pour le lancement et le choix des produits.
• Pilotage des cahiers des charges en collaboration avec le pôle qualité
• Négociation des prix et conditions avec les industriels.
• Pilotage de la prospection pour réaliser des gains de marge par le biais de nouveaux sourcing
• Définition des prix de vente consommateur et veille concurrentielle
• Création, suivi et validation des packaging.
• Participation à l’élaboration des prospectus nationaux (libellés, bénéfice conso, prix, …)
-
E.Leclerc - SIPLEC
- Responsable de Marché Linge de Maison MDD
2006 - 2011
CA achat : 80 M EUR en progression de 10% en 2011. + 3 points de marge en 2 ans
Management de 2 chefs de produits et d'une assistante
* Elaboration des dossiers de collection (tendances, thèmes,...) pour le lancement et le choix des produits.
* Pilotage des cahiers des charges en collaboration avec le pôle qualité
* Négociation des prix et conditions avec les industriels.
* Pilotage de la prospection pour réaliser des gains de marge par le biais de nouveaux sourcing
* Définition des prix de vente consommateur et veille concurrentielle
* Création, suivi et validation des packaging.
-
E.Leclerc - GALEC
- Chef de produits Linge de Maison MDD
2003 - 2006
CA en 2006 = 48 M€. (39% du CA global LDM). + 6% vs 2005 et + de 2 points de marge
• Négociation d'accords cadres et contrats avec les fournisseurs nationaux
• Analyse des hausses moyennes pondérées pour éviter les dérives tarifaires
• Construction de l'offre et argumentation auprès de la commission de sélection
-
Galec (E. Leclerc)
- Chef de produits Linge de Maison MDD
2003 - 2007
CA en 2006 = 48 M€. (39% du CA global LDM). + 6% vs 2005 et + de 2 points de marge
• Négociation d'accords cadres et contrats avec les fournisseurs nationaux
• Analyse des hausses moyennes pondérées pour éviter les dérives tarifaires
• Construction de l'offre et argumentation auprès de la commission de sélection
-
E.Leclerc - GALEC
- Assistante commerciale 3 marchés
2000 - 2003
3 marchés : chaussette, collant et Linge de maison
* Participation active au lancement de la marque distributeur en Textile en créant des procédures de travail internes et en sécurisant les informations en externe : communication fournisseurs, validation prix, veille au respect des cahiers des charges...
-
Marquette Hellige
- Responsable Call & Dispatch
1998 - 2000
MARQUETTE HELLIGE - Commercialisation d'appareils médicaux
* Formation d'une équipe de 2 personnes et restructuration du service avec des nouveaux outils de mesure quantitatifs et qualitatifs pour réduire les délais d'intervention chez les clients.
-
BEDITEL - Téléphonie Mobile
- Assistante commerciale
1996 - 1998
* Conseil technique et commercial
* Fidélisation clientèle par des gestes commerciaux
-
Cetelem
- Attachée commerciale
PARIS
1994 - 1996
* Vente de produits financiers (crédit, épargne, placement, ...)
