Mes compétences :
Amélioration Continue
Gestion de projet
Management
Production
Sécurité
Entreprises
CCI Allier
- Conseiller entreprises
2017 - maintenantConseil et accompagnement des entreprises (cible prioritaire : industrie et btp)
Création, développement et transmission.
Accompagnement sur les démarches administratives et gestion de projet.
1er niveau de diagnostic production, flux et HSE
Mise en réseaux
Louis Vuitton
- Chef d'équipe de production
Paris2011 - 2017Principale mission :
Chef d'équipe secteur Montage maroquinerie et petite maroquinerie.
* gestion d'équipes de dimension variable entre 15 et 25 maroquiniers
* déploiement polyvalence dans le cadre d'un projet Flexibilité de production
* changement de produits / lignes fréquents
Missions annexes :
Chef de projet site développement nouveaux produits.
Formatrice interne "ligne agile"
Animatrice de la cartographie des compétences
INOPLAST
- Ingénieur HSE
Levallois-Perret 2009 - 2011Soutient et conseil des ateliers de production d'Inoplast métier Moulage et Peinture.
Responsable pilier TPM HSE de 3 ateliers :
- formation et développement des analyses des risques
- formation et développement des enquêtes sur incident/accident sécurité et environnemental
- Etude des principes organisationnels et opérationnels des consignations
- Etude des interactions Homme/Machine
Suivi et mise en place des plans d'actions visant à :
- maintenir la certification OHSAS 18001
- maintenir la certification ISO 14001
- réduire les risques sécurité et environnementaux
Participation aux visites et réunions CHSCT, ainsi que suivi des plans d'actions.
Suivi des contrôles réglementaires.
Déploiement des études ATEX.
Encadrement d’un atelier peinture composé d'une ligne automatisée, de deux îlots de collage et de plusieurs postes hors flux de contrôle et de montage d'accessoires. Nos produits sont destinés aux marchés poids lourd et automobile, livraisons directes.
- Supervision d’une équipe de production de 2 techniciens d’atelier et de 35 opérateurs.
- Autonome et garante des domaines suivants : ressources humaines, production, qualité, sécurité, environnement, amélioration continue de l'atelier.
- Management des indicateurs qualité et productivité : animation, proposition, rédaction de plan d’action et suivi des mises en place.
- Participation active à la Total Productive Management, méthode de progrès actuellement en développement au sein d’INOPLAST : pilotage d’un chantier et animation du pilier Gestion Autonome.
- Formation du personnel aux méthodes de progrès ainsi qu’aide à la mise en place des équipes autonomes de production.
- Suivi des réalisations pour maintien des certifications ISO 9001 et 14 001.
- Soutien technique des nouveaux projets.
