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Houssam ALAMI

VILLEPARISIS

En résumé

J'ai plusieurs passions dans ma vie, mais avant tout, j'aime les gens, le contact humain, le développement personnel, la formation..
Mon parcours, c'est plusieurs expériences professionnelles, toutes riches dans leurs dimensions intrinsèques.
Analyste financier au début de ma carrière, j'ai évolué vers les postes de chef de projets, direction commerciale et technique, direction financière, direction franchise et direction développement business.
Je suis de nature positive, j'implique autours de moi, j'écoute beaucoup, je sais expliqué ce que les anglo-saxons appel The Big Picture pour atteindre les objectifs attendus.

Mes compétences :
Corporate finance
Finance
Offshore
Développement commercial
Direction générale
Franchise

Entreprises

  • L2R - Business Developpement

    2015 - maintenant 1- Premier Prestataire aux services des entreprises jouant le rôle d’un Comité d’œuvre Social Externalisé
    2- Négociation des partenariats avec les enseignes connus. 100 partenaires à ce jour
    3- Développement commercial : Signature de plusieurs contrats et notamment des entreprises prestigieuses comme Total, S2M, Al Barid Bank, Oger International, Campus Mundiapolis, etc.
    4- Développement du système d’information, mise en place du Centre de la relation client, recrutement de l’équipe, conception marketing, etc.
    5- Obtention d’un contrat de prêt auprès d'un partenaire bancaire avec la contre garantie de la Caisse Centrale de Garantie.

  • Microchoix Maroc - Directeur Franchise & opérationnel

    2012 - 2014 1- Mise en place de services additionnelles : + 5% de marges additionnelles par mois
    2- Référencement de nouveaux produits en import : + 15% de C.A additionnel / mois
    3- Développement du Mix Produits et amélioration de la sculpture de la marge (+ 2%)
    4- Ouverture de plusieurs franchises sur Casa, Rabat, Meknès, Fès et Salé ainsi que leurs suivis opérationnels
    5- Renégociation des budgets marketing et Intégration de nouveaux fournisseurs étrangers
    6- Mise en place de la charte Client, S.A.V, Qualité, etc.
    7- Appel à l’action et promotion multi canal, veille stratégique et concurrentiel.
    8- Animation des réunions Business régulière avec Plan d’action et suivi des performances
    9- Montée en compétence des stores managers et relais quotidien au niveau de leurs équipes (méthodes DESC, C.N.A, etc.)

  • Euro Soft Solution - Directeur Systèmes d'Information

    2000 - 2012 ESS c'est :

    A- L'audit et le conseil principalement en amont des projets
    B- Le développement de solutions Web
    D- Hébergement de sites web
    E- Maintenance matérielle et logicielle de parcs informatiques

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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