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Engie Ineo
- Directeur d'Agence
Courbevoie
2017 - maintenant
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Suez Environnement
- Directeur d'Agence Régionale
PARIS LA DEFENSE
2015 - 2017
- Rattaché au Directeur Général et membre du comité de direction, assurer le développement et le suivi des 4 secteurs avec 10 plateformes - CA 15M€ / 90 pers.
- Superviser l'activité de collecte et vente de palettes recyclées ainsi que les prestations de services
- Réaliser le budget et garantir les résultats
- Participer au recrutement des nouveaux collaborateurs et contribuer au développement des équipes
- S'assurer de la santé et de la sécurité des personnes en veillant au respect réglementaire
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Cofely GdF-Suez
- Responsable de Centre de Profit
2007 - 2014
- Animer et gérer avec autonomie et polyvalence un centre de profit de 35 personnes - 8 M€
- Mettre en oeuvre la prestation contractuelle de maintenance technique et multiservices
- Animer et gérer le centre opérationnel dans le cadre des objectifs de résultats en exploitation et travaux dans le respect des normes de sécurité, qualité et environnement
- Assurer le maintien du porte-feuille commercial
- Piloter l'activité des équipes techniques
- Suivre le relationnel client au quotidien
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DPM SAS - Groupe ONET
- Responsable d'Affaires et Développement
2002 - 2007
Responsable d’Affaires et de Développement Multiservices à la société ONET à Nantes :
- Sous la responsabilité du Directeur Régional, développement et suivi pour les 17 établissements du Grand Ouest des activités connexes à la propreté telles que :
Entretien du Patrimoine (maintenance, espaces verts, dératisation) et Service de Proximité (accueil, manutention, tri et recyclage des déchets) - CA de 4,5 M €
- Mise en place des outils et des méthodes (réglementation et conseils) pour l’élaboration de propositions commerciales, de devis et de nouvelles prestations
- Elaboration du plan de formation et participation au processus de recrutement
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SOFRER
- Chef de Projet
2000 - 2001
Chef de Projet à la société SOFRER à Nantes pour SFR
- Gestion des aspects opérationnels de la négociation et des travaux des sites de radiotéléphonie mobile en cumulant les responsabilités d’un superviseur négociation et d’un superviseur travaux
- Supervision du développement d’une plaque FH (150 sites sur 6 départements) CA de 1 M €
- Reporting auprès de l’opérateur (étude préalable-ingénierie-survey, renégociation, étude-note de calcul, sécurité-plan de prévention, coordination des travaux, planning des mises en services, suivi budgétaire-PV de recette)
- Encadrement de 15 personnes
