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Houzefa ALADINE

Stamford

En résumé

Mes compétences :
Audit
Gestion de projet
Conseil
Process improvement
Propositions commerciales
Management d'équipe
Formateur
ITIL Service Operation Intermediate
ITIL Foundation
ITIL Service Design Intermediate

Entreprises

  • Gartner - Associate Director

    Stamford 2015 - maintenant

  • EY Advisory - Manager

    Courbevoie 2013 - 2015

  • Ernst & Young Advisory - Consultant Senior

    Courbevoie 2010 - 2013 • Secteur Santé
    - Audit de la fonction support des services et accompagnement dans la mise en oeuvre des axes d'amélioration
    - Analyse de la valeur des projets
    - Conception de services
    - Gestion de projets
    - Etudes d'opportunité relative à l'évolution des missions d'une entité organisationnelle : état des lieux et proposition des nouvelles orientations pour s’aligner aux évolutions stratégiques Métiers (missions, processus, finances, ressources)

    • Secteur Banque
    - Formation du management à la gouvernance et à la gestion de projets SI

    • Secteur Energie Nucleaire
    - Schéma Directeur Informatique du SI Métier

    • Secteur Santé - Opérateur
    - Diagnostic de gouvernance et organisation SI
    - Analyse de maturité stratégique sur les axes Management, RH, Organisation, Processus et Outils et élaboration du plan d’actions à court et moyen terme
    - Déroulement d’ateliers de travail avec le management pour définir les actions principales d’amélioration du fonctionnement opérationnel et managérial

    • Secteur Public
    - Etude sur la stratégie à adopter vis-à-vis de la mise en œuvre de solutions open source au sein du SI Client
    - Déroulement des entretiens métiers et DSI pour la définition des axes stratégiques

    • Secteur Transport : e-business
    Dans le cadre d'un programme de transformation majeur :
    - Gestion de la relation client et intégrateur, suivi et coordination des projets opérationnels IT et des projets menés par la direction marketing, suivi et gestion du planning et du budget
    - Accompagnement de la direction générale dans la définition des nouveaux processus et de la gouvernance adaptée suite au changement technologique

  • Solucom - Consultant

    puteaux 2006 - 2010 Compétences opérationnelles :

    - Avant-vente : réponse à des appels d’offres privés et publics
    - Études d’opportunité et de cadrage sur les axes techniques, financiers et organisationnels
    - Conduite du changement auprès des Métiers et préparation de déploiements
    - Conduite de projet (PMO)

    Types de missions pour les Grands Comptes :

    - Mission en tant que chef de projet pour un leader du secteur Energie : mise en œuvre d’une nouvelle solution de téléphonie d’entreprise
    - Mission en tant que responsable de la relation client au sein d’une DSI d’un leader du secteur Bancaire : pilotage de la conduite du changement et suivi des actions transverses projet dans la mise en œuvre d’une nouvelle solution de téléphonie d’entreprise
    - Mission en tant qu’assistant au chef de projet dans la mise en œuvre du plan de continuité d’activité IT pour le compte d’un leader du secteur Bancaire

Formations

  • Ecole Centrale De Lille

    Villeneuve D'Ascq 2003 - 2006 Ondes, Nanotechnologies et Télécommunications

  • Lycée Janson De Sailly

    Paris 2001 - 2003 Classes préparatoires scientifiques

  • Lycée Français De Tamatave (Tamatave)

    Tamatave 1992 - 2001 Primaire, Collège et Lycée

Réseau

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