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Hubert GREIVELDINGER

PARIS

En résumé

Dans un contexte en profonde mutation, plus de 20 ans d’expérience dans les métiers de l’approvisionnement du gaz et des infrastructures gazières m’ont permis de développer des compétences sur les problématiques énergétiques et les marchés de l’énergie, mais aussi en management, direction de filiale, et en développement de projets industriels et commerciaux.
Mise en oeuvre d'une démarche Initiatives et Innovations.



Mes compétences :
Management
Marché de l'Energie - chaîne gazière
Animer une activité commerciale
Gérer une affaire contentieuse
Lancer des projets/services industriels
Innovation

Entreprises

  • Fosmax LNG - Directeur Général

    2007 - maintenant Fosmax LNG est filiale de Total (27,5%) et Elengy (72,5%), elle-même filiale à 100% du Groupe GDF SUEZ

    Démarrage commercial du Terminal Méthanier de Fos-Cavaou (Invest. = 700 M€)
    Négociations tarifaires avec la Commission de Régulation de l’Energie (CRE) (C.A. ~ 150 M€)
    Lancement et amélioration d’une offre de rechargement de navires
    Lancement d’un projet d’augmentation des capacités du T.M. de Fos-Cavaou (Invest.=500 M€)
    Mise en place d’offres d’accès aux infrastructures dans le cadre de l’ouverture des marchés du gaz

    Mise en oeuvre d'une démarche de transformation managériale "Initiatives et Innovations" pour Elengy.

  • Gaz de France - Différentes fonctions dans l'approvisionnement/transport/stockage du gaz naturel

    1992 - 2007 2006 – 2007 Directeur du développement (stockage + terminaux méthaniers)
    2002 – 2006 Directeur Commercial Transport (partie acheminement)
    2000 – 2002 Responsable stratégie et bilans gaziers
    1997 – 2000 Responsable planification des investissements - système gazier français
    1994 – 1997 Ingénieur d’exploitation au dispatching national
    1992 – 1994 Responsable contrats d’approvisionnement de gaz

  • EDF-GDF - Chef de projet informatiques

    Paris 1988 - 1992

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