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Hubert JAMING

PARIS

En résumé

Au travers de Viadeo, je cherche à maintenir le lien avec d'anciens collègues, mais aussi à élargir le cercle de mes connaissances et à engager des échanges autour de sujets professionnels (GRH, GPEC, prospective, sciences humaines appliquées à l'entreprise, ...) ou extra-professionnels.

Mes compétences :
Ressources humaines

Entreprises

  • Banque - Directeur des ressources Humaines

    2013 - maintenant Ensemble des missions d'un DRH d'entreprise.

  • Groupe bancaire - Responsable Qualité de Vie au Travail

    2009 - 2013 - Élaborer et piloter les politiques Santé / Qualité de vie au travail et Conduite du changement du Groupe.
    - Appuyer et conseiller les entreprises du Groupe dans leur mise en œuvre.
    - Préparer les négociations et commissions de branche sur la prévention des risques psychosociaux.
    - Conseiller les entreprises sur la mise en œuvre des accords collectifs.
    - Représenter le Groupe au sein de groupes de travail interentreprises.

  • Groupe bancaire - Responsable Emploi-Métiers

    2005 - 2009 Contribuer à assurer l’adéquation quantitative et qualitative des RH au sein du Groupe.
    Principales activités :
    - Appuyer et conseiller les entreprises du Groupe dans la définition et la mise en œuvre des politiques et plans d’actions RH, au regard de leur stratégie et des politiques du Groupe (GPEC).
    - Piloter le volet RH / Emploi des grands projets stratégiques du Groupe.
    - Réaliser des études qualitatives sur les métiers et leurs évolutions.
    - Concevoir, déployer et faire vivre, en relation avec les entreprises du Groupe, les outils et méthodes (référentiel métiers-compétences, définitions d’emplois, dispositifs de GPEC, …).

  • Orga Consultants - Consultant RH

    1999 - 2005 Avril 1999 - Oct 2005 :

    Consultant puis Manager au sein du Centre de Compétences "Développement du Capital Humain" (15 pers.), initialement un joint-venture avec le cabinet allemand KIENBAUM :
    - Pilotage de projets RH et de chantiers RH dans le cadre de grands projets de transformation.
    - Développement méthodologiques : modèles de compétences, assessment center, change management.
    - Prospection commerciale et vente.
    - Conception et animation de formation internes.
    - Intervention en banque, industrie et services.

  • SNCF - Technicien puis Commercial puis Formateur

    1986 - 1999 Sept 1986 - Mars 1999 :

    Direction Commerciale Trains de Strasbourg (1990 - 1999) : Commercial, puis Formateur (conception et animation de formations : gestion des conflits, anglais pour agents commerciaux).

    Direction de l'Equipement de Saverne (1986 - 1990) : Technicien spécialisé en maintenance des infrastructures et coordinateur sécurité sur des grands chantiers.

Formations

Réseau

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