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Hugo PETETIN

POINTE NOIRE

En résumé

Je suis une personne ambitieuse et désireuse de continuer à faire ses preuves pour se voir confier une entreprise en expatriation ou créer sa propre affaire. Mes objectifs sont multiples mais une fois atteins, je me lance toujours à un niveau supérieur pour les surpasser. La réussite réside dans la ténacité et l'adaptation.

Mes compétences :
Ambitieux et motivé
Challenger et aimant relever les défis
Rigoureux

Entreprises

  • CTIC - Directeur Département

    2011 - maintenant En charge de la création et direction d’un département de maintenance de pipeline sur site pétrolier (onshore & offshore)
    • Objectif: Rechercher le produit répondant à la demande et aux besoins des compagnies pétrolières et en obtenir l’exclusivité de vente et d’application sur le territoire congolais et angolais: le produit qui a été retenu et développé est appelé 3X Engineering
    • Marketing: Vente et promotion de cette nouvelle technologie aux producteurs de pétrole et opérateurs tels que : TOTAL, ENI, PERENCO, CHEVRON, SBM, OPS, BP
    • Logistique: Création d’un magasin tampon pour gérer la demande croissante en produit 3X Engineering sur les 2 pays (Congo et Angola)
    • Ressources humaines: Mise en place d’équipe de techniciens sur site pétroliers pour répondre aux besoins (Congo, Cabinda et Luanda). formation du personnel
    • Finances : répondre aux appels d'offre pour les chantiers, négociation des tarifs avec notre fournisseur, gestion de la masse salariale de mon département (augmentation, primes

  • Alfa Petroleum Services - Rope Access Manager

    2009 - 2011 Création et mise en place d’un département de cordistes : spécialisé en travaux de construction et maintenance en hauteur sur plateformes pétrolières (offshore & onshore).
    • Marketing : Développement et diffusion des services auprès des clients potentiels, négociation de contrats et implantation du département au sein d’un marché concurrentiel.
    • Finances : gestion quotidienne des finances, réalisation des devis pour les chantiers, des contrats et des paies.
    • Gestion : Chargé de l’aménagement des nouveaux locaux. Responsable de la mise en place de procédures qualité au sein département en vue d’un audit Veritas. Rédaction des rapports de contrôle après opérations.
    • Logistique & Management : Supervision et suivi des chantiers sur site. Chargé de l’acheminement des matériaux sur site, des commandes, des achats et dédouanement des commandes. Formation des équipes pour les chantiers sur site et acheminement du personnel. Atteinte des objectifs fixés par ma hiérarchie.

  • Sheraton - Trainee Manager

    Stamford 2008 - 2009 Formation de manager au sein des multiples départements, en collaboration avec l’encadrement hiérarchique :
    • Marketing : Analyse des ventes et positionnement sur le marché, ouverture et mise en place d’un magasin de sport au sein de l’hôtel.
    • Management : Encadrement des équipes restauration et loisirs, suivi logistique (gestion des plannings, congés et recrutements).
    • Finances : Comptabilité, CAPEX, Contrôle des budgets alloués. Responsable de la budgétisation des projets proposés à la direction de l’hôtel (ouverture d’un magasin de sport, d’un bar diététique, rénovation de la salle fitness).
    • Logistique : En charge de l’organisation des événements organisés au sein de l’hôtel. Chargé des commandes et des besoins pour la restauration : acheminement des produits.

  • Westin Los Cabos - Stagiaire réceptioniste

    2007 - 2007 En charge de la réception des clients de l’hôtel et par la suite faire le lien entre le département de la réception et du housekeeping.

  • Conrad Brussels - Stagiaire en évènementiel

    2006 - 2006 Organiser et faire le suivi du déroulement des évènements (banquets, réception, mariage, coktail etc...)

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