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Hugues ANSEL

NOUMÉA

En résumé

Je suis actuellement en recherche active de missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage en Nouvelle-Calédonie.

Mes compétences :
Finance
Conseil IT
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Audit
Contrôle interne
SAP Finance
Comptabilité
SAP
Conseil

Entreprises

  • HEINEKEN - Grande Brasserie de Nouvelle-Caledonie - Responsable Contrôle de gestion

    2014 - 2016 - Management d’une équipe de deux collaborateurs ;
    - Élaboration du budget annuel, des révisions budgétaires et du plan budgétaire à 3 ans;
    - Reporting mensuel financier et indicateurs de performance au groupe ;
    - Suivi budgétaire et autres indicateurs opérationnels par département ;
    - Calcul et suivi du CA et de la rentabilité par produit, marque, canal de distribution ;
    - Réalisations d’études ponctuelles prospectives, notamment de rentabilité, pour le développement du business ;
    - Élaboration de tableaux de bord visant à monitorer et optimiser les coûts Supply Chain
    - Identification de sources de réduction de dépenses et suivi du plan d’économies de la société ;
    - Contrôle interne et optimisation des processus.

  • CIPAC - Auditeur SI & Contrôleur de gestion

    PARIS 16 2014 - 2014 - Audit de l’ERP en vue de sa refonte : identification des problématiques via interview des responsables et des utilisateurs ; restitution synthétique des évolutions à mettre en œuvre ;
    - Chargé de la gestion financière de 6 sociétés.

  • Freelance - Consultant AMOA Finance Senior

    2008 - 2013 - CHANEL : assistance au déploiement d'un outil Oracle Hyperion de réconciliation inter-compagnies sur l'ensemble des entités du groupe
    Elaboration de la stratégie de déploiement;
    Conduite du changement et dispense de formations;
    Mise en place de bonnes pratiques et règles de gestion.


    - L'OREAL : Consultant AMOA finance au sein du Centre de Compétences SAP de la branche Affaires du groupe.
    Participation à plusieurs projets en parallèle :
    Déploiement au sein des filiales Brésil et Ukraine (1 an) ;
    Exploration et maquettage de nouvelles fonctionnalités : principalement gestion du recouvrement (6 mois) ;
    Déploiement de la solution de gestion du recouvrement et des litiges sur les pays d’Asie du Sud-Est (4 mois) et présentation aux autres filiales ;
    Conception et réalisation d’une interface de comptabilisation des factures de frais de déplacement (5 mois) ;
    Conception et réalisation d’une interface d’échange de données comptables pour la réconciliation inter-compagnies (6 mois) ;
    Assistance de niveau 3 aux filiales du monde entier (18 mois).

    - AXA GROUP SOLUTIONS : SAP Application Manager - consultant fonctionnel au départ puis promu au bout de quelques mois.
    Responsabilité principale : assurer le fonctionnement fluide de l'application.
    Reporting direct au DSI.
    Référent sur la solution (environ 1000 utilisateurs) : arbitrage des évolutions, communication auprès des key users (40 personnes), amélioration continue des process du support, mise en place de KPIs, mise en place d’un Disaster Recovery Plan.
    Coordination entre le centre de compétences au Portugal et la direction financière. Management d’un consultant senior et d’un consultant junior.
    Conduite d’une enquête de satisfaction adressée à l’ensemble des clients d’AXA Group Solutions (1500 sondés).

    - UNIVERSITES FRANCAISES : consultant fonctionnel SAP FI-CO-FM pour l’Agence de Mutualisation des Universités et Etablissements (AMUE) dans le cadre de la mise en place de SAP au sein des universités françaises

    - ELIOR : mise en place de la TVA sur encaissement (intervention sur les modules FI et SD de SAP)

  • Logica Management - Consultant

    Courbevoie 2004 - 2008 Plusieurs missions longue durée :

    1/ Consultant SAP FI-CO pour Elior : Roll-out en Italie

    2/ Certification du SI Financier d'EDF dans le cadre de l’ouverture du marché de l’électricité aux particuliers

    3/ Réalisation de maquettes sur RE-FX et New-GL

    4/Consultant SAP FI-CO pour France-Telecom

    5/Consultant SAP FI-CO chez Total pour Roll-out Europe du Nord et de l'Est

    6/ Maîtrise d’ouvrage d’un projet SAP (FI, CO, MM) chez BNPParibas (15 mois):
    - Recette des environnements comptabilité, contrôle de gestion et des habilitations
    - Elaboration de manuels utilisateur, assistance aux utilisateurs et formation des contrôleurs
    - Analyse des process métiers et rédaction de procédures

    7/ Cellule de pilotage du projet SAP (FI, CO, MM, SD, HR) chez EDF (11 mois) :
    - Elaboration de supports de réunion, rédaction de comptes-rendus (bihebdomadaire)
    - Mise en place d’indicateurs d’avancement, suivi des réalisations et des plannings
    - Elaboration de supports de conduite du changement et de formation pour les utilisateurs

  • Asiajet - Responsable contrôle de gestion

    2002 - 2003 Asiajet est un Tour Opérateur sur l'Asie du sud est basé à Bangkok.
    Voici les missions que j'ai pu réaliser au cours de mon stage de 5 mois à Bangkok :
    - Mise en place du reporting commercial et financier du groupe (5 000 000 $ de CA)
    - Audit interne : suivi des dépenses (réduction de 10%), préparation de l’audit des 7 sociétés
    - Assistant du PDG et formation de mon successeur

  • ABN Amro - Contrôleur de gestion informatique

    Levallois-Perret 2002 - 2002 Stage de 6 mois :
    - Maîtrise d’ouvrage sur une application gérant le budget (75 000 K€)
    - Rédaction du cahier des charges après étude des besoins et des processus du service
    - Activité quotidienne : reporting, suivi du réalisé et de l’engagé, analyses budgétaires

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