Mes 20 ans d’expérience au sein d’un groupe automobile m’ont permis d’acquérir une solide expérience dans la gestion des outils industriels, depuis la naissance des projets, jusqu’à leur maintenance au quotidien, avec comme leitmotiv le respect des coûts, de la qualité, des délais et de la sécurité, s’inscrivant dans la construction de composants automobiles.
Mon parcours professionnel, bien que ciblé chez PSA, m’a permis de connaître 2 sites de production et de découvrir des cultures d’entreprises différentes.
Mes responsabilités de chef de projet (jusqu’à 12 M€ - équipe projet de 10 techniciens), de manager des méthodes industrialisation (Investissement annuel de 5 M€ - 12 cadres et techniciens), puis de responsable méthodes maintenance (Budget annuel de 3 M€ - 20 techniciens et ouvriers), m'ont conduit à suivre les projets d’acquisition, de modification ou d’entretien des biens d’équipement industriels, soit en lots distincts, soit en solution clés en main. Ces postes ont été tenus sur un site de 750 personnes dont la production est organisée sur 6 à 7 jours par semaine en 3 équipes.
Dans chacun de ces domaines, j’ai été amené à appliquer les normes constructeurs, normes environnementales, ainsi que les directives relatives à la réglementation de la sécurité au travail.
Ma culture du lean manufacturing associée à celle de la qualité en projet, m’ont permis de mettre en application tous les outils nécessaires pour mener à bien les sujets confiés, capitaliser l’expérience et progresser dans la mise en œuvre des biens d’équipements industriels et de l’amélioration continue. Elle a aussi été le pilier me permettant de rationaliser et d’optimiser les modes de fonctionnement et les méthodes de travail.
Ma carrière m’a donc permis de me construire une solide expérience dans le domaine de la qualité et de la gestion documentaire en conception, en projet et en méthode. Le lean manufacturing, dont j’ai contribué au développement chez PSA au travers de la formation d’environ 300 personnes, a confirmé cette expérience
Les postes de manager occupés, m’ont forgé au management d’équipes de toutes catégories socioprofessionnelles, dans un contexte concurrentiel difficile.
Autonome, disponible, rigoureux, ayant le sens du relationnel et un bon esprit d’équipe, doté d’un charisme fort, je suis considéré comme un leader et apprécié autant de mes collaborateurs, que de mes autres collègues de travail.
Mes compétences :
Management d'équipe
Lean Manufacturing
Gestion documentaire
Amelioration continue
OHSAS 18001
Gestion de projets
Système de management de la qualité, sécurité et d