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Hugues RENAULT

Le Havre

En résumé

Bonjour

Mon parcours professionnel a débuté par près de 10 ans d’expérience en banque et gestion de patrimoine. Cela m’a permis d’acquérir la maturité requise pour évoluer dans le monde du travail, de remplir les objectifs fixés et de développer mes capacités à travailler en équipe et à manager. En 2010, je me suis formé en Comptabilité-Contrôle de Gestion jusqu’au niveau « Master » pour perfectionner ma maîtrise dans le domaine de la finance des entreprises.

Mes expériences en Contrôle de Gestion Commercial ont commencé dans le secteur de la Distribution chez Leroy Merlin puis Weldom, groupe ADEO. Celles-ci m’ont permis de développer l’ensemble de mes compétences dans le but de favoriser la recherche de performance au niveau du CA et de la marge sur vente, ainsi que l’animation commerciale auprès des différents intervenants de l’entreprise. J’ai également développé des outils de reporting, mis en place des outils décisionnels et créé diverses études de rentabilité. Ensuite, j’ai souhaité m’orienter en tant que Contrôleur de Gestion industriel en rejoignant l’entreprise Agro-Alimentaire DAVIGEL. J’y ai perfectionné mes connaissances dans le but d’optimiser le traitement des données et de reportings. Depuis 2 ans, j’ai rejoint la société SPB, leader européen de l’assurance affinitaire, en qualité de Contrôleur de Gestion Opérationnel avec la complexité de ce secteur tertiaire. Fort de 9 années d’expérience, mon appétence pour mon métier ne fait que croître ; j’ai acquis un large panel de compétences comptables et financières grâce à cet éventail de domaines d’activités.

Autonome, organisé, ayant l’esprit d’analyse et de synthèse, je suis capable de résoudre des problèmes et de faire face aux challenges. Je serais heureux de mettre à votre disposition ma rigueur et mon bon sens relationnel pour remplir au mieux les fonctions qui me seront confiées.

Hugues RENAULT

Mes compétences :
Analyse des écarts
Gestion des stocks
Contrôle interne
Gestion budgétaire
Finance
Management
SAP EBP
SAP
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
International Financial Reporting
Consolidations
Audit
Bookkeeping
Variance Analysis
Budgets & Budgeting
Forecasting
Internal Audit
Fixed Assets
Cost Accounting
Operations Management
Portfolio Administration
Taxation
Value Added Tax
Bank Reconciliations
Financial Accounting
Cognos Impromptu
IBM Hardware
Oracle
Sage Accounting Software

Entreprises

  • Groupe Spb - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Le Havre 2017 - maintenant Missions :
    Contrôle de Gestion :
    Construction des réponses aux appels d'offres avec la Direction Commerciale
    Tarification complète en lien avec les différents services
    Conception et mise en place d'indicateurs, tableaux de bords et de reportings récurrents
    Elaboration des budgets, des révisions annuelles, des plans prévisionnels à court et moyen terme
    Suivi budgétaire et analyse des écarts
    Analyses spécifiques sur le chiffre d'affaires et la marge sur coûts directs
    Suivi de la performance et de la productivité
    Pilotage et optimisation des effectifs avec suivi des actions correctives
    Mise en place d'étude de rentabilité globale de façon trimestrielle
    Simulation économique des projets et investissements
    Animation de réunions (budgets, effectifs, commerciales, projets métiers, etc.)
    Comptabilité :
    Mise en place de tableaux de bord mensuels
    Calcul des provisions (CA et charges) mensuelles et annuelles pour l'ensemble des contrats majeurs
    Calcul et application de la norme IFRS 15 (chiffre d'affaires)

    Résultats :
    Contrôle de Gestion :
    Décomposition de chaque contrat mettant en évidence la rentabilité en marge sur coût direct
    Optimisation du pilotage des effectifs en améliorant la rentabilité (Maintien de la qualité de service)
    Fiabilisation des prévisions à court terme
    Mise en place d'outils informatiques facilitant l'organisation du service (Contrôle de Gestion)
    Comptabilité :
    Harmonisation des provisions comptables avec le réel
    Mise en place de procédure de suivi de clôture
  • Davigel - Contrôleur de Gestion industriel

    Martin-Église 2016 - 2017 Missions :
    Contrôle de Gestion :
    Analyse des coûts dans sa globalité
    Mise en place d’indicateurs, tableaux de bords et de reportings
    Elaboration des objectifs et des suivis budgétaires
    Elaboration de plans prévisionnels à court et moyen terme
    Calcul des prix de revient et des prix de cession internes
    Mise en place d’un plan d’économie en collaboration avec les différents membres du CODIR
    Mise en place de nouvelles procédures « opérationnelles » et de contrôle interne
    Comptabilité :
    Responsable de la clôture sur les charges analytiques avec le service comptabilité
    Analyse et Gestion des immobilisations
    Mise en place de tableaux de bord mensuels par nature comptable
    Calcul des provisions mensuelles et annuelles
    Mise en place de procédures et contrôles des achats indirects

    Résultats :
    Contrôle de Gestion :
    Réalisation des objectifs sur le plan d’économie
    Réorganisation de la procédure tarifaire
    Modification des reportings en fonction des périmètres des nouveaux actionnaires
    Comptabilité :
    Harmonisation entre la comptabilité analytique et le contrôle de gestion
  • Weldom - Contrôleur de Gestion Opérationnel Régional

    Clermont de l'oise 2012 - 2015 Missions :
    Contrôle de Gestion :
    Animation commerciale et de gestion de 7 magasins
    Mise en place d'indicateurs, tableaux de bords et de reportings
    Analyse des performances (Réel, Objectif, N-1), calculs et optimisation des coûts
    Elaboration des objectifs et suivi budgétaire, élaboration de plans prévisionnels
    Etude des charges et frais de fonctionnement, étude de rentabilité (CA et Marge sur vente)
    Analyse des écarts, analyse et actions correctives de la démarque, Gestion des stocks
    Mise en place de procédures et contrôle interne, animation sécurité et audits
    Comptabilité :
    Contrôle et analyse des comptes d'exploitation et résultats opérationnels
    Participation aux clôtures comptables mensuelles et annuelles (consolidation en normes IFRS)

    Résultats :
    Contrôle de Gestion :
    Augmentation de la marge sur vente (entre 1,5 et 4 points selon les magasins)
    Mise en place d'un nouveau système de réapprovisionnement automatique
    Amélioration des rotations des stocks (environ 40 Jours de rotation selon les magasins)
    Baisse de valeur des stocks (entre 5 et 15% selon les magasins), réduction du taux de démarque
    Comptabilité :
    Migration d'ERP avec le service comptabilité et informatique
  • Leroy Merlin - Contrôleur de Gestion Opérationnel

    Lezennes 2011 - 2012
  • NORMECO - Collaborateur Comptable - Cabinet comptable

    2010 - 2010 Contrôle de Gestion :
    Analyse d'écarts et calcul des coûts
    Comptabilité :
    Déclaration et contrôle de la TVA, IS, IR et des autres taxes
    Rapprochement bancaire, Travaux de comptabilité courante et d'inventaire

  • FIVENTIS - Responsable plateforme téléphonique / Superviseur

    2007 - 2010 Encadrement des équipes de télé-conseillers et superviseurs
    Management de la plateforme téléphonique
    Animation de réunion
    Mise en place d'indicateurs
    Évaluation et optimisation de la performance
    Formateur aux produits financiers et immobiliers de défiscalisation
    Gestion administrative
    Mise en place de processus méthodologiques et qualitatifs
    Formateur des nouveaux entrants
  • FIVENTIS - Technico-commercial

    2005 - 2007 Vente de produits financiers et immobiliers de défiscalisation
    Fiscalité des particuliers
    Gestion de portefeuille
    Relation et suivi de clientèle
  • Caisse D'epargne Nord France Europe - Assistant / Conseiller de Clientèle

    Lille 2003 - 2005 Accueil / Relation / Suivi de clientèle
    Gestion des opérations courantes
    Gestion de portefeuille
    Vente de produits bancaires simples (Livret, PEL, Cartes, etc.)
    Vente de produits bancaires complexes (crédits, placements financiers, etc.)
  • Crédit Agricole - Assistant de clientèle

    Montrouge 2000 - 2003 Accueil clientèle
    Gestion des opérations courantes
    Vente de produits bancaires simples
    Aide au passage à l’Euro

Formations

  • CNAM Haute-Normandie

    Rouen 2010 - 2011 Master I

    Spécialisé en Comptabilité Financière et Contrôle de Gestion
  • AFPA Elbeuf

    Elbeuf 2009 - 2010 Comptable Gestionnaire

    Comptabilité Générale, Comptabilité Analytique, Contrôle de Gestion
  • Université Rouen Haute Normandie (Mont Saint Aignan)

    Mont Saint Aignan 1998 - 2000 DEUG de Biologie

    Spécialité Biochimie
  • Lycée Pierre Corneille

    Rouen 1997 - 1998 Bac Scientifique

Réseau

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