Menu

Humbert PIERRE

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
RIGOUREUX

Entreprises

  • MCA Ingénierie - Directeur des Filiales Internationales

    Levallois-Perret 2012 - maintenant
  • MCA Ingénierie - Directeur Opérationnel

    Levallois-Perret 2009 - 2012 Depuis bientôt 20 ans, MCA Ingénierie, société de conseil en Ingénierie, propose des prestations à forte valeur ajoutée sur des projets d'envergures auprès des plus grands comptes de l'industrie. Nous mettons en œuvre des solutions techniques en mode projet, en plateau technique et en externalisation au forfait. Nous contribuons ainsi à la réussite des projets de nos clients dans les métiers de:
    - l'Etude et Développement
    - l'Ingénierie des Installations Générales et Infrastructures
    - Conseil pour l'Amélioration de la Performance

    Notre ambition est de devenir un acteur incontournable dans les secteurs du Transport Terrestre, de la Défense, et de l'Energie et d'atteindre ainsi 1000 salariés à l'horizon 2013.

    Direction, gestion, encadrement des équipes de développement, du recrutement, et des consultants de MCA Ingénierie.
  • MCA Ingénierie - Directeur de Département

    Levallois-Perret 2005 - 2008 Direction du Département Automobile de MCA Ingénierie (100 à 150 consultants) :
    - Direction, gestion, encadrement et animation d’une équipe de 5 Ingénieurs d’Affaires : Recrutement des Ingénieurs d’Affaires, formation, suivi et animation de l’équipe,
    - Responsable Grand Compte de PSA et Renault : Gestion de la relation client, négocitation des référencements,
    - Encadrement et gestion des équipes de consultants,
    - Gain et gestion de projets structurés.
  • B2I - Responsable puis Directeur d'Agence

    Douala 2003 - 2005 - Recrutement, formation, encadrement d’une équipe de 3 ingénieurs d'affaires,
    - Accompagnement en prospection et gestion de la relation clients,
    - Définition et mise en place de plates-formes de suivi des activités commerciales,
    - Définition et suivi de la stratégie technique et commerciale du département,
    - Encadrement et gestion d’une équipe de consultants,
    - Mise en place de partenariats stratégiques,
    - Rédaction des réponses à Appel d’Offres, négociation et suivi des contrats.
  • B2I - Ingénieur d'Affaires

    Douala 2001 - 2002 Développement d’une Agence dans le métier du calcul et de la modélisation en Mécanique :
    - Prospection de nouveaux comptes,
    - Développement d’activités en assistance technique et au forfait,
    - Développement d’un référentiel technique et de support à la prospection,
    - Recrutement et management des consultants,
    - Suivi des projets.
  • B2I - Consultant - Ingénieur d'études

    Douala 1999 - 2000 Contrôle commande moteur.
    Modélisation du système et du contrôle commande.
    Prototypage rapide.
    Validation sur banc HIl et véhicule
  • University of London - Queen Mary and Westfield College - Ingénieur d'études

    1998 - 1999 Developpement d’un code de mécanique des fluides (Nektar) utilisant la méthode des éléments finis et la méthode spectrale : Etude de l’existant, conception et développement de code, validation sur des cas reposant sur des géométries complexes dans le domaine aéronautique.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :