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Ibrahim AKKIN

Champagne-au-Mont-d'Or

En résumé

EFOR RECRUTE ! Pour renforcer notre structure lyonnaise, nous recherchons des ingénieurs en affaires réglementaires, ingénieurs qualité, ingénieurs Q/V et Chef de projets. Rejoignez une société en plein développement au cœur du secteur de la santé.

Intéressé(e) par le challenge ? N'hésitez pas à me contacter pour toute demande d'information

Contact : 06.26.26.72.63 / akkin.i@live.fr

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Mes compétences :
Analyse de risque
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Étude de faisabilité de projets
Analyse financière
Analyse
Management
Gestion de la relation client
Études statistiques
Solidworks
Microsoft Project
CATIA

Entreprises

  • EFOR Group - Project Manager

    Champagne-au-Mont-d'Or 2016 - maintenant EFOR est un groupe national de conseil résolument tourné vers l’individu qui rassemble des consultants passionnés par leurs métiers. EFOR se positionne comme un partenaire apportant des solutions spécialisées à ses clients. Notre groupe se caractérise par sa volonté de rassembler avant tout des personnalités. Nous sommes en effet convaincus qu’au delà des compétences et des expériences de chacun, notre plus grande force réside dans chacune des personnalités des membres de nos équipes …

    AU DELÀ DES INGÉNIEURS, IL Y A DES PERSONNALITÉS

    Retrouvez nous sur www.efor-group.fr ou sur www.efor-healthcare.fr

  • FREELANCER - CONSULTANT - Consultant indépendant

    2014 - 2016 Consulting au près d'industriel :
    - Définition de projet
    - Pilotage de projet technique
    - Etude de projet
    - Lancement / Suivi
    - Pilotage Client / Fournisseur
    - Mise en place de processus
    - Prospection clientèle

  • AdduXi - Ingénieur développement

    2011 - 2014 Mise en place de processus de fabrication
    - Définition des contraintes QCD avec le client
    - Sélection de sous-ensemble, matériels, et main d’œuvre
    - Homologation de processus
    - Coordination client / sous-traitance
    - Modification de processus de fabrication

  • Adduxi - Ingénieur Amélioration Continue

    2011 - 2014 Amélioration continue des processus critiques de l'entreprise
    - Management d’équipe projet : 4 à 8 personnes
    - Mise en place d’une entité contrôle de gestion de production ! Amélioration continue de processus : Lean, KANBAN, 5S...
    - Diminution du taux de rebuts de 11 points

    Etude et refonte de la gestion de projet pour le groupe AdduXi
    - Standardisation de la gestion de projet
    - Management transversal des différents utilisateurs du groupe
    - Mise en place de document pour la gestion de projet

    Etude et implantation d’une organisation environnementale
    - Améliorer la valorisation des déchets plastiques de l’entreprise
    - Enjeux environnemental et économique
    - Gain économique ≈ 200 000 € annuel

Formations

  • Cesi (Ecully

    Ecully ( Lyon ) 2011 - 2014 Ingénieur génie industriel

  • IUT B Lyon 1

    Villeurbanne 2009 - 2011 DUT Génie Mécanique et Productique

    • Concevoir des méthodes de production
    • Concevoir
    • Industrialiser et gérer
    • Compétences transversales - Outils méthodes
    • Manager des équipes projets

  • Lycée Arbez Carme

    Bellignat 2007 - 2009 Scientific Baccalaureate

Réseau

Annuaire des membres :