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Ibtissem GREDOIRE

En résumé

Experte en création de postes, Simplification, Leadership, Pédagogie, Autonomie, Créativité, Rigueur, Expérience en projets de Transformation, Environnements Internationaux

Mes compétences :
Réduction des coûts
Management
Amélioration de process
KPI
Gestion de projet
Iso 9001:2015
Gestion du changement
Accompagnement au changement

Entreprises

  • ASMODEE - Transformation Manager

    2017 - maintenant • Mise en place de la structure process Group
    • Documentation des process Groupe et specificités filiales
    • Accompagnement du deploiement d’un ERP pour 3 filiales
    • Etude de maturité et de gap pour d’autre filiales
    • Change management
  • ADP - Global Change Manager and BPI manager

    Nanterre 2015 - 2017 Global Change Manager :
    • Harmonisation du process du changement entre les différents pays de EMEA, LATAM, APAC
    • Adaptation des outils au process, Formation des équipes, implémentation de nouveaux formats de CAB
    • Suivi qualité, Amélioration continue de process avec les change managers,
    • Mise en place de KPI et metric principaux constituant la scorecard de suivi
    • Gestion de différentes réunions de revue des changements (CAB), prise de décision et compte rendu
    Process :
    • Animation d’ateliers KAIZEN, selon la méthode Lean Six sigma, DMAIC, PDCA
    • Implémentation et adaptation d’une base de données de process avec préparation de template à utiliser, outil de gestion des process selon les prérequis ISO.
    • Leader du projet de certification ISO 9001:2015 et accompagnement pour ISO 27001: collaboration avec les auditeurs, création de la process map, identification des process Owner, process approver et process manager ; Formation et accompagnement dans la rédaction des process, definition des metrics, Target et des scorecards associées. Définition et mise en place de tous les élements necessaires à la certification: Gestion des risques et opportunités, gestion de la connaissance, ...
    • Manager d’équipe Operational Efficiency qui produit tous les indicateurs et scorecard de la DSI ; Mise en place de process interne, gestion de projets, automatisaton de production.
  • Hewlett Packard - Chef de Projet

    COURTABOEUF 2008 - 2015 Business Operations Manager - France
    Bras droit du Directeur de Support, participation à tous les sujets stratégiques et de management :
    - Mise en place du Plan of Record (POR) et de son suivi avec la direction
    - Mise en place de process interne de gestion des promotions, demande de formation, Communication…
    - Analyse des couts avec la finance et mise en place d’outils de suivi et de plan d’actions pour leur réduction avec les différentes équipes et partenaires concernés
    - P&L : Forecast à préparer, Réel à revoir, Budget à construire…
    - Leader du BCP (PCA) qui a duré 4 jours sur tous les outils opérationnels avec process et organisation à prévoir en amont, suivi en temps réel et régularisation après le retour à la normale.
    Chef de projet Interne - France
    Responsable de projet depuis sa définition, analyse des root causes, constitution de l’équipe support, plan d’actions, Planning, Formation, suivi du déploiement et adaptation si besoin, communication
    Exemples de projets :
    - Réduction des couts de consommation des pièces détachées (400K€) en travaillant avec les différents partenaires concernés
    - Amélioration des interventions en Datacenter : Amélioration de process permettant de gagner 30mn sur chaque intervention
    Process Manager - International
     Responsable de 150 procédures de travail pour les opérations de plusieurs pays.
     Gestion du prestataire et des différents Process Owner en interne pour le maintien des process à jour, leur amélioration continue, et leur application.
     Responsable d’implémentation de projets tels que le process de change management, différents outils opérationnels, Migration d’outils,…
  • Sellbytel - Process Manager

    2006 - 2008 participation au transfert d'une vingtaine d'activités en Tunisie : rédaction des instructions de travail , formation , analyse qualitative , suivi opérationnel ,...
    Responsable des projets de changement : évaluation, tests, formations,...
    Audit interne continu des process et force de proposition au client HP

Formations

  • FACULTE' DES SCIENCES POLITIQUES ET ECONOMIQUES (Lyon)

    Lyon 2003 - 2004

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