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Ilane MARCIANO

CRÉTEIL

En résumé

38 ans, marié 3 enfants

Expert Comptable, MSG Dauphine

3 ans d'expérience en cabinet d'audit et d'expertise comptable
9 ans dans l'industrie pharmaceutique
3 ans dans la distribution de produits phytopharmaceutiques

Mes compétences :
Achats
Audit
Contrôle de gestion
DAF
EXPERT COMPTABLE
Industrie pharmaceutique
Informatique
Membre du Comité de Direction
Polyvalence
Responsable achats
Responsable informatique

Entreprises

  • Certis France - Directeur Administratif et Financier

    2010 - maintenant DAF, en charge des services Finance, RH et Supply Chain
    Membre du Comité de Direction
    Filiale de 45 millions € de CA

    Mise en place d'un processus d'établissement de comptes prévisionnels, de prévisions de trésorerie
    Elaboration d'indicateurs clés et tableaux de bord par département
    Mise en place des procédures RH groupe et des politiques locales (compte d'épargne temps, primes de bureau)
    Elaboration d'une méthodologie d'approvisionnement des matières premières (amélioration du BFR)

  • Catalent France Osny - DAF

    2001 - 2009 Directeur Financier de la société Catalent France Osny de 2003 à 2009, membre du comité de direction - Chargé des services Finances, Achats et Informatique
    Contrôleur de Gestion de 2001 à 2003

    Filiale du Groupe Catalent Pharma Solutions, n°1 mondial du façonnage pharmaceutique
    CA de 35 Millions €, 170 salariés

    Supervision des comptes annuels, liasses fiscales, déclarations fiscales,
    Mise en place de plans de trésorerie, de prévisions de cash flows
    Reporting groupe en US GAAP
    Etablissement des budgets,
    Optimisation fiscale : carry back, crédit d'impôt recherche,
    Amélioration du BFR : optimisation des stocks, délais clients et fournisseurs,
    Financements : bancaire (court terme), factoring,
    Calcul des prix de revient industriels
    Mise en place de tableaux de bord (indicateurs clés de performance),
    Audit d'acquisition d'une entité de façonnage

    Interface avec la direction US Catalent :
    Budgets, reporting, plans d'investissement, analyse des forecast et des écarts réel / forecast
    Coordinateur entre le groupe et la banque d'affaires mandatée dans le cadre de la cession de l'entreprise : business plan, mémorandum d'information, vendor due diligence, management presentations

    Informatique : Gestion de projets de mise en place d'un ERP (JD Edwards) et d'un logiciel de GTA (RH - Gestion des temps),

    Achats : Mise en place d'un service Achats (méthodologie des négociations, cartographie des dépenses)
    Pilotage d'un plan d'économie -12% des dépenses en 1 an

    Interface avec le département commercial : Négociation de contrats avec les clients en liaison avec le departement Business Development.

    Interface RH : Négociation avec le DRH d'un PSE (rédaction de la note économique, négociation avec le CE)
    Négociation de l'accord d'intéressement et de l'accord sur le temps de travail


    2001 à 2003 : Contrôleur de Gestion

    Elaboration d’un Business Plan en vue de la vente de l’entreprise « LCO Santé » jusqu'en 2003
    Mise en place du contrôle de Gestion
    Création, suivi de tableaux de bord (KPI) relatifs aux activités industrielles
    Création d’un suivi des frais d’exploitation, analyse des écarts et pilotages des actions correctives
    Etablissement des PRI en relation avec la direction industrielle
    Analyse des volumes d’activités par clients, gammes de produits et des écarts par rapport au budget
    Etablissement des documents comptables et fiscaux, mise en place de procédures (stocks, immobilisations…)

  • KPMG Entreprises - Responsable de missions audit et expertise comptable

    Courbevoie 2000 - 2000

  • Fiduciaire de la rive gauche - Responsable de missions audit et expertise comptable

    1998 - 1999

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