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Ilyass ARRAHMOUNI

TEMARA

En résumé

Consultant en organisation et stratégie lauréat de la Sorbonne ayant une expérience solide dans les domaines de l'organisation, management des processus, qualité, formation, production et contrôle de gestion.

Durant mon parcours professionnel, j’ai occupé différents postes de responsabilité comme le poste de directeur général adjoint à SECURITY DOCUMENTS, directeur administratif et financier chez la société DIWANE et responsable de service contrôle de gestion, production et Organisation au sen de plusieurs organismes.

Mes compétences :
Organisation
Contrôle de gestion
Formation
Production
Management des équipes
Consulting
Analyse de chaîne de valeur
Evaluation des programmes, projets, processus

Entreprises

  • Fondation mohammed VI POSEF - Directeur Adjoint des Adhérents

    2013 - maintenant
  • Fondation Mohammed VI POSEF - Responsable Organisation

    2009 - maintenant Responsable de service Organisation et de la PFS (Plate Forme Servicing), chargé du management des performances et pilotage des processus d'améliorations fonctionnelles de l'institution. En plus, la PFS est une activité de puddle office de prestation entre les cellules régionale FO et le management des partenaires BO.

    Les principales missions sont :

    - Elaboration des manuels d’organisation pour les nouvelles entités (médiathèques, cellules régionales),
    - Elaboration des fiches de poste vers un référentiel des missions ;
    - Conception et suivi des actes de gestion ;
    - Elaboration des référentiels et normes interne (référentiel des prestations, référentiel des compétences, .. etc.) ;
    - Audit & diagnostic organisationnel : Audit de système des cartes, audit des cellules régionales, audit de l’opération estivage ;
    - Management des tableaux de bord et des indicateurs.
    - Assistance à maitrise d’ouvrage selon les normes PMI.
  • SECURITY DOCUMENTS - Directeur Général Adjoint

    2008 - 2008 Attaché directement au directeur général M. Michel ALEZERA, ma mission principales était d'assister le directeur général dans l'ensemble des actions menées par la société, par exemple :
    - Gestion financière et administrative ;
    - Gestion de la production ;
    - Gestion des RH ;
    - Suivi des marchés ;
    - Prospection des nouveaux clients.
    - Autres.
  • LE DIWANE - DAF

    2008 - 2008 Mission assurée en freelance, l'objectif était de suivre l'exécution d'un plan d'action de redressement judiciaire.

    Ce plan d'action comporte le suivi du plan financier, gestion du patrimoine y compris les stocks, gestion des ressources humaine (suivi de la paie) et le contrôle interne.
    Durée : 3 mois.
  • Alamana pour le micro crédit - Responsable de service Production

    2007 - 2008 Management de la fonction de production de l'association de microcrédit par l'encadrement de deux cellules à savoir :

    Cellule crédit : (07 personnes dont un responsable de cellule) chargée de suivi de la production en quantité et montant. La production des Reporting et des plans d’action d’amélioration est la principale tâche de la cellule.
    Cellule retard : (04 personnes dont un responsable de cellule) chargé de suivi de la qualité de portefeuille et établissement des plans d’actions.
    Cellule prime & avantages : (01 personne) chargée de montage des modèles de rémunération attractif pour les agents.

    Ma mission consiste à piloter un réseau de 12 responsables régionaux, 105 chefs de branche et 1 266 Agents de terrains afin de réaliser les objectifs fixés en terme quantitatif et qualitatif.
  • OFPPT & ISE - Formateur freelance

    2006 - 2008 Formation initiale et formation continue dans les domaines suivants :

    Organisation, Gestion d’entreprise, Management, Contrôle de Gestion, Force de vente, techniques de vente, vente par téléphone.
  • SADET SA - Responsable de service contrôle de gestion

    Paris 2006 - 2006 Mise en place d’un service de Contrôle de Gestion composé de 3 contrôleurs de gestion placé dans 3 usines de production.
    Ma mission principale était de :
    - Superviser le service "Contrôle de gestion" ;
    - Etablir un Reporting hebdomadaire et mensuel de l'activité des différentes usines ;
    - Inventaire mensuel ;
    - Tableau du bord de l'activité "Usine" et management des indicateurs ;
    - Etablissement et suivi des procédures de gestion ;
    - Vérification des processus & démarche qualité dans l'optique de certification ISO 9001 ;
    - Conseil en organisation, assistance à l'amélioration des performances du Système d'Information ;
  • FENIE BROSSETTE - Contrôleur de gestion

    Casablanca 2004 - 2006 En tant que contrôleur de gestion de la société, j’ai été tenu de réaliser les tâches suivantes :
    - Elaboration des rapports destinés à la DAF : Bilans, CPC, ESG, Autres annexes
    - Suivi et contrôle des centres de coûts, maîtrise des frais généraux
    - Contrôle budgétaire
    - Suivi des inventaires tournants
    - Le suivi de la démarche qualité ISO 9001
    - Management par indicateur et établissement des tableaux du bord
    - Accompagnement des changements organisationnels et projet de Système d'information

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