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Ingrid DHALLUIN

MARCQ-EN-BAROEUL

En résumé

Par 20 années d'expériences dans des environnements différents, j'ai développé mes compétences de management de projet, d'équipe, de gestion de la relation client et partenaire... dans une société de service, ou en interne en entreprise...et enfin j'ai développé mes aptitudes d'entreprenariat par la création d'une nouvelle activité.

Aujourd'hui, je pilote un projet de refonte de l'ERP dans l'entreprise EMDE qui se finalise, et je cherche à transmettre CosyGallery pour partir vers de nouvelles missions, de type Manager d'un centre de profit, Direction de projets, Intraprenariat.

J'apprécie piloter une mission, à 360° avec les équipes, clients, partenaires externes et internes, fournisseurs, managers... et participer à la fois à l'échelle stratégique et opérationnelle.
Si vous avez besoin de recruter pour manager vos projets, au plaisir de vous rencontrer grâce au réseau !

Mes compétences :
Gestion administrative
Gestion de projet
Industrialisation
Biotechnologies
Production

Entreprises

  • EMDE - Directeur de projet

    2015 - 2016 Directeur de projet de refonte de l'ERP de la société EMDE.
    Management des équipes, Gestion des partenaires , suivi de l'avancement et du budget, formation
    Mise en oeuvre du pôle Producion

  • SKEMA Business School - Coaching Etudiants

    Lille 2014 - 2016 Accompagnement des étudiants dans la définition de leur projet professionnel et leur recherche de stage

  • Esprit Galerie - Gérant

    2014 - maintenant Fondateur et Gérant de la société Esprit Galerie.
    Mise en oeuvre de la structure d'entreprise, administration de la société (relation banque et comptable)
    Définition de l'offre et des produits
    Mise en oeuvre du site e-commerce de vente en ligne Prestashop par un prestataire
    Animation Community Management et Webmarketing
    Gestion de la relation avec les clients, organisation de la logistique
    Recrutement et formation

  • EMDE DUMONT SA - Direction Projets Transverses

    2008 - 2014 exemples de projet:

    - Mise en Oeuvre d'une plateforme e-commerce BtB présentant les produits, leur disponibilité et leur tarif aux clients pour qu'ils aient accès aux informations de leur compte, aux catalogues et qu'ils commandent.

    - Définition et mise en œuvre d'une nouvelle offre Produits de Toiles imprimées tendues sur Châssis (achat du matériel, installation et formation des équipes, définition du processus de fabrication, du contrôle qualité, du tarif, des approvisionnements et des livraisons)

    - Mise en œuvre et optimisation d'une nouvelle ligne de fabrication d''encadrement SurMesure (flux des produits, traçabilité, contrôle qualité, indicateurs de suivi, logistique, formation des équipes de fabrication et de vente)

    - Développement de produits en réponse à demandes spécifiques client ou de la R&D (définition de la faisabilité technique, recherche matières, tests et validation avec les clients, mise en production, définition du tarif)

    - Amélioration continue en organisation et procédés en production (installation d'une nouvelle machine de découpe, formation et organisation du travail), mise en place d'indicateurs de performance, évolution de l'outil informatique en production

    - Mise en place de la démarche e-mailing et des opérations de prospections par téléphone, traitées par une société spécialisée extérieure.

    - Refonte de la tarification SurMesure

    - Recrutement et formation des collaborateurs

  • Capgemini - Chef de Projet

    SURESNES 1999 - 2008 Différentes missions de conseil et management de projet sur la mise en oeuvre d'ERP et organisation de la Maîtrise d'Ouvrage.
    Compétences: gestion de projet, management d'équipes opérationnelles, gestion de la relation client, assistance Maîtrise d'Ouvrage.
    Clients : Dailycer Céréales, Roquette Frères, Kiloutou, Michelin.
    Essentiellement dans environnement Industriel, Agro-Alimentaire et Biochimie
    Contexte International (anglais professionnel courant)

  • Chr Hansen - Gestion de Production-Industrialisation-Méthodes

    Saint-Germain-Lès-Arpajon 1997 - 1999 Responsable Gestion de Production et Optimisation des procédés :
    - Planification-ordonnancement de la Production
    - Amélioration continue
    - Optimisation des procédés de fabrication
    - Industrialisation nouveaux produits et procédés
    - intégration ERP SAP
    - coordination internationale de projets d'industrialisation

    Environnement Industriel dans la Biotechnologie
    Contexte International avec Etats-Unis et Danemark

Formations

Réseau

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