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Insisienmay FREDERIC

SAUMUR

En résumé

Consultant / Directeur en stratégie, marketing business et performance development.

20 ans de carrière internationale et de passion pour accompagner les entreprises dans leur projet. Homme de réflexion comme de terrain, doté d’un fort esprit d’entreprise, mon engagement est d’apporter une valeur ajoutée différenciatrice. Ce qui me challenge ? Créer ou reprendre une activité et gagner grâce à un travail collectif. Je recherche un projet motivant de création ou reprise d’activité.

Mes compétences :
Management d'équipe
Analyser et améliorer les performances
Business Transformation
Édition de logiciels
Team building
ETL
Marketing opérationnel
Entreprenariat
Business development
Apps et e-applications
Stratégie digitale
Leadership
Marketing stratégique
Logicel métier de gestion
Transformation digital
E-business
Stratégie

Entreprises

  • The Helping Host (T2H) Bangkok et Bahreïn - Consultant/Directeur international en Stratégie, Business et Performance Development

    2008 - maintenant Expert en stratégie et business development pour les comptes-clés, PME et start-ups du secteur de l’informatique, de la finance et de la restauration, mes missions sont plus particulièrement :

    • D’accompagner, les entreprises de la définition à la mise en oeuvre opération-nelle de concepts et projets, sur tous les aspects (processus et système d’infor-mation).
    Directeur Général, j’ai créé et géré l’activité de restauration, d’import et distribu-tion d’une société de gestion de patrimoine en réduisant les investissements de 28% et en atteignant l’équilibre après 2 mois d’activité (restauration).

    • De recommander et implémenter des stratégies de business development.
    Consultant, j’ai élaboré l’activité de financement et gestion d’équipements infor-matiques pour une société de leasing rendant l’activité opérationnelle après 9 mois.

    • De définir et déployer des politiques de transformation digitale, marketing digi-tal (SME : Search Engine Marketing/Web Marketing) et de branding.
    Conseiller, j’ai réalisé la transformation digitale pour une société de service en restauration améliorant sa revente. J’ai défini et mis en oeuvre des stratégies de marketing digital pour plusieurs groupes de restaurants, amenant un accroisse-ment du volume d’affaire de 25% et un taux de fidélisation clients de 15%.

    • De développer pour le cabinet T2H, les offres et portefeuille clients avec une approche axée sur la créativité et la faisabilité des solutions. Directeur, le chiffre d’affaire du cabinet a progressé de 20% par an.
  • T2H - Consultant & directeur

    2008 - 2019 32323232323232Expert en stratégie, marketing, business et performance development pour les comptes-clés, PME et start-ups du secteur de la restauration de l'informatique et de la finance:
    *Créer et gérer de nouvelles d'activités en accompagnant les entreprises sur tous les aspects de la définition de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle
    *Conseiller en amélioration de la performance
    *Définir et déployer des politiques de transformation digitale et marketing digital
    *Développer pour le cabinet T2H, les offres et portefeuille clients
    Dans le cadre de mes missions, j'ai notamment :
    * Elaboré l'offre de financement et gestion d'équipements informatiques pour une société de leasing en 9 mois
    * Réalisé une étude d'implantation d'une start-up spécialiste de l'IoT sur le marche thaïlandais. Mon travail a permis de réduire les temps de mises en œuvre
    * Créé et géré l'activité de F&B pour un fonds d'investissement en réduisant les investissements de 28% et en atteignant 'équilibre 2 mois après son démarrage (restauration)
    * Conçu, mis l en place et dirigé pour un investisseur privé, un concept de restauration qui fut primé
    * Amélioré la performance d'activité (industries diverses) en accroissant la productivité de 25%, réduisant les couts de 30% en moyenne et augmentant l'implication des collaborateurs
    * Réalisé la transformation digitale pour une société de service en restauration en améliorant sa valeur de re- vente de 35%
    * Fait progresser le chiffre d'affaires du cabinet T2H de 20% en moyenne par an grâce à des offres `sur-mesure',
    rapides à mettre en œuvre et un réseautage actif
  • T2H - Consultant & directeur

    2008 - 2019 32323232323232Expert en stratégie, marketing, business et performance development pour les comptes-clés, PME et start-ups du secteur de la restauration de l'informatique et de la finance:
    *Créer et gérer de nouvelles d'activités en accompagnant les entreprises sur tous les aspects de la définition de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle
    *Conseiller en amélioration de la performance
    *Définir et déployer des politiques de transformation digitale et marketing digital
    *Développer pour le cabinet T2H, les offres et portefeuille clients
    Dans le cadre de mes missions, j'ai notamment :
    * Elaboré l'offre de financement et gestion d'équipements informatiques pour une société de leasing en 9 mois
    * Réalisé une étude d'implantation d'une start-up spécialiste de l'IoT sur le marche thaïlandais. Mon travail a permis de réduire les temps de mises en œuvre
    * Créé et géré l'activité de F&B pour un fonds d'investissement en réduisant les investissements de 28% et en atteignant 'équilibre 2 mois après son démarrage (restauration)
    * Conçu, mis l en place et dirigé pour un investisseur privé, un concept de restauration qui fut primé
    * Amélioré la performance d'activité (industries diverses) en accroissant la productivité de 25%, réduisant les couts de 30% en moyenne et augmentant l'implication des collaborateurs
    * Réalisé la transformation digitale pour une société de service en restauration en améliorant sa valeur de re- vente de 35%
    * Fait progresser le chiffre d'affaires du cabinet T2H de 20% en moyenne par an grâce à des offres `sur-mesure',
    rapides à mettre en œuvre et un réseautage actif
  • Econocom - Chef de Marché Europe

    Puteaux 1998 - 2008 Econocom ex ECS Nanterre France
    • Création et déploiement des services de gestion et financement de parc informatique et
    • Responsable de la production des services et des opérations pour les agences françaises et européennes du groupe.
    Résultat : Pendant plusieurs années, ECS a été le leader européen de la gestion de parc informatique et la seule entreprise à offrir une prestation de gestion de parc avec un niveau de service identique dans toute l’Europe. Prix du Chef de Produit de l’année. Progression annuelle moyenne du chiffre d’affaire de 27%.
  • Econocom (ex.:ECS) - Chef de marché Europe

    1998 - 2008 Responsable Europe de la BU financement et gestion de parc micro-informatique :
    *Définir, implémenter et suivre la politique marketing et commerciale de l'offre
    *Développer et fidéliser les clients et partenaires
    *Contrôler la production des services
    *Gérer des projets (multipays) en apportant un support avant-vente commercial et technique
    *Superviser et animer les - représentants de l'offre et assurer la relation avec les services du groupe

    Bénéfices obtenus :
    * Augmentation annuelle des ventes de 25%, de la qualité de service de 20%, simplification et un raccourcisse- ment du cycle de vente de 30%
    * Standardisation de l'offre dans toute l'Europe, positionnement d'ECS et de ses solutions en leader européen sur son domaine
    * Accroissement de la diversité et du développement des talents en créant la notion de « Team Leader », associé à une augmentation de l'implication et de la synergie des collaborateurs
  • Business Line - Chef de Produit Logiciel

    Clichy 1994 - 1998 * Développement de l'activité et la notoriété du logiciel d'helpdesk et de service client.
    Résultat : Apres 18 mois, 30 nouveaux clients et un logiciel considéré comme un acteur majeur
    sur son marché. Progression annuelle moyenne du chiffre d'affaire de 25%.
  • Businessline - Chef de produit

    Clichy 1994 - 1998 En charge du logiciel d'helpdesk et service client
    * Participer à la définition et mise en œuvre de : la politique commerciale et technique
    * Promouvoir le logiciel

    Bénéfices obtenus
    * Progression des : parts de marché de 15%
    * Simplification de l'administration et de l'utilisation du logiciel et classement de la solution dans le `top ten' de sa catégorie
  • ARM et INFi - Chargé du marketing direct et opérationnel

    1988 - 1994 Mes missions ;
    * Créer et mettre en œuvre des outils de marketing direct et opérationnel (vente de logiciels et de presta- tions services)

    CV Frédéric INSISIENMAY Page : 1/2

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