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Irène BOÜAULT

CLERMONT-FERRAND

En résumé

Mes compétences :
Sourcing
Négociation
International
Amélioration continue
Achats
Gestion de projet
Management
Refonte de processus
Lean
Conduite du changement

Entreprises

  • Groupe ERAMET - Chef de projet : Transformation

    2016 - maintenant des Organisations et des Processus
    Branche Alliages. (63)
    * Cadrage de la mission, analyser les risques et les impacts, définir des objectifs stratégiques et accompagner les équipes, définir les indicateurs de pilotage pertinents et acceptés des équipes.
    * Développer la méthodologie des projets de transformations sur les processus : `
    * Accompagnement des managers d'un site de 1500 personnes pour la construction d'un Budget Base Zéro.
    * Améliorer la performance du service achats d'un site de 1500 personnes (POC pour la branche).
    * Service client : Processus de revue de carnet devenu benchmark en interne et chez le client Airbus.
    * Construire le projet de Gestion Prévisionnelle des Emploi et des Compétences de la Branche (550 cadres).
    * Améliorer le pilotage d'une Business Unit (Indicateurs, standards, rôles et responsabilités, animation de l'équipe tournée vers la performance)
  • Aubert & Duval - Lead Buyer Capex

    Paris 2011 - 2016
  • ERAMET - Responsable achats

    Paris Cedex 2011 - 2016 * Piloter la cellule achats sur un projet de transformation d'un site industriel (24 M EUR ).
    * Établir la stratégie achat et réaliser l'ensemble des achats des équipement industriels de traitement thermique et de contrôle non destructifs pour la branche (7 sites industriels en France et Angleterre).
  • Société Le Nickel - Sln (groupe Eramet) - Responsable achats projets et Inverstissements

    Noumea 2009 - 2011 * Piloter une cellule d'achats pour les « gros travaux « et investissements (Budget 150 Millions euros / an).
  • Vale - Consultant achats

    Rio de Janeiro 2007 - 2009 ǀ Prestataire en achat chez Vale NC (site minier en démarrage).
    * Négociation et mise en place de contrats majeurs de maintenance pour la phase de réception de l'usine.
  • Vaillant group - Program manager

    2004 - 2007
  • Vaillant Group France - Program manager & Chef de projet

    Fontenay-sous-Bois 2004 - 2007 ǀ Program Manager SAUNIER DUVAL, GROUPE VAILLANT (chaudières individuelles)
    * Développer et mettre en production une gamme de chaudières à condensation sur le marché européen. (Du design au lancement commercial et mise en stock). Manager une équipe pluridisciplinaire.
  • Autoliv - Chef de Groupe AUTOLIV ISODELTA

    Cergy 1999 - 2004 ǀ Chef de Groupe AUTOLIV ISODELTA, (Équipementier Automobile)
    * Coordonner une équipe pluridisciplinaire et respecter les engagements du projet de mise en série de nouvelles gammes de volants sur le marché (VW / Mitsubishi /Smart / BMW).
    * Une année chez Autoliv Japon pour harmoniser le pilotage des projets entre le site Français et le site japonais.
    Ingénieur Projet Bureau d'études
    1998 ǀ Ingénieur Projets GRANGE GROUPE FAUN (Bennes à ordures ménagères)
    * Coordonner le transfert de produits d'une usine basée à̀ Zurich (suisse).
  • AUTOLIV - Chef de projets/ chef de groupe à l'international

    Cergy 1999 - 2004
    Mission de 7 mois au Japon chez Autoliv Izumi
  • Haulotte Group - Ingénieur Bureau d'études

    L'Horme 1996 - 1997

Formations

  • X Exécutiv

    Clermont Ferrant 2017 - 2018 certificat

    Stratège de la transformation
  • Ecole Centrale De Paris

    Chatenay Malabry 2014 - 2015 Mastère Spécialisé Management et Direction de Projets
  • Ecole Centrale

    Chatenay Malabry 2013 - 2015
  • Concordia University (Montréal)

    Montréal 1993 - 1994
  • Institut National Des Sciences Appliquées

    Villeurbanne 1990 - 1995 Ingénieur

    INSA LYON, Génie Mécanique et Construction. Échange en université anglophone CONCORDIA MONTREAL
  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1990 - 1995
  • Lycée Jean Lurcat (Perpignan)

    Perpignan 1987 - 1990 Bac C

Réseau

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