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Isabelle ARDOUREL

Magny Les Hameaux

En résumé

COMMENT APPREHENDER LA GESTION DE PROJET EN PME ?

Forte d’une expérience de plus d’une vingtaine d’années en gestion administrative et financière auprès de PME, j’appuie mon expertise en étant diplômée en Droit des affaires et Fiscalité, complétée par une formation en Gestion financière et Comptabilité.
J’ai accompagné les chefs d’entreprise dans le développement des performances financières par des actions adaptées à leurs besoins. J’ai exploité les réalités du terrain en étant proche des opérationnels afin de les impliquer dans une démarche d’amélioration continue de l’organisation.
L’humain est la force motrice de mon engagement et c’est pourquoi il demeure au cœur de mes préoccupations.
Enfin, j’interviens sur l’ensemble des sujets financiers et juridiques pour :
• superviser la comptabilité générale et analytique,
• structurer le contrôle de gestion,
• optimiser la trésorerie,
• gérer le juridique et la fiscalité

Mon expertise technique devient une expertise métier.

Je m’approprie la spécificité d’un nouveau secteur d’activité pour en comprendre son fonctionnement : parce que gérer l’entreprise avec rigueur c’est préparer son avenir en ne laissant rien au hasard.
Je conçois la production d’un résultat final par l’analyse des besoins, la définition d’un plan d’action avec ses échéances et la validation de la conformité des étapes avec les objectifs fixés.
En mode projet, je structure, développe et optimise l’organisation pour en obtenir une efficacité quotidienne permanente et facilitée.
J’assiste également le dirigeant en prenant en charge :
• l’administration des ressources humaines et des services généraux,
• les relations avec les partenaires externes,
• la gestion des systèmes et flux d’informations - ERP,
• la conception et le pilotage de la qualité client.

Mes compétences :
Services généraux
Juridique et fiscal
Gestion
Formateur
Gestion de projet
Gestion des ressources humaines
Système d'information
Management de la qualité
Audit interne
Certification ISO 9001
Management opérationnel
Gestion de trésorerie
Contrôle de gestion
Comptabilité analytique
Comptabilité générale
Travail en équipe
Reporting financier

Entreprises

  • Miodex - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    Magny Les Hameaux 2017 - maintenant Ma mission :
    • Créer et structurer l’organisation administrative et financière
  • SPECIALITES AUTOMOBILES MECANIQUES ET INDUSTRIELLES - SAMI sas - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    COURTABOEUF CEDEX 2007 - 2016 91 – Villebon sur Yvette

    EQUIPEMENTIER AFTERMARKET ET INTEGRATEUR DE SYSTEMES POUR VEHICULES INDUSTRIELS PETITES ET MOYENNES SERIES

    Contexte :
    • Gestion de 2 sociétés (Sas - Sarl)
    • 8 dépôts régionaux
    • 5000 références stockées
    • Effectif : 10
    • Management : 1 collaborateur

    Ma mission :
    • Créer et structurer l’organisation administrative et financière

    Mes réalisations :
    • Conception des outils de mesure de la performance commerciale et financière par activité
    • Réduction de 3 jours du délai de reporting mensuel
    • Elaboration de financements : affacturage, prêt participatif, subvention innovation
    • Diminution des frais généraux de 10.000 € à l’année par le suivi des coûts
    • Suivi de l’opération de croissance externe : rachat de société
    • Sélection, implantation et déploiement des modules du nouvel ERP en mode hébergé : commercial, comptabilité analytique, budget, trésorerie, immobilisations, états financiers et fiscaux, ressources humaines
    • Conception et pilotage du Système de management de la qualité client : obtention et renouvellement de la certification ISO 9001 – Nomination au poste de Responsable Qualité
    • Optimisation des relations commerciales clients par EDI : mise en place de la dématérialisation fiscale des factures et des tarifs
  • Groupe MARTIN-BELAYSOUD - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2002 - 2004 94 – Maisons-Alfort

    NEGOCE DE FOURNITURES INDUSTRIELLES

    Contexte :
    • Gestion de 4 sociétés (SA)
    • Effectif Ile de France : 250
    • Management : 18 collaborateurs

    Ma mission :
    • Superviser, animer et coordonner les services financiers pour la région Ile de France

    Mes réalisations :
    • Mise en place et suivi du contrôle de gestion sur les 16 agences commerciales
    • Pilotage des missions d’audit interne sur les cycles achat, vente et logistique
    • Diminution de 2% du taux de créances échues
    • Baisse de 11% des litiges fournisseurs (40.000 factures/an)
    • Création d’un suivi de mise à jour annuelle des tarifs des 100 fournisseurs référencés
  • Groupe FRIZAT - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    1999 - 2002 78 - Rambouillet

    NEGOCE DE FOURNITURES INDUSTRIELLES

    Contexte :
    • Gestion de 4 sociétés (SA - Sarl - SCI)
    • 4 agences commerciales
    • 60.000 références stockées
    • Effectif : 95
    • Management : 10 collaborateurs

    Ma mission :
    • Créer, coordonner et harmoniser la gestion administrative et financière sur l’ensemble du groupe

    Mes réalisations :
    • Création d’outils de pilotage commerciaux et financiers : CA, marge et RFA par famille de produits
    • Réduction de 5 jours du délai d’établissement des situations mensuelles
    • Conception du dossier de révision des comptes à destination des Commissaires aux comptes
    • Elaboration de procédures internes : gestion de stock, ouverture de compte client
    • Mise en place d’inventaires tournants par famille de produits
    • Organisation matérielle et contrôle financier de l’implantation du nouveau siège social et agence
    • Sélection et implantation du logiciel Paie et RH : SAGE 100
    • Négociation et mise en place d’un accord d’entreprise pour le passage aux 35 heures
  • OLSTEN TT - RESPONSABLE COMPTABLE

    1998 - 1999 92 – Rueil-Malmaison

    TRAVAIL TEMPORAIRE BTP ET INDUSTRIE

    Contexte :
    • 200 agences - 35 filiales
    • Management : 2 collaborateurs

    Ma mission :
    • Superviser la gestion comptable et fiscale de 20 filiales

    Mes réalisations :
    • Reprise sur site des dossiers des sociétés acquises
    • Intégration et préparation de la mise en location-gérance
  • Philips - AUDITEUR INTERNE

    Suresnes 1997 - 1997 94 - Ivry sur Seine

    Formation en audit interne
    • Audit opérationnel sur site de production : Achat, Logistique
    • Audit fiscal : voyages clients
  • SOPREDY - RESPONSABLE ADMINISTRATIVE ET COMPTABLE

    1992 - 1997 78 - Versailles

    PRESSE PERIODIQUE GRATUITE

    Contexte :
    • 15 éditions locales – 400.000 exemplaires
    • Effectif : 12
    • Actionnaire de la Sarl

    Ma mission :
    • Créer et structurer la fonction administrative et comptable

    Mes réalisations :
    • Conception des tableaux de bord nécessaires au suivi hebdomadaire de l’activité publicitaire représentant 1/3 du financement
    • Gestion de différents cadres d’emploi : journalistes, pigistes, VRP, agents commerciaux
    • Implantation des logiciels comptabilité et paie : CIEL – GSI
    • Elaboration d’un fichier de recensement des abonnés

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