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Isabelle AUNE

MARSEILLE

En résumé

Cadre expérimentée dans les RH, mon expérience généraliste me confère de solides compétences dans tous les domaines de la fonction.

Mes DOMAINES DE COMPETENCES :
- assurer l’application des dispositions légales et réglementaires, conseiller la direction générale en maintenant une veille juridique
- guider les opérationnels (droit social et disciplinaire, prévention des conflits)
- animer les relations avec les IRP (DP, CE, CHSCT), élaborer et négocier les accords d’entreprise
- garantir la fiabilité et l’efficacité des processus administratifs et de la paye
- conduire la politique recrutement, formation, et gestion des carrières
- piloter les tableaux de bord sociaux et reporting RH
- gérer les emplois, les effectifs et les compétences
- accompagner le changement dans un climat social tendu


Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
Droit social
Paie
Relations sociales
Conseil aux opérationnels
Veille réglementaire
Veille juridique
Recrutement
Formation
Management

Entreprises

  • Fondation Edith SELTZER - DRH

    2014 - maintenant La Fondation Seltzer, reconnue d'utilité publique en 1931, gère à Briançon des structures sanitaires et médicosociales: hospitalisation en SSR et psychiatrie, formation et accompagnement des personnes handicappées en CRP et foyer de vie, Accueil de jour Alzheimer, Maison d'Enfants à Caractère Social, portage de repas.
    400 salariés, plus de 80 métiers différents y apportent leur professionnalisme.

  • Groupe GB - DRH

    2006 - 2013 Holding de gestion (activités : gestion d’EHPAD, préparation de bateaux, centres optiques)
    300 salariés toutes structures confondues
    Convention Collective de la Fédération Hospitalière Privée (« CCU »)

    - Centralisation et harmonisation des procédures RH de 5 EHPAD (Toulouse, Bourg la Reine, Tourcoing)
    - Supervision des relations avec les Délégués du Personnel
    - Négociation d’accords d’entreprise (Intéressement, Comité de Groupe, Seniors, Pénibilité)
    - Support quotidien aux directeurs (aide à la décision, participation à la résolution des conflits avec les familles)
    Nombreux déplacements sur le terrain.
    - Gestion d’une grève et négociation de fin de conflit
    - Externalisation d’activité (bio-nettoyage confié à Hôpital Services), puis reprise en interne
    - Accompagnement des opérationnels lors d’un changement de logiciel de paye
    - Diminution sensible des litiges prud’homaux (10 en 2006, 1 en 2013)
    - Membre de la Commission Sociale du SYNERPA (syndicat de branche)

  • Résidence Frédéric Mistral (groupe KORIAN) - Chargée de Mission Qualité

    2006 - 2006 EHPAD du groupe KORIAN - Mission de Mastère
    43 ETP – 90 lits
    Convention Collective de la Fédération Hospitalière Privée (« CCU »)

    - Initialisation de la démarche qualité
    - Sensibilisation des équipes
    - Rédaction de procédures et protocoles (sauf secteur Soins), de manière participative avec les salariés
    - Elaboration du plan de formation
    - Mise en œuvre du Document Unique
    - Participation au suivi de la convention tripartite (suivi du projet de vie)
    - Support au Directeur en matière de gestion des Ressources Humaines, gestion des conflits

  • LEFEBVRE SOFTWARE - DRH

    Rueil-Malmaison 2003 - 2006 Editeur de logiciel (Marseille)
    8 agences en France (Marseille, Neuilly, Lyon, Toulouse, Nantes, Rennes, Montreuil, Castres)
    250 salariés - Convention Collective SYNTEC

    - Animation des Délégués du Personnel et des trois CE
    - Accompagnement de l’entreprise en période de récession
    - Réalisation de plans de licenciements économiques de moins de 10 salariés (réorganisations)
    - Cessions d’activité (rachat par les salariés)

  • MUTUALITE FRANCAISE (Union Départementale des BDR) - DRH

    1997 - 2002 Union Départementale de la Mutualité Française
    + Réalisations Sociales (Centres Optiques, Cabinet Dentaire, SSIAD, EHPAD)
    + GIE pour mise en commun de moyens de petites mutuelles régionales
    120 salariés toutes structures confondues
    Convention Collective des Organismes Mutualistes + FEHAP 51

    - Animation de la Délégation Unique du Personnel et du CHSCT
    - Négociation d’accords d’entreprise (Reconnaissance d’une UES, Horaires variables, 35h)
    - Réalisation de toute les définitions de fonctions de manière participative
    - Modification de la classification des salariés par la méthode des critères classants, de façon participative avec les Représentants du Personnels, puis transposition des salaires
    - Réalisation de deux plans sociaux (37 personnes en 2000 puis 34 personnes en 2002)
    - Ouverture d’un EHPAD (recrutement du Directeur puis de tout le personnel soit 30 ETP)

  • 4D - Responsable Ressources Humaines

    1992 - 1997 Editeur de logiciel (Clichy 92), à dimension internationale (UK / USA / Japon)
    3 agences en France (Clichy, Toulouse, Strasbourg)
    140 salariés – Convention Collective SYNTEC

    - Mise en place du CE et du CHSCT
    - Mise en place des entretiens d’évaluation annuels
    - Accompagnement de l’entreprise en période de forte croissance puis de crise
    - Changements fréquents de direction générale, plusieurs réorganisations : plans de licenciements collectifs inférieurs à 10 salariés

  • EL CONSEIL - Consultante en Recrutement

    1989 - 1992 Prise en charge de missions de recrutement, secteur informatique de gestion
    Recherche de partenaires

  • EGOR TECHNOLOGIES - Chargée de Recherches

    1988 - 1989

Formations

  • EUROMED MANAGEMENT (Marseille)

    Marseille 2006 - 2007 Mastere en management des établissements médico-sociaux

    Médico Social

  • ESLSCA (Paris)

    Paris 1985 - 1988 ESLSCA

  • Lycée Montgrand

    Marseille 1980 - 1983 Bac C

Réseau

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