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Isabelle DEPRESLE

STRASBOURG

En résumé

De Formation ingénieur Mécanique (option Design industriel)à l'UTC, je suis entrée chez Britax pour mon PFE en sept 1998 pour développer une application de simulation d optique pour vérifier des concraintes réglémentaires.

J y ai été embauchée en mars 1999 au poste d Ingénieur calcul pour développer et appliquer l'activité Analyse Modale naissante au Bureau d Etudes.

En juillet 2000, le Responsable CAO quitte la société et c est à moi qu est confiée la gestion du service comprenant alors 4 dessinateurs Projeteurs (Catia) et 5 stations unix.

Entretemps Britax revend sa division automobile au groupe Allemand Schefenacker.

En août 2001, une réorganisation modifie le service "CAO" qui devient alors "Bureau d Etudes", et que viennent alors rejoindre 4 experts techniques et un ingénieur Rhéologie recruté peu après, toujours sous ma responsabilité.

Depuis le service a pris de l ampleur au sein de l entreprise avec l évolution des outils informatiques de gestion de données (PLM), de conception, de simulation malgré (ou à cause) le contexte tendu que l on connait pour les sous-traitants automobile, leurs délais serrés (quand tenables), la concurrence croissante des pays low-cost. Il comprenait entre 7 et 15 dessinateurs (selon la charge), 2 ingénieurs et 5 experts techniques pour un parc de 12 licences Catia, 1 Icem surf, 1 Elfini/SA2, le tout géré par Smarteam (en cours de mise en place).

Schefenacker change depuis de raison sociale et adopte le nom de Visiocorp en décembre 2007 (racheté depuis par un groupe Indien renommé entre temps SMR).

Mon poste précédent se partageait donc entre
- gestion des ressources humaines(recrutement, intégration, formation, évaluation, professionalisation...),
- gestion des ressources informatiques (hard et soft),
- suivi des outils du marchés (CAO, PLM, gestion docu etc.)
- intégration ou développement d outils de gestion internes (workflows...),
- relations internationales avec les filiales du groupe,
- liaisons entre les services et
- participation active aux dossiers de consultations
- participation à divers groupes de travail crées pour soutenir et décliner les valeurs propres de l'entreprise.

Depuis j ai quitté Visiocorp afin de diversifier mon expérience et de découvrir d'autres approches de la gestion de Bureau d Etudes. C est ainsi que j'ai rejoint INCAT (filiale du groupe Tata), devenu Tata Technologies le 1er avril dernier, en qualité de Chef de projet en 2008. Cette fonction, récente chez INCAT France, consiste à faire le suivi de deux grands comptes automobiles et le pilotage de projet de déploiements d outil CAO ou PLM. Tata Technologies est en France un revendeur majeur des solutions CAO et PLM notamment de Dassault systems, et offre à ce titre ses services pour accompagner les entreprises désireuses d intégrer ces solutions afin de leur permettre d en tirer le meilleur parti, et ce par un accompagnement concret géré par tes techniciens expérimentés.

En 2012 je quitte le groupe Tata Technologies pour reprende un poste opérationnel dans l industrie : je rejoins ainsi le groupe De Dietrich Process Systemes, fournisseur d équipements pour les industries chimiques et pharmaceutiques, et plus concrétement concepteur et fabricants de réacteurs et autres applications en acier émaillés, mettant ainsi en application directe sa grande expertise dans l émaillage, technique complexe et aux exigences qualités très pointues.

Pour des raisons extra-professionnelles je suis contrainte en 2013 de "regagner" la région Strasbourgeoise et j ai alors l opportunité d intégrer Flender Graffenstaden, filiale du groupe Siemens, spécialisée dans les engrenages turbo pour des applications très exigeantes.

Mes compétences :
Conception
Développement
CAO
Automobile
Engineering
Photoshop
Management opérationnel
Management
Conseil
Gestion de projet
Product Lifecycle Management

Entreprises

  • FEALINX (ex-CADESIS) - Directrice Technique Adjointe

    2017 - maintenant FEALINX, c’est 20 ans d’expérience dans le déploiement de solutions innovantes pour l’industrie avec une implication forte dans le développement du potentiel humain avec la notre FEALINX ACADEMY pour garantir la réussite de vos projets. Les opportunités nées de la transformation numérique sont inédites. C’est pour que chaque entreprise puisse les saisir que nous les accompagnons pour leur apporter une vue 360° et efficiente de la stratégie de développement produit & gestion de l’information (big data). | Optimiser les processus de production, | Améliorer le décisionnel métier grâce aux analyses prédictives, | Maximiser la traçabilité, | Répondre au besoin de sur-mesure des clients via la fabrication en temps réel, | Réagir agilement aux variations de marché, | Connecter services et produits, | Paramétrer la collaboration des acteurs, | Piloter en direct plusieurs types de données… Les opportunités nées de la transformation numérique sont inédites. C’est pour que chaque entreprise puisse les saisir que nous les accompagnons pour repenser leurs process de développement.

  • CADESIS GROUP - Responsables gouvernance et qualité

    Brignais 2016 - maintenant CADESIS Group est une PME qui se différencie de ses pairs par la richesse et l'attractivité de ses projets, par le degré d'autonomie et la créativité de ses équipes, par ses produits, ses partenaires et ses clients prestigieux.
    Grâce à son expertise globale dans l’optimisation des processus de conception et de développement de produits, CADESIS Group accompagne les industries dans leur transformation des systèmes d’informations. (PIM, CAO, PLM, GED, ERP, BI)
    Son ambition est de cultiver la diversité de ses compétences pour s’adresser à des métiers spécifiques (l’énergie, l’aéronautique, l’automobile, le luxe, l’ingénierie médicale et les biens de consommation) tout en développant son activité sur trois catégories de clients : les grands comptes, les ETI et les PME/PMI.
    CADESIS Group est un acteur incontournable dans la maitrise des solutions logicielles : NX, Solid Edge, Creo, Teamcenter, Windchill, CATIA, Cegid, ... avec plus de 1200 clients.
    Avec un chiffre d’affaires de 10M€ et une stratégie de développement permettant d’atteindre les 18M€ d'ici 2020, CADESIS Group compte à ce jour 70 collaborateurs sur l’ensemble du territoire national (siège à Lyon et agences à Paris, Nantes, Strasbourg, Toulouse et Genève).

    Par ailleurs, le nom « Cadesis » est à l’origine un sigle qui résume les domaines d’activité de l’entreprise, il signifie « Collaboration, Assistance, Développements, E-Applications, Services, Interopérabilité et Solutions ».

  • Flender Graffenstaden - Responsable Bureau d'Etudes

    2013 - 2016

  • De Dietrich Process Systems - Responsable BE/Méthodes

    Niederbronn 2012 - 2013 Gestion des départements Bureau d'Etudes (Experts Conception et projeteurs (Solidworks) et Méthodes.
    - Coordination des ressources, suivi des projets, suivi et amélioration des outils de gestion des données
    - Interfaçages avec les services commerciaux, production, finances
    - Participation et pilotage de chantier d'amélioration à l'échelle de l'entreprise
    - Echanges avec les clients
    ...

  • Tata Technologies (ex-INCAT) - Chef de Projet

    2008 - 2012 pilotage de projets, (cours qualité délais)
    Gestion des ressourcres, relationnel client, coordination et reporting,gestion du budget...

    suivi de grands comptes (engagement manager) : détection et concrétisation d'opportunités nouvelles, gestion des ressources, budgets et plannings. Relationnel externe (client, service techniques et financiers, achats) et interne (finances, commerciaux etc.) en France comme à l'international (management Allemand, Anglais et Indien)

    Co-management de l'équipe technique France : gestion des investissements, montées en compétence, recrutement, stratégie et budget etc. Amélioration des process internes et participation active aux décisions de la division France, voire Europe.

  • Schefenacker vision Systems France SA (Visiocorp depuis décembre 2007) - Responsable bureau d'Etudes

    2001 - 2008 Mon poste actuel se partage entre
    - gestion des ressources humaines(recrutement, intégration, formation, évaluation, professionalisation...),
    - gestion des ressources informatiques (hard et soft),
    - suivi des outils du marchés et
    - intégration ou développement d'outils de gestion internes,
    - relations internationales avec les filiales du groupe,
    - liaisons entre les services et
    - participation active au dossiers de consultations
    - participation à divers groupes de travail crées avec pour objectif de soutenir et décliner les valeurs propres de l'entreprise en interne comme en externe.

  • Schefenacker vision Systems France SA - RESPONSABLE CAO

    2000 - 2001 • Encadrement de la cellule CAO composée de 6 à 10 dessinateurs/projeteurs Catia,
    • Organisation de procédures de conception,
    • Optimisation de l’organisation Hard et Soft avec l’aide du service Administration Système

  • Britax Geco - INGENIEUR CALCUL DE STRUCTURE

    1999 - 2000 • Analyse modale et optimisation des pièces élémentaires et assemblage de rétroviseurs,
    • Echanges avec les services techniques internes et Clients et validations sur véhicules en conditions réelles

  • Deville S.A (49) - Stagiaire au Bureau d’Etudes

    1996 - 1997 Deville S.A (49) : Conception et fabrication d’outils à main professionnels (vendus sous les marques Sandvik ou Bahco)
    6 mois, STAGE au Bureau d’Etudes.
    • Conception de la poignée tournante d’un sécateur professionnel :
    • Etude de l’ergonomie de la main et analyse des usages et besoins des utilisateurs.
    • Réalisation de prototypes et essais sur le terrain avec des viticulteurs en France et en Allemagne.

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