Menu

Isabelle FORTIN

Nanterre

En résumé

Une expertise SIRH et une crédibilité reconnue - toutes deux acquises grâce à différents postes, différentes expériences, différentes cultures d'entreprise et de nombreux projets

Principaux atouts professionnels :
• Une parfaite maîtrise du paysage global des Systèmes d’Information RH (éditeurs, sociétés de conseil et intégrateurs)
• Une connaissance fonctionnelle approfondie des domaines Paie /GTA/ RH et des pratiques métier

Compétences :
- Analyse stratégique et schéma directeur du SIRH
• Identification des forces / faiblesses / risques de l’existant
• Définition des axes de progrès et d’évolution à partir des enjeux
• Construction du schéma directeur et de la trajectoire cible (architecture fonctionnelle et technique)
• Analyse d’impact / business case économique et organisationnel
- Maîtrise d’ouvrage SIRH
• Élaboration de la stratégie de gouvernance et d’évolution du SIRH
• Formalisation des processus cibles et des besoins métiers
• Constitution de dossiers d’arbitrage
• Direction et Pilotage projet (objectifs, démarche, priorités, budget, risques…)
• Déploiement
- Maîtrise d’œuvre et projet SIRH
• Direction et pilotage de projet : stratégie, périmètre, méthodologie, livrables
• Réalisation de chiffrages projet
• Gestion des échéances, des plannings, des ressources, des budgets…
• Expérience très opérationnelle du SIRH et des systèmes de reporting associés : analyse fonctionnelle, spécifications, paramétrage, plan de test , procédures,…

Entreprises

  • ADP - SPECIALISTE SENIOR SIRH

    Nanterre 2010 - maintenant Conseil stratégique :
    - Compréhension des enjeux RH
    - Schéma directeur du SIRH et architecture fonctionnelle
    - Etudes d’opportunité d’évolution du SIRH et business case

    Conseil projet
    - Recommandation et Assistance aux équipes de vente et d’intégration : périmètre, hypothèses, chiffrages, planning …

    Expertise fonctionnelle
    - Montage de maquettes avant-vente complexes,
    - Conduite d’ateliers stratégiques dans le cadre de projets complexes
    - Analyses de faisabilité et argumentaire
    - Spécifications de composants fonctionnels spécifiques
    Veille métier (nouvelles tendances, nouvelles attentes, …) et veille concurrentielle (connaissance des acteurs du marché)

  • PEOPLESOFT / ORACLE - PROJET ET CONSULTING SIRH ET ERP

    Colombes 2000 - 2009 Gestion des propositions Projet
    - Montage et soutenance des propositions de mise en œuvre des projets ERP et SIRH
    - Analyse des risques et suivi organisationnel, économique et opérationnel des projets
    - Négociations commerciales et contractuelles / traitement des litiges

    Suivi de projet
    - Comités de pilotage
    - Gestion des engagements contractuels
    - Management des ressources impliquées dans les projets

    Partenariats
    - Constructions d’offres de services communes et/ou complémentaires avec les partenaires d’intégration
    - Négociations, contractualisation, suivi des réalisations

  • PEOPLESOFT - RESPONSABLE DE CLIENTELE

    Colombes 1997 - 1999 Suivi et coordination des projets
    - Analyse et compréhension de la stratégie et des enjeux des projets
    - Analyse des risques et préconisations et supervision des actions internes
    - Comités de pilotage
    - Suivi des projets sur le plan organisationnel, économique et opérationnel

    Suivi client :
    - Construction de la relation
    - Gestion des situations conflictuelles et des litiges
    - Suivi des incidents

  • CCMX - MANAGER HOT LINE ET FORMATIONS INTER-ENTREPRISES

    1996 - 1997 Hot line : Management de 7 analystes sur 4 lignes de produit
    - Fusion de 4 équipes, homogénéisation du SI Hot line et des procédures
    - Élaboration et suivi du budget / tableaux de bord et bilans de l’activité
    - Développement d’une activité télévente
    - Optimisation des processus et création d’une base de connaissance

    Formation : Création de l’activité Formation Inter-Entreprises pour 8 gammes de produits
    - Élaboration et suivi du budget / Gestion et planification de l’activité / Organisation logistique
    - Management des formateurs

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :