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Isabelle LABBE

Paris

En résumé

Spécialités : Gestion administrative et Financière, Management, comptabilité, projets, CSP, conduite du changement, optimisation des process, contrôle interne et optimisation du BFR.
Anglais/Espagnol

Mes compétences :
Lean
Gestion
Comptabilité
Management
Reporting
Organisation
Finance
Contrôle de gestion

Entreprises

  • RATP - Responsable Comptabilité des Tiers

    Paris 2013 - maintenant Responsable Comptabilité des Tiers (clients, fournisseurs, comptes financiers).
    Animation des équipes (43 personnes) et conduite de projets impactant le cycle achats, les relations fournisseurs et plus généralement l'optimisation des processus Tiers, en lien avec les départements et les partenaires externes. Gestion de la facturation clients et du recouvrement. Optimisation du BFR.
    Process qualité (LEAN) et contrôle interne.
    Création d'indicateurs de pilotage de l'activité et reporting associé.

  • PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES - Responsable Facturation monde - véhicules neufs

    Rueil Malmaison 2010 - 2013 Missions : Optimisation des processus Facturation (périmètre PCA Monde et filiales en CSP); recherche des optimisations douanières et fiscales ; pilotage des clôtures, des DEB, et des réconciliations comptables, mise en place des contrôles de respect des règles IFRS en matière de constitution du CA, assurer le reporting pour le comptes des filiales et le reporting Corporate. Encadrement : 3 services - 40 personnes.

    Résultats : Mise en place du LEAN Management (création d’unités élémentaires, rationalisation des processus, détermination des KPI et création de standards), révision des schémas de facturation (gains fiscaux pour un dossier : 500KE d’Organic), création d’outils de contrôle et de suivi des points de facturation (reconnaissance optimum du CA)

  • PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES - Directeur Administratif et Financier Unité Comptable Délocalisée

    Rueil Malmaison 2007 - 2010 Mission : Création ex nihilo et lancement d’une structure « off-shore » chargée du contrôle, de la comptabilisation et de la gestion des comptes fournisseurs et clients, pour l’Europe. Gestion des encours et administration des portefeuilles. Création des indicateurs et mise en place du reporting et des clôtures. Pilotage budgétaire et financier de la structure. Administration et représentation de la filiale.
    Encadrement : 2 services - 43 personnes. Lieu de travail : Buenos Aires

    Résultats : Mise en œuvre sous 2 mois avec processus décrits et recrutements effectués pour 50% des missions externalisées, extension du périmètre dès le 6ème mois. Traitement comptable obtenu de 3.000 factures/jour et suivi des relances sous 48h.

  • PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES - Responsable Comptabilité fournisseur biens et services Europe

    Rueil Malmaison 2003 - 2007 Mission : Animation et extension du CSP (Centre de Services Partagés), conduite des clôtures, rationalisation des procédures et redynamisation des équipes. Pilotage et accompagnement de la mise en place d’un ERP (SAP) avec rédaction des processus métier. Encadrement : 4 services - 47 personnes.

    Résultats : Etablissement des contrats de services avec 10 pays du CSP, extension du CSP à l’Espagne et UK ; mise en place d’un ERP par filière comptable, optimisation de la balance âgée fournisseurs de 70%.

  • PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES - Responsable Méthodes et Organisation - secteur Projets

    Rueil Malmaison 2001 - 2003 Missions : Animation d’équipe de chargés d’études et conduite de projets impactant le cycle achats. Coordination des analyses fonctionnelles par secteur.
    - Interviews et formalisation des besoins utilisateurs et rédaction du cahier des charges,
    - Participation à l’établissement des spécifications fonctionnelles, pilotage des recettes, validation des PV, gestion des plannings
    - Analyse des impacts fonctionnels par secteur, mise en place de procédures, information/formation des équipes

  • FAURECIA - Responsable Comptabilité Clients

    1999 - 2001 Responsable de la gestion – prévention du risque clients.
    - Animation de l’équipe,
    - Validation des prospects, gestion des encours clients, fixation des plafonds de crédits
    - Suivi et amélioration des délais de recouvrement,
    - Identification et analyse des litiges, levée de réserves et règlement des contentieux
    - Contrôle de la facturation manuelle
    - Suivi des créances douteuses
    - Justification des comptes clients et rattachés
    - Mise en place d’indicateurs de suivi, suivi particulier des grands comptes sur l’international
    - Création de matrices de pilotage d’activité et de reporting
    - Prévisions de trésorerie et analyse des écarts
    - Etude et mise en place de la Titrisation de créances

  • DOCKERS France (Filiale de LEVI'S) - Credit Manager

    1997 - 1999 Responsable de la gestion – prévention du risque clients. En liaison directe avec le Credit Manager Europe, à Amsterdam et le Directeur Commercial Europe.
    Management / prévention des risques :
    - Suivi et recouvrement des créances ; préparation des échéanciers de paiement avec les clients et les franchisés en support de la Direction commerciale, gestion des litiges de livraisons, mise en contentieux.
    - Validation des prospects (enquêtes crédit, analyses de bilans et de liasses fiscales, prise de garanties, octroi de lignes de crédit), gestion de l’encours clients, réduction des délais de recouvrement, contrôle de la facturation et des livraisons.
    Contrôle juridiques et financier :
    - Prévision de trésorerie et gestion du compte banque « clients » ; établissement business plans pour la création des franchisés ; contrôle et analyse des écarts, reporting sur le groupe et la direction commerciale.
    - Suivi juridique des contrats de franchise et des licences ; application/amélioration des Conditions Générales de Vente ; instruction et suivi des dossiers en contentieux ; consultation des avocats sur les points particuliers.

  • Conseil Général du Val d'Oise - Chargé de mission

    Cergy-Pontoise 1993 - 1996 Analyse financière et fonctionnelle des projets ; rapports intermédiaires et finaux ; présentation en séance pleinière. Suivi budgétaire et financier ; détermination pluriannuelle des crédits et calculs des retrocessions des investissements. -

Formations

  • Université Paris 13 Paris Nord Villetaneuse

    Villetaneuse 1988 - 1993 Gestion et Finance

    Gestion financière des organismes et collectivités publiques - Cursus Administration Economique et Sociale jusqu'à la Maîtrise (bac+4) puis spécialisation Finances - option finances publiques (bac+5)

Réseau

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