Menu

Isabelle LHERMITE

TOULOUSE

En résumé

Mon parcours professionnel et mes formations m'ont permis d'acquérir une vision transverse et globale de l'entreprise et de son écosystème grâce à une excellente compréhension des impératifs opérationnels et stratégiques.

La compétition économique exacerbée a généré de nouvelles formes de menaces et de prédations économiques. Pour permettre aux TPE, PME et ETI d'y faire face, j'ai fondé le cabinet Adrasteia Expertises, qui met à leur disposition les mêmes expertises, les mêmes outils que ceux dont disposent les grandes structures.

Mes compétences :
Assurance
Vente
Conseil
Communication
Finance
Management
Stratégie

Entreprises

  • Adrastéia Expertises - Référente/formatrice en Sécurité économique et développement commercial/ Dirigeante du Cabinet

    2015 - maintenant Mes missions au sein d'Adrasteia Expertises sont de sécuriser le développement économique des entreprises et de leur permettre d'accroître leur création de valeur. Plus de 80% des atteintes au capital informationnel et humain de l'entreprise sont dus à un facteur humain, avant même un facteur technique/ informatique. J'interviens pour former les dirigeants et leurs équipes sur les nouvelles formes de menaces (perte et vol de données, défaut de confidentialité, atteinte à la e-réputation, mauvaise gestion de l'interculturel, cyberattaques..). Je les conseille sur les moyens de prévenir ces nouveaux risques et d'y faire face. J'accompagne également les entreprises dans leur développement commercial par des formations et coachings terrain individualisés.

  • PME FRANCAISES - CHEF DE PROJET INTELLIGENCE ECONOMIQUE

    2014 - 2015 Identifier et définir les enjeux stratégiques de l'entreprise par l'analyse de son écosystème au delà de la sphère concurrentielle afin de définir le plan d'actions stratégiques, sa déclinaison en actions commerciales et le positionnement différenciant.
    "Dé-risquer" la prise de décision stratégique par une appréciation exhaustive des menaces liées aux acteurs étatiques, sociétaux, entrepreneuriaux et à leurs rapports de force.

  • Toulouse Business School / CPA - Intervenante / Formatrice

    2014 - maintenant Formatrice pour le CPA de TOULOUSE BUSINESS SCHOOL. Intervention en management de l'information stratégique (Intelligence Economique) et structuration de la recherche d'information.

  • CREDIT IMMOBILIER DE FRANCE SUD OUEST - Directeur de Région

    2010 - 2014 - Définir les objectifs de développement, mettre en place et décliner le plan d’actions commerciales
    - Participer au CODIR élargi
    - Remettre en production, réorganiser, piloter et animer l’activité de deux secteurs, (5 agences, 26 collaborateurs, 40 millions d'€ de CA).
    - Manager en reporting direct les 26 collaborateurs.
    - Analyser les résultats commerciaux et mettre en place les actions correctrices
    - Recruter les commerciaux et assistants commerciaux, assistant et adjoint du groupe
    - Créer des supports de formation, animer des cessions de formation, assurer une formation continue des collaborateurs
    - Accompagner des collaborateurs lors de changement de métier
    - Être l’expert référent en analyse de risques et engager des dossiers crédit
    - Être l’interlocuteur référent des prescripteurs
    - Représenter CIFSO au niveau local
    - Accompagner le changement en période de crise
    - Prévenir les risques psychosociaux en période de crise

  • CREDIT MUTUEL DU SUD OUEST BRUGES - RESPONSABLE AGENCE

    2008 - 2010 - Développement de l’agence pour atteindre le seuil de 2500 clients sous 3 ans.
    - Développer le marché des particuliers
    - Animer le conseil d’administration et l’Assemblée Générale
    - Créer l’activité sur le marché du professionnel
    - Animer le conseil d’administration et l’Assemblée Générale

  • CREDIT COMMERCIAL DU SUD OUEST - DIRECTRICE D'AGENCE A BORDEAUX

    2007 - 2008 Développer et gérer une agence urbaine, dans le triangle d'Or de Bordeaux.Développer le Produit Net Bancaire de l'agence en prospectant et fidélisant une clientèle de particuliers, professionnels, professions libérales, entreprises. Manager et former les collaborateurs.

  • BANQUE CREDIT COMMERCIAL DU SUD OUEST - SOUS DIRECTRICE AGENCE / GROUPE

    2004 - 2007 seconder le directeur d'agence en étant associé au processus de décision, le remplacer dans toutes ses fonctions lors de ses absences. Assurer le développement de l'agence et sa rentabilité tout en maitrisant les risques dans le respect des procédures.Gérer un portefeuille de clients particuliers, professionnels et petites et moyennes entreprises. Prospecter activement pour développer le fond de commerce de l'agence. Manager directement 5 collaborateurs, notamment en organisant et pilotant leurs actions commerciales. Manager l'ensemble de l'équipe (12) sur certaines opérations commerciales. Recevoir en entretiens commerciaux la clientèle anglaise.

  • CCSO - SOUS DIRECTRICE

    2003 - 2004 Toujours dans la même agence, à La Réole, seconder le Directeur d'agence , gérer et développer un portefeuille de clients particuliers et professionnels

  • CCSO - Conseiller de clientèle particuliers et professionnels

    2002 - 2003 Dans une agence de 4 personnes, à La Réole (33),développer la clientèle existante, commercialiser les produits CCSO, conquérir de nouveaux clients.

  • GAN PATRIMOINE - Conseil en Gestion de Patrimoine

    Lille 2001 - 2002 Gestion et développement d'un portefeuille moyen/ haut de gamme, conseil en gestion de patrimoine. Elaboration de bilans patrimoniaux, utilisation du ligiciel "dixit patrimentor".Formation des collaborateurs de l'inspection sur divers points et produits nouveaux.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :