Formatrice et Consultante en Marketing depuis 15 ans, auprès de publics variés.
Mes compétences :
Coaching nouveaux projets
Marketing direct et GRC
Études de marché
Marketing stratégique et opérationnel
Entreprises
Biofortis Adriant
- Responsable Projets
2004 - 2005Réalisation d'études qualitatives dans un cabinet spécialisé dans le sensoriel (études de concepts et de packs essentiellement)
CCI Nantes, Audencia, CNAM
- Formatrice
2003 - maintenantCPCODI (Centre des Praticiens du Commerce et de la Distribution) : interventions sur les modules de marketing stratégique et opérationnel ; suivi des stagiaires dans la réalisation du dossier de stage et/ou de création d'entreprise.
. Autres Formations :
* AUDENCIA pour la formation continue Badge Responsable Commercial ;
* Consultante sur des thématiques spécifiques : formation de l'équipe Communication du Conseil Général au Marketing Direct à Audencia ; mise en place d'un plan marketing lors de lancements de nouveaux produits pour une entreprise spécialisée puériculture, marketing stratégique et opérationnel auprès d'autres centres de formation (Institut Colbert : Institut de la mode ; CNAM : Masters 1 et 2) ;
Ecole Atlantique de Commerce, Audencia Group
- Formatrice
1998 - maintenant* Création et animations de divers modules de formation sur les 3 années, centrés sur le marketing stratégique et opérationnel. ;
* Réalisation d'études de marché pour le compte d'entreprises régionales : définition de la méthodologie et coaching des groupes d'étudiants. ;
Marketing Direct
- Formatrice
1992 - 2000Marketing Relationnel à Audencia
création et animation d'un module de formation sur les enjeux et les techniques du Marketing Direct, destiné aux étudiants de troisième année et aux professionnels en formation continue.
Yves Rocher
- CHEF DE PRODUIT SENIOR
Issy-les-Moulineaux1990 - 1996Ma fonction à la Direction Commerciale Vente par Correspondance de juin 1990 à novembre 1996 avait pour but le développement du fichier clients (accroître les ventes et le chiffre d'affaires):
- proposition du plan stratégique sur l'année, suivant les axes de la Direction Générale, et définition du budget ;
- élaboration des campagnes commerciales : définition des actions promotionnelles, réalisation des supports de communication, sélection des agences de communication et autres fournisseurs, supervision de leurs travaux ;
- suivi et analyse des résultats des différentes campagnes ;
- veille de la concurrence.
