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Isabelle PIAT

Guyancourt

En résumé

La distribution et moi....une histoire qui dure depuis plus de 15 ans!

Passionnée par ce secteur, j'y ai accompli un parcours riche et varié, jalonné d'expériences tant opérationnelles que fonctionnelles, qui me permet aujourd'hui de disposer d'une bonne connaissance des entreprises affiliées et de leur fonctionnement.

En 2004, j'ai découvert la gestion de projet et ce fut une véritable révélation! J'avais trouvé ma voie pour les années à venir et me suis donc spécialisée dans ce domaine depuis 2007.

Au sein de la direction Supply Chain de l'enseigne de hard-dicount Dia France, j'ai la responsabilité fonctionnelle des applications de front et back office utilisées par nos 850 magasins intégrés et franchisés. Un seul objectif: fluidifier et optimiser le flux marchandise...depuis nos entrepôts jusqu'au caddie de notre client!

Pour m’aider dans cette mission, j’encadre une équipe de 7 chefs de projets.

Prestataires de service pour nos « clients magasins », nous assurons l’interface permanente entre les directions opérationnelle et informatique : recueil du besoin utilisateurs, rédaction des cahiers des charges et jeux de tests fonctionnels, réalisation de la recette, suivi des "pilotes" puis formation des futurs utilisateurs. A l’issue du déploiement, nous gérons les évolutions de nos applications et assistons le service support dans l’analyse des anomalies remontées par nos utilisateurs.

Ces dernières années m'ont conforté: mon choix a été le bon! La diversité des sujets traités, le contact permanent avec le terrain, la nécessaire collaboration avec les différents services de l’entreprise, l’accompagnement au changement…font que j’ai trouvé dans ce métier de chef de projets utilisateurs la fonction qui me passionne.

Mes aspirations pour le futur:
- poursuivre mon métier de chef de projet
- découvrir d'autres enseignes de la distribution ou intégrer un cabinet de conseil
- travailler dans un contexte international ou à l'étranger

Alors, n'hésitez pas à me contacter!

Mes compétences :
MOA
Animation d'équipe
Gestion de la relation client
Management

Entreprises

  • Diebold Nixdorf - Business analyst / Consultant fonctionnel

    Guyancourt 2015 - maintenant
  • Diebold Nixdorf - Business Analyst - Division Retail

    Vélizy-Villacoublay 2015 - maintenant
  • DIA - Hard Discount alimentaire - Responsable "Projets vente"

    2007 - 2015 En charge d'une équipe de sept chefs de projets fonctionnels dont la mission consiste à faire évoluer ou développer les outils indispensables au bon fonctionnement de nos points de vente.

    Nos domaines d'intervention: front office (encaissement), back office (gestion marchandises, inventaires...), réassort automatique, planification, gestion des effectifs, reporting sur le point de vente etc...

    Ma vision de notre métier: être prestataire de service pour notre client, le magasin!
  • DIA/Ed - Hard discount alimentaire - Chef de projets métier

    2004 - 2006 Chef de projet suppy chain, spécialisée sur le périmètre magasins

    Principales réalisations:
    - Réimplantation de nos 450 magasins "parking" (plus de 800m² de surface de vente)
    - Mise en place d'un outil de réapprovisionnement automatique de nos points de vente intégrés
    - Adaptation du back-office marchandise à la gestion unitaire
    - Développement et déploiement d'un outil de planification du personne
  • DIA/Ed - Stagiaire opérationnel ventes

    2003 - 2003 Après plus de 3 années au sein du service marketing, j'ai souhaité m'orienter vers la gestion de projet. Pour cela, je souhaitais disposer d'une vraie expérience terrain. La DRH m'a donc concocté une formation "sur mesure" afin de connaitre de l'intérieur la vie du magasin et ainsi préparer au mieux mon changement de poste:
    - 8 semaines de formation en magasin école
    - 5 mois en tant que chef de magasin (responsabilité d'un point de vente)
    - 3 mois en tant que chef de secteur (responsabilité de 10 magasins)

    En bref, une année bien remplie et riche en expérience!
  • DIA/Ed - Responsable marketing opérationnel

    2000 - 2002 En charge de la refonte de la charte d'identité de l'enseigne. Le périmètre couvert était vaste et varié: refonte du logo, charte signalétique extérieur magasin (façades, enseignes...)et entrepôts (façades, plans de circulation sur site...), réaménagement intérieur (mobilier, charte de balisage, ILV/PLV), création d'une marque propre et d'une charte associée pour nos boucheries traditionnelles, habillage camion, tenues du personnel...
  • Monoprix - Acheteur charcuterie-traiteur

    Clichy 1998 - 2000 Gestion des gammes et assortiments charcuterie/traiteur libre service.
    Négociations annuelles, choix des articles en offre promotionnelle (prospectus, radio, bornes magasin, télémarket...)
  • Prisunic - Responsable nouveau concept

    1995 - 1997 Création et mise en place opérationnelle d'un nouveau concept de restauration rapide à emporter: PAIN COMPOSE.
    Ouverture d'un site intégré à un magasin Prisunic et de deux sites indépendants.
  • Mc Donald's - Manager

    guyancourt 1993 - 1995

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