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Isabelle PONCEY VALDEMAR

BORNEL

En résumé

 Contrôle de Gestion :

• Extraction des données financières sur des années de référence
• Création et gestion des outils d'analyse
• Ventilation et filtres des données pour améliorer l'analyse
• Projection trimestrielle et annuelle du résultat.
• Plan à court, moyen et long terme
• Analyses ponctuelles
• Préconisation sur les points d'amélioration : chiffre d'affaires, achats, charges sociales, imputations, logiciels informatiques, sous-traitance
• Analyse des actions correctives

 Gestion de projet :

• Etat des lieux des données
• Développement de solutions d'analyse
• Mise en place d'un protocole : rythme, qualité, deadlines, méthodes
• Contrôle des données remontées
• Création, gestion, analyse de tableaux de gestion, de tableaux de bord
• Reporting qualitatif et quantitatif à la hiérarchie
• Animation de groupes de travail d'équipes et de transversaux
• Coordination d'équipes

 Comptabilité Analytique :

• Définition des centres de profits
• Proposition et mise en place des codes d'imputation
• Définition des clés de répartition
• Contrôle des résultats analytiques,
• Analyse des écarts et mise en place d'actions correctives entre résultat analytique et résultat de comptabilité générale

 Comptabilité Générale :

• Enregistrement et vérification des écritures comptables
• Rapprochements bancaire
• Ecritures de fin d'inventaire
• Déclarations fiscales et sociales

Mes compétences :
Microsoft Excel
Microsoft Access
Cognos
SAP R/3
Hyperion Financial Management
SAP Contrôle de Gestion
Ciel Compta
Consolidations
budgets
Cognos Impromptu
SAP FI
SAP ERP

Entreprises

  • Institut de Beauté LE SOIN DE SOIE -  CREATION ET GESTION D'UNE ENTREPRISE

    2011 - maintenant Assurer la pérennité de l'entreprise grâce à de bons choix d'investissements, à une gestion des stocks optimale, une bonne politique de communication, à la maîtrise du compte du résultat et du bilan

  • AkzoNobel - CONTROLEUR DE GESTION CENTRAL

    Thiverny 2008 - 2009 Interlocuteur unique du contrôle de gestion groupe hollandais.
    Centralisation, analyse, préconisation et consolidation des budgets des différents services de contrôle de gestion
    AKZO NOBEL COATINGS S.A. (60) - Groupe International - Industries Chimiques
    CA consolidé : 280 M EUR - 1350 personnes
  • UTC Fire Security - FP&A Analyst

    Neuilly Plaisance 2006 - 2008 Consolidation et analyse des données réalisées de la zone EMEA avant transmission au groupe Américain
    CHEF DE PROJET : Gestion de la migration des structures juridiques de la zone EMEA sur hypérion
    UTC FIRE SAFETY (93) - Groupe International : ascenseurs OTIS, extincteurs SICLI
    Protection incendiaire - CA : 1500M$ - 9000 personnes
  • ABN AMRO - CONTROLEUR DE GESTION

    Levallois-Perret 2005 - 2006 Service BANCATIQUE : gestion du budget du service et appui aux responsables commerciaux pour leurs propositions commerciales
    ABN AMRO (75) - Banque- section Banque Electronique et Monétique - 250 personnes
  • AkzoNobel - CONTROLEUR DE GESTION TRADE

    Thiverny 2004 - 2004 Gestion des budgets du TRADE avec les directeurs TRADE
    AKZO NOBEL COATINGS S.S. (60) - Groupe International - Industries Chimiques
    CA consolidé : 280 M EUR - 1350 personnes
  • Atisreal - CONTROLEUR DE GESTION

    Levallois-Perret 2000 - 2003 CHEF DE PROJET : Mise en place de la comptabilité analytique et d'un cube IMPROMPTU
    ATIS REAL (75) - Administration de biens d'immobilier d'entreprise
    CA : 25 M EUR - 250 personnes
    5 sociétés juridiques, 20 sites

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