Menu

Isabelle SAMSON

TOURS

En résumé

Mon expérience professionnelle me permet de coordonner, en véritable chef d’orchestre, toutes les étapes opérationnelles réalisées par différents fournisseurs tant en France qu’en Europe. Ainsi, je gère plusieurs millions d’euros annuels tout en veillant à l’optimisation des achats qui me sont confiés et en garantissant le trio qualité/coût/délai. De ce fait, dynamisme, organisation et rigueur sont les qualités indissociables sur lesquelles je sais m’appuyer pour cibler l’objectif principal : la satisfaction client et l’image de l’entreprise qui sont au cœur des enjeux.

Mes compétences :
Aisance relationelle
Autonomie professionnelle
Dynamique
Rigueur
Coordination de projets
Esprit d'initiative
Analyser écouter réfléchir agir
Force de proposition
Gestion des priorités

Entreprises

  • KAMI - ACHETEUR

    2018 - maintenant

  • CBE - GROUPE PLASTIVALOIRE - CHARGEE DE MISSION ACHATS

    2016 - 2018 Consulter les fournisseurs spécialisés et négocier. En relation avec le BE, étude des plans et demandes de prix auprès des fournisseurs. Gestion et mise à jour des données (fournisseurs, articles, prix…) dans l’ERP (SAP, X3, GPX) pour les sites du groupe.

  • LA MAISON DES CADRES - MEMBRE ANIMATEUR

    2015 - 2016 Développer la notoriété et les partenariats auprès des différents acteurs économiques et institutionnels.
    Prises de rendez-vous et rencontres avec des décideurs ou dirigeants de la Touraine. Proposition de partenariats et de services. Développement d’un réseau professionnel

  • MAISON DE VALERIE (BU Conforama Groupe Steinhoff) - CHEF DE FABRICATION

    2001 - 2014 Superviser et coordonner l'ensemble des étapes opérationnelles.
    Emettre des appels d’offres, analyser les propositions et sélectionner les prestataires.
    Travailler en liaison constante avec des fournisseurs et/ou en étroite collaboration avec des équipes internes à l’entreprise.
    Etre force de proposition, conseiller les équipes internes sur les aspects techniques afin de répondre aux attentes et optimiser les coûts
    Négocier les plannings de réalisation des produits (jusqu’à 30 000 000 de mailings expédiés par an)
    Garantir les impératifs de qualité
    Faire face aux situations imprévues, gérer les litiges
    Assurer une veille technologique des nouveaux produits
    Superviser l’ensemble de la facturation
    Gérer un budget annuel (jusqu’à 10 millions d’euros)

  • SOLOGNE ROUTAGE (groupe PPR) - ASSISTANTE COMMERCIALE

    1999 - 2001 Interface entre la production et les clients grands comptes
    Négocier les plannings et les devis
    Assurer le suivi en fabrication

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :