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Isabelle SAMYN

GRENOBLE

En résumé

J'ai une formation généraliste en gestion / finances (MSG + DESS) et mes différentes expériences m'ont permis de toucher à des domaines variés de la gestion : du classique contrôle de gestion, en passant par des missions de création et de management de services généraux (achats et systèmes d'information), jusqu'à un poste plus global de DAF.

Entreprises

  • RFI YONI

    maintenant

  • GROUPE YONI - DAF

    Seyssinet-Pariset 2010 - maintenant DAF GROUPE

  • PROVIDEO - DIRECTEUR RH, ADMINISTRATION, FINANCES

    2007 - maintenant CA 5 M€ - 30 personnes – 4 agences dont 1 en Tunisie
    Membre du Comité de Direction
    Responsabilité du reporting financier à l’actionnaire

    Management de l’équipe comptable et administrative France et Export (5 pers.)

    Relation avec les partenaires financiers, gestion de trésorerie

    Gestion des Ressources Humaines (recrutements, gestion des relations avec les salariés et les délégués du personnel, harmonisation des contrats)

    Amélioration des Systèmes d’Information, et mise en place de nouveaux outils

  • GROUPE PATRICE PICHET - SECRETAIRE GENERAL ADJOINT

    Pessac 2004 - 2007 Dans un contexte de très forte croissance de Groupe
    (CA 2004 = 40 M€, CA 2005 = 80 M€, CA 2006 = 150M€) :

    Création des services généraux et achats Groupe

    Création et management des Systèmes d’Information Groupe :
    2004 : gestion d’1 prestataire extérieur → 2006 : management d’une équipe de 10 personnes (chefs de projet, développeurs, techniciens)
    Mise en place d’applications métier, pilotage des développements

    Divers : recrutements, organisation d’évènements,…

  • FP BOIS - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION

    1999 - 2003 Déploiement de la fonction contrôle de gestion - Membre du Comité de Direction

    Interface avec les responsables opérationnels en matière de suivi d’activités

    Utilisation et amélioration de logiciels interfacés : gestion commerciale / production / stocks / comptabilité et paie / prix de revient

    Réalisations :
    . Mise en place, suivi, analyse des tableaux de bord opérationnels
    (achats, production, logistique, commerciaux, résultats financiers)
    . Etablissement et suivi des budgets / Situations mensuelles et analyse des résultats
    . Comptabilité analytique, prix de revient et marges par activité et par client
    . Etudes de rentabilité investissements, process, nouveaux produits

  • KPMG ENTREPRISES - CONSULTANT JUNIOR

    Courbevoie 1997 - 1998 Secteurs : boucherie industrielle, fabrication d'articles en fil d'acier, textile, transport sanitaire, collectivités locales (CA entre 5 et 20 M€)

    . Analyse financière : analyse de BFR, prévisions de trésorerie, évaluation de société
    . Reporting : mise en place de tableaux de bord & reporting, formation utilisateurs
    . Comptabilité analytique : mise en place compta ABC, analyses de rentabilité
    . Diagnostic stratégique : analyse de contexte concurrentiel

Formations

Réseau

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