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Descours & Cabaud
- Project Management Officer
Lyon
2019 - maintenant
Au sein de la Direction de la Stratégie de la Performance Opérationnelle, j'exerce le rôle de Project Management Officer, en lien avec le plan de croissance du groue D&C : coordination transverse, reporting, réunions, communication, conduite du changement
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Consultys
- Consultante PMO
LYON
2018 - 2019
Mission menée pour le compte de Sanofi Pasteur, site de Marcy l'Etoile, en tant que PMO au service Systèmes Informatisés du département SQO (Site Quality Operations) Excellence analytique
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Shift Consulting
- Consultante Senior PMO
Lyon
2015 - 2018
Missions menées en tant que Project Management Office/co-pilote de projets:
> CARREFOUR DSI France : Project Management Office - Hypermarchés
- Co-pilotage d'un portefeuille de projets : organisation, méthodes, reporting
- Co-animation équipe côté DSI et coordination rapprochée avec le métier
> APICIL : Project Management Office - Centre de Compétences Santé et Prévoyance au sein de la DSI
- Co-pilotage des réunions et élaboration des tableaux de bord et reporting
- Communication équipe et coordination transverse pour projet d'envergure
> VEOLIA EAU FRANCE
Project Management Office - Service Clientèle Eau du Grand Lyon
- Rédaction de documents nécessaires à la certification NF345
- En lien avec le Responsable Unité Relation Clients, préparation et co-animation de réunions
> ENEDIS (ex-ERDF)
Project Management Office - Département Hypervision
- Coordination transverse des projets du périmètre
- Lancement d’une communauté PMO pour partager les bonnes pratiques «gestion de projet»
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EDF
- Project Management Officer (pour le compte d'Oresys)
Paris
2014 - 2015
EDF-CIDEN - Centre d'Ingénierie Déconstruction et Environnement
Projet de changement d'outil de gestion documentaire, 500 utilisateurs
- En lien avec le chargé de mission, définition et mise en place du dispositif de pilotage : plan projet, pilotage par les risques, réunions animées avec le management visuel
- Élaboration de la stratégie de conduite du changement et suivi des actions : formation sur 5 mois, documentation métier, baromètre projet pérenne
- Accompagnement au déploiement puis bilan projet
Par ailleurs, conception et réalisation d'un e-learning sur la méthodologie de management de projet
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ENI
- Assistance Maîtrise d'Ouvrage (pour le compte d'Oresys)
Lyon
2014 - 2015
- Etude préliminaire pour la refonte du système d'informations stations (carte stratégique, cartographies fonctionnelles et IT, stratégie de migration IT...)
- Etude en conduite du changement : entretiens, diagnostic et recommandations
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Merial
- Project Management Officer (pour le compte d'Oresys)
Lyon
2009 - 2012
Projets stratégiques de pénétration de nouveaux marchés via partenariats et productions locales - santé publique vétérinaire
- Au sein du département Marketing Stratégique Global, contribution à la définition, à l'évaluation et à l'exécution de la stratégie : cadre de négociation et business case visés par le Comité de Direction
- Prise en charge du management des projets internationaux : coordination des 6 chantiers, tableaux de bord, coaching de chantiers, séminaire, recommandations
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General Electric
- Project Management Office Leader (pour le compte d'Oresys)
Paris
2006 - 2008
Programme Bâle II, gestion du risque, 11 pays impliqués
- PMO Leader : management d'une équipe de 2 personnes
- Aux côtés du Directeur des risques Europe-Moyen Orient-Afrique, définition, mise en place et animation du dispositif de pilotage : co-animation des réunions, tableaux de bord, reporting au siège américain
- Supervision des 11 projets locaux, lettres de communication mensuelles
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Société Générale
- Assistance Maîtrise d'Ouvrage (pour le compte d'Oresys)
PARIS
2004 - 2005
Projet Bâle II, gestion du risque
- Etudes préliminaires, spécifications fonctionnelles générales et détaillées pour le calculateur bâlois
- Spécifications détaillées des interfaces avec le calculateur bâlois (progiciel Fermat)
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Metro Cash and Carry
- Project Management Officer (pour le compte d'Oresys)
Nanterre
2002 - 2003
Projet SAP HR, gestion administrative, de la paie et de la formation
- Au sein de la DSI, et en lien étroit avec la DRH, co-pilotage du projet en termes d'assurance qualité, coordination transverse, tableaux de bord et reporting au siège allemand
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CNP Assurances
- Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (pour le compte d'Oresys)
Paris
2001 - 2001
- Création du référentiel des processus (outil de cartographie Aris Toolset) : migration des données, analyse des processus métier et réunion de validation avec les métiers
- Conduite du changement : assistance à la modélisation des processus, rédaction de la documentation utilisateurs
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Oresys
- Consultante en organisation et management
Paris
2001 - 2015
- Missions en tant que Project Management Officer/gestionnaire de projets (détaillées plus bas)
- Missions dans le rôle d'Assistance Maîtrise d'Ouvrage (détaillées plus bas)
- Prospection commerciale : développement commercial en clientèle et démarchage de prospects
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Intermarché
- Assistance Maîtrise d'Ouvrage (pour le compte d'Oresys)
Vert-le-Grand
2001 - 2002
Projet logistique avec le logiciel Infolog
Au sein du département SI, tests & recette et spécifications détaillées sur de nouvelles fonctionnalités à développer
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MNRA
- Assistance Maîtrise d'Ouvrage (pour le compte d'Oresys)
Paris cedex 9
2001 - 2002
Préparation du dossier d'appel d'offres pour le domaine de la comptabilité (description des fonctionnalités, élaboration de la grille d'analyse des offres lors du dépouillement)
