Israel AGUIRRE MORA

En résumé

Entreprises

• COVAL - Responsable Achats

  2012 - maintenant - Gestion portefeuille achats projets :
  - Sélection et évaluation fournisseurs nationaux et internationaux
  - Négociation contrats cadres
  - Réduction de coûts
  - Optimisation du panel fournisseur
  - Audits Achats & Qualité
  
  

• MODEC/AXXAIR - Directeur Industrialisation

  2009 - 2011 Service achats : gestion du portefeuille fournisseurs nationaux et internationaux, gestion d'ordonnancement commandes fournisseurs, approvisionnement de plus de 1800 pièces production, suivi commandes fournisseurs, relances,gestion des litiges, sourcing des nouvelles sources d'approvisionnement.
  
  Service production/logistique : mise en place d'une ERP - Sage 1000, émission des OF, élaboration du planning de production, suivi du stock production : stock mini / stock alertes, gestion des approvisionnements, organisation du transport, responsable d’équipe de montage.
  
  Service ADV : enregistrement commandes clients, relation client (80% à l'export), gestion des expéditions, suivi commande, facturation.
  
  Service Support technique : gestion des non conformités des produits finis, prise en charge du matériel défectueux ou en panne, gestion du planning SAV, remonté de l'infirmation du service aux service commercial et R&D.

• Pellenc ST - Chargé d’affaires

  Pertuis cedex 2008 - 2009 Pilotage et coordination des projets de l'installation des machines de tri sélectif aux pays anglo-saxons, prise en charge commande client, élaboration du cahier de charges interne: relevés dimensionnels et techniques, modélisation, chiffrage, dossiers techniques, plans d'implantation; coordination entre les services achats, commercial, avant-projet, production et logistique; élaboration du planning de sous-traitance, conduite de la mise en route des machines chez les clients. Collaboration à distance avec 12 techniciens terrain.

• SVD l'information dynamique - Animateur Qualité

  2004 - 2005 Gestion du système documentaire du SMQ certifié ISO 9001 :2000, gestion et suivi des indicateurs des tableaux de bord, application des outils qualité: revue de direction, approche processus, audit qualité, 5S, brainstorming, amélioration continue; élaboration et suivi des plans d'actions pertinents par chaque service.

• IRRSA - Chef de projets

  2001 - 2002 Gestion de la production, l’installation des équipements électriques sur des ponts roulants, coordination des chantiers sur terrain, programmation des automates PLC (Siemens Step 5), management des équipes : 5 personnes par équipe ; et sous-traitants, relation clients: respect des objectifs et délais, approbation et signature de la mise en route des équipements; prospection nouveaux fournisseurs, respect des budgets.

• Flex-N-Gate - Superviseur de maintenance

  2000 - 2000 Pilotage de la maintenance corrective et préventive du parc machines des lignes de production: presse hydrauliques, pneumatiques, poste à souder, centre d'usinage numérique, outils pneumatiques; gestion et mise en place d'un plan d'économie d’énergie électrique.

Formations

• Université Aix - Marseille III

  Marseille 2003 - 2004 Analyse et Qualité

• Instituto Tecnológico De Querétaro (Querétaro)

  Querétaro 1995 - 2000 Génie en électricité - systèmes de puissance
  
  Ecole d'ingénieurs

Réseau

• Annelise PERROT - BERTRAND

• Anouchka DE VRIES

• Evelyne PIERRE

• Florence CHAMP

• Guillaume CASAGRANDE

• Michel SAUVAIRE

• Stéphane BOSSU

• Vincent BASCOUL

• Virginie AUBERT