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Vincent BASCOUL

BOURG-LÈS-VALENCE

En résumé

Diplômé d’une grande école d’ingénieur (INSA Lyon), ma carrière m’a orienté très vite vers les métiers de l’informatique dédié à la production et la logistique. j'ai travaillé dans des secteurs variés : finance, agro-alimentaire, mécanique. Malgré mon intérêt pour ces métiers, l’envie de créer ma propre entreprise n'a cessé de grandir jusqu’à ce que je me décide à franchir le pas en 2013.

L’idée de créer NAMAKI COSMETICS me vient lors d’une discussion avec le gérant d’un magasin de jouets, lequel m’alerte sur le fait qu’aucun produit irréprochable n’existe actuellement sur le marché dans le domaine du maquillage pour enfants. L’étude de marché que je réalise ensuite me confirme qu’un besoin est bien présent sur ce secteur, et que peu de solutions existent.

Depuis janvier 2014, Namaki Cosmetics conçoit, fabrique et commercialise des produits cosmétiques naturels et ludiques, certifiés bio.

Mes compétences :
Gestion de production
Gestion de projet
Logistique
Production
SAP
SAP PP
SAP PP MM
Management
ERP
Approvisionnement
Gestion de la production
Achats

Entreprises

  • Namaki Cosmetics - Président et co-fondateur

    2013 - maintenant Création de la première marque de maquillage de déguisement certifié bio.
    * Conception et fabrication des produits
    * Commercialisation sur internet et en magasins spécialisés (magasins de jouets, concept-store, magasins bio, jardineries)
  • Solystic - Supply Chain Manager

    2011 - 2011 - Participe à l'organisation des flux d'approvisionnement depuis les sites des fournisseurs pour obtenir les meilleures performances en terme de niveau de service.
    - Définit les modes de gestion idéaux des matières, composants, sous-ensembles pour en garantir la disponibilité et en maîtriser les stocks
  • Solystic - Ingénieur de production, support SAP

    2007 - 2010 Mission :
    * Analyse des processus industriels et des besoins des opérationnels à intégrer au système d'informations (SAP)
    * Formalisation de ces besoins, rédaction de cahier des charges, suivi de projet.
    * Test des outils développés, assistance à la mise en exploitation, formation des utilisateurs.
    * Participation à des projets d'organisation de la production.

    Principales réalisations :
    * 2009-2010 : Chef de projet pour la mise en place d'un outil de gestion des expéditions des machines (gestion de stock, enregistrement des expéditions par lecture code-barres, installation réseau wifi)
    * 2008 : Développement d'un outil de gestion des productions externalisées (sous-traitance)
    * 2008 : Optimisation des surfaces atelier grâce à une réorganisation des flux de production des machines.
    * 2007 : Mise en place d'un outil de suivi des articles sérialisés (gestion des configurations machine)
  • Société Générale Corporate & Investment Banking - Projet de fin d'études : optimisation des approvisionnements logiciels

    PARIS 2005 - 2005 * Optimisation des contrats de maintenance logiciel
    - Analyse de données
    - Audit des parcs de logiciels (en interne)
    - Négociation avec les fournisseurs
    * Réalisation d’un catalogue produits
  • Société Générale Corporate & Investment Banking - Responsable des approvisionnements en logiciel

    PARIS 2005 - 2006 * Gestion d’un portefeuille de 75 fournisseurs et un total annuel de 400 contrats d’achat et de maintenance
    * Supervision de 6 personnes pour les passations de commandes
    * Interface entre les chefs de projets et les fournisseurs.
    * Collaboration étroite en interne avec les acheteurs, la logistique et la comptabilité
  • Candia - Ingénieur stagiaire : assistant du directeur technique

    Paris-9E-Arrondissement 2004 - 2004 * Harmonisation des suivi de performances des lignes de production
    - Etude de l’existant sur les 20 lignes de production (8 sites)
    - Synthèse afin d’obtenir un mode de calcul unique
    - Mise en place de la solution technique pour la remontée des informations vers le siège
    - Déploiement sur les sites

    * Etude sur la mise en place d’un suivi automatisé
    - Benchmark solutions / fournisseurs
    - Prise de contact avec les fournisseurs
    - Rédaction d’un cahier des charges
    - Comparaison des solutions proposées / Choix d’une solution (outils d’aide à la décision)

Formations

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