Ivan SZYMANSKI

En résumé

Entreprises

• Planitec Groupe SETEC

  Paris maintenant

• DCNS - Responsable délais projet

  Paris 2010 - maintenant •Planification du projet Franco-Brésilien de construction de sous marins d’attaque de classe Scorpène et de la base navale associée
  •Mise en place du process de planification intégrée sous l’outil OPX R4 auprès des utilisateurs
  •Élaboration et suivi des indicateurs assurant le pilotage des délais du programme
  •Animation du reporting délai du projet et de la documentation associée (procédures, aides à l’utilisateur)

• CNES - Centre National d'Etudes Spatiales - Assistance technique à la sous direction lanceurs

  2009 - 2010 • Suivi et mise à jour des documents du processus de développement d’un système de lancement
  • Élaboration et suivi des indicateurs d’efficacité des processus de développement
  • Animation et suivi de la démarche de capitalisation, retour d’expérience sur les projets
  • Réalisation de synthèses sur l’ensemble des projets lanceurs (présentations, tableaux de bord, road-maps)

• HORIZON SAS - Planning manager

  2008 - 2009 • Réalisation des plannings contractuels d’activité sur quatre frégates de défense antiaérienne
  • Analyse et synthèse des rapports d’avancement de chaque sous traitant
  • Mise en place et tenue des indicateurs d’avancement au planning
  • Etude sur les séquences du planning pour en diminuer le cycle

• AIRCELLE groupe SAFRAN - Expertise sur cycle de développement aéronautique

  2007 - 2008 • Réalisation d’un planning type de développement sur les pièces majeures de nacelles moteur
  • Propositions de réduction de durée de cycle avec identification des risques et plans d’actions associés
  • Réalisation d’études statistiques sur la sensibilité des chemins critiques
  • Édition d’une méthodologie et outils relatifs à la gestion des risques et délai

• TECHSPACE AERO groupe SAFRAN - Time manager

  2006 - 2007 • Déploiement de la planification sur le module majeur du projet VITAL (démonstrateur sur banc d’un compresseur BP prototype d’aviation civile)
  • Définition des livrables des différentes entités
  • Pilotage et animation des réunions d’avancement projet
  • Mise en place d’indicateurs projet
  • Suivi des sous traitants intellectuels et industriels par le biais de réunions hebdomadaires et missions

• PSA Peugeot Citroën - Adjoint au Responsable Conception vie série plateforme 2

  Rueil Malmaison 2003 - 2006 • Chiffrage de nouveaux projets auprès des métiers de validation en ressources, délais, moyens
  • Suivi des développements véhicules 307/C4 liés aux marchés internationaux : Chine, Iran, Mercosur
  • Négociation, synthèse et suivi du budget des métiers plateforme 2 vie série (200 personnes, 20M€)
  • Réalisation des indicateurs d’avancement et reporting vers la direction de projet
  • Création et maîtrise du planning général d’exploitation
  • Analyse de risques projet

Formations

• Project Management Institute PMI (USA)

  USA 2013 - 2013 Project Management Professional

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1999 - 2002 Ingénieur Généraliste - gestion de projets

Réseau

• Arnaud FRANCHOMME

• Benoit DAUNE

• Benoît GUILET

• David MAURICE

• Florine MARES (MILLOT)

• Nancy VENNEMAM

• Sebastien ROBIDEL

• Thomas BISSON

• Vincent SOUCQ