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Jean-Philippe BOURJOT

Helsinki

En résumé

Après 10 ans au sein des industries du groupe COLAS (centrales d'asphalte, d'enrobés, de béton, carrières, usine de membranes bitumineuses), j'ai rejoint le constructeur de matériel de carrières METSO en 2012.

Mes différents postes chez COLAS m'ont permis de connaître le bitume et les matériaux de construction, et d'alterner entre des fonctions de production, de maintenance, et de projet.

J'ai rejoint le groupe METSO en tant que responsable SAV, où je manage un atelier de réparation, une équipe de techniciens et chargés d'affaires au service des clients de l'industrie minérale.

En étroite collaboration avec l'équipe commeciale, nous proposons des contrats de maintenance, et un large panel de solutions de services à notre clientèle.

En relation avec la branche Field Service du groupe, je développe des services de réparations pour l'Europe au départ de Macon.

Mes compétences :
Management
Maintenance
Gestion de projet
Béton
Achats
Métier des services à l'industrie
Gestion de production

Entreprises

  • Metso - Responsable Service Après Vente

    Helsinki 2012 - maintenant Développement de l’activité services : vente de pièces et prestations aux clients carriers, cimentiers et autres industries lourdes utilisant les machines de la gamme METSO : Concasseurs, Broyeurs, Cribles.
    Accompagnement des clients dans une logique de partenariat : Constitution des offres de maintenance préventive, gestion des contrats de maintenance, suivi des contrats cadres avec les groupes (Lafarge, etc.)
    Management d’un atelier de réparation, des techniciens itinérants, de la hotline (35 personnes).
    Suivi du taux d’occupation de l’équipe technique, du CA (7,7M€) et de la marge des opérations de service
    Participation au déploiement du CRM SALESFORCE.
    Travail en étroite collaboration avec l’équipe commerciale pour le suivi des clients.
    En relation avec la branche « Field Service & Repairs » du groupe, mise en place d’échanges standards de pièces reconditionnées au départ de Macon destinées aux autres Sales Companies européennes.

  • CARRIERES COLAS - RESPONSABLE MAINTENANCE, TRAVAUX NEUFS

    2008 - 2012 • Chef de projet pour la construction des nouvelles installations de concassage, criblage, j'assure le bon déroulement du projet à toutes ses étapes :

    ­ Dimensionnement du process (établissement du flowsheet) à partir des besoins commerciaux
    ­ Choix des machines en fonction de la nature géologique du gisement
    ­ Elaboration du budget
    ­ Constitution des lots de travaux, et consultation des fournisseurs
    ­ Suivi des travaux : terrassements, génie civil, montage, câblage et automatisation
    ­ Mise en service et formation du personnel


    • Responsable de l'atelier de maintenance (5 techniciens en chaudronnerie, mécanique, montage) : établissement d'un planning d'entretien en collaboration avec les 6 chefs de carrières du Rhône et de l'Ain, organisation des arrêts.

    Responsable de l'optimisation des process : débit, productivité, coûts énergétiques, limitation de l'usure...

  • GRENOBLOISE DE MATERIAUX ENROBES - RESPONSABLE D'EXPLOITATION

    2005 - 2008 • Responsable :
    ­ De la production des 2 centrales : ordonnancement, gestion des stocks et approvisionnements, gestion d’une industrie basée sur le rythme des chantiers dépendant des aléas météorologiques, et demandant une grande réactivité
    ­ De la maintenance : établissement et suivi du budget (250 K€). Organisation des arrêts hivernaux et du préventif. Enregistrement des pannes, établissement et suivi des indicateurs, optimisation de la fiabilité du process à feu continu.
    ­ Des travaux neufs : constitution des dossiers de consultation, négociation auprès des fournisseurs, suivi des prestations, mise en service et réception des nouveaux matériels
    ­ Des audits qualité et sécurité : transport matières dangereuses…
    ­ Des relations avec la DRIRE et des contrôles réglementaires.

    • Management d’une équipe de 10 personnes sur les 2 sites (recrutement, formation du personnel, développement des polyvalences pour continuité de service, entretiens annuels)

    • Gestion des relations clients (Colas, Eiffage, Eurovia, Sacer, Screg) et fournisseurs (ERMONT, PONTICELLI…). Concilier les plannings d’approvisionnement pour lisser la production, et répondre à toutes les demandes.

  • SMAC - ADJOINT DU DIRECTEUR MATERIEL

    ISSY-LES-MOULINEAUX 2003 - 2005 • Responsable du suivi des investissements et en particuliers des matériels asphalte achetés en Allemagne (rédaction des spécifications techniques, réception des matériels)

    • Responsable Projets :
    ­ Supervision de la construction et mise en service de la centrale d’asphalte de Vitrolles (13). Encadrement de techniciens allemands. Formation du personnel.
    ­ Organisation complète du démantèlement d’anciens sites industriels classés (Oise, Bouches du Rhône, Nord) : mise en sécurité, transfert d’équipements, dépolution.

  • AXTER - COORDINATEUR MONTAGE INDUSTRIEL

    2002 - 2003 Suivi du chantier d’extension de l’usine de membranes bitumineuses : coordination des sous-traitants français et allemands, lancement des deux nouvelles lignes de production.

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1999 - 2002 Gestion de production, gestion de projet

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

    Lille 1999 - 2002 Gestion de production, gestion de projet

    AFRICAM 2002
    Summercourse BEST

Réseau

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