VANDOEUVRE
Ancien contrôleur de gestion et directeur financier, j'ai décidé de devenir consultant en réduction des coûts en 1995 à destination des entreprises de toute nature (PME/PMI)
En effet, la plupart du temps (80 % des dossiers) des économies substantielles sont décelées et mises en oeuvre dans les entreprises. La plus grande difficulté est de convaincre le décisionnaire du bien-fondé de la démarche, qui dans les faits est toujours bénéfique pour l'entreprise, même s'il n'y a pas de résultats, car l'intervention extérieure "valide" les procédures du client, et le conforte dans sa gestion.
Il s'agit vraiment d'un partenariat "gagnant-gagnant", d'autant plus que la mission est financée par les économies réalisées. L'entreprise n'a rien à perdre, son seul risque est de gagner de l'argent !!
Mes compétences :
Conseil
Réduction des coûts
