FROUARD
Ancien cadre de l'aéronautique,diplômé en management d'entreprise et en logistique, je dirige un cabinet conseil en méthodologie et organisation sur l'axe Nancy - Metz - Luxembourg.
Mes interventions sont basées sur :
- un fonctionnement en mode projet.
- la formation et une forte implication des équipes afin de pérenniser la démarche engagée.
- un ROI mesurable.
• Accompagnement du dirigeant dans la détection et l'exploitation des gisements de gains organisationnels ou financiers de l'entreprise. Pilotage et suivi du projet.
• Mise en place d’une démarche d’amélioration continue des performances de l’entreprise basée sur la mesure, le pilotage et l’amélioration des processus.
• Cartographie, mesure et optimisation des processus de l’entreprise. Intégration dans le système de gestion.
• Mise à disposition d’outils de management, d’aide à la décision, de pilotage et de suivi en temps réel de l’activité.
• Optimisation de la fonction logistique.
• Identification et optimisation des flux de marchandises, financiers et d’information.
• Cartographie des processus. Rédaction du système documentaire. Mise en place d’indicateurs.
• Maximalisation des ressources. Études d’implantation. Calcul des indices logistiques.
• Mise en place de procédures de mesure et de contrôle.
• Mise en place et définition des paramètres d’approvisionnement – Pilotage des stocks.
• Accompagnement du changement – Formation des intervenants.
N'hésitez pas à me contacter pour de plus amples informations.
Mes compétences :
Conseil
Logistique
Gestion
PMI
PME
Performance
Management
Formation
Ressources humaines
Gestion de projet
