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Daniel VAGNER

FROUARD

En résumé

Ancien cadre de l'aéronautique,diplômé en management d'entreprise et en logistique, je dirige un cabinet conseil en méthodologie et organisation sur l'axe Nancy - Metz - Luxembourg.

Mes interventions sont basées sur :
- un fonctionnement en mode projet.
- la formation et une forte implication des équipes afin de pérenniser la démarche engagée.
- un ROI mesurable.

• Accompagnement du dirigeant dans la détection et l'exploitation des gisements de gains organisationnels ou financiers de l'entreprise. Pilotage et suivi du projet.
• Mise en place d’une démarche d’amélioration continue des performances de l’entreprise basée sur la mesure, le pilotage et l’amélioration des processus.
• Cartographie, mesure et optimisation des processus de l’entreprise. Intégration dans le système de gestion.
• Mise à disposition d’outils de management, d’aide à la décision, de pilotage et de suivi en temps réel de l’activité.
• Optimisation de la fonction logistique.
• Identification et optimisation des flux de marchandises, financiers et d’information.
• Cartographie des processus. Rédaction du système documentaire. Mise en place d’indicateurs.
• Maximalisation des ressources. Études d’implantation. Calcul des indices logistiques.
• Mise en place de procédures de mesure et de contrôle.
• Mise en place et définition des paramètres d’approvisionnement – Pilotage des stocks.
• Accompagnement du changement – Formation des intervenants.

N'hésitez pas à me contacter pour de plus amples informations.

Mes compétences :
Conseil
Logistique
Gestion
PMI
PME
Performance
Management
Formation
Ressources humaines
Gestion de projet

Entreprises

  • OPHEOS Conseil - Chef d'entreprise

    FROUARD 2010 - maintenant Cabinet conseil en amélioration des performances au profit des PME PMI de la région Lorraine.
    Diagnostic général ou sectoriel de l'entreprise.
    Optimisation des processus.
    Pilotage de la performance.
    Coordination du conseil courant aux clients avec nos partenaires.
  • CARRARD Services Groupe VEBEGO - Chef de secteur multiservices région N-E

    Reims 2007 - 2010 Responsable du développement des opérations de manutention / logistique :
    - encadrement et suivi des chantiers existants.
    - recherche des potentialités.
    - étude de faisabilité.
    - participation au chiffrage des devis.
    - réalisation et suivi des prestations sur la région Nord - Est.
  • Carrard Services Groupe VEBEGO - Chef de site messagerie

    Reims 2006 - 2008 Responsable d'un site de messagerie en tant que prestataire logistique (60 personnes - 17000 colis jour).

    Gestion de l'activité de 02h00 à 22h00 sur trois hubs :

    02h00 - 07h00 : hub régional.
    09h00 - 13h00 : hub européen.
    15h30 - 22h00 : hub national.

    Suivi et amélioration de la qualité.
    Relation client - prestataire.
    Suivi économique de la prestation.
    Intégration des nouveaux clients.
    Intégration d'un nouveau système de lecture et d'étiquetage standardisé.

Formations

Réseau